项目背景与起源 - 护佑童馨·邻安小家项目是浙江大学医学院附属儿童医院帮扶大病困难家庭项目的2.0版本 [2] - 早在2021年，医院联合多方在医院附近的望涛社区建立了护佑童馨驿站，提供日间休息和公共厨房 [2] - 从2023年开始，医院联合多方升级了这一公益项目 [3] 项目核心需求与定位 - 浙江大学医学院附属儿童医院作为国家儿童区域医疗中心，异地就医比例较高，约50%的患者来自杭州市外 [2] - 异地就医家庭面临的不只是医疗压力，还有环境适应、社会支持等多重挑战 [2] - 项目运行后发现，这些家庭最核心的需求是解决“住”的问题 [2] 项目运营模式与规模 - 新选址定在距医院步行仅5分钟的小区内，是一个真正可以过夜的“家” [5] - 每户家庭拥有独立卧室，共享厨房、客厅 [5] - 截至2025年底，该项目已服务来自全国26个省份的351户家庭 [5] 项目价值与社会影响 - 为异地就医家庭省下了租房的钱，提供了心理安稳 [6] - 项目目标是从“救助”走向“赋能”，从“暂住”走向“重建生活” [6] - 项目尝试通过“健康管理MDT团队”整合医生、护士、社工、心理治疗师、营养师等资源，为家庭提供全周期支持 [6] - 支持体系覆盖患者教育、心理疏导、社会资源链接、出院计划制定等就医全流程 [6]

社区服务与公益项目 - 西海都市报“记者帮·微心愿”公益帮扶活动牵线，由西宁市城北区马坊街道新村社区牵头打造了“智享银龄生活，绿润晚年时光”主题活动 [1] - 活动旨在解决老年人在智能技术应用和绿植养护方面的实际困难，将个人的“微心愿”升级为惠及更多社区居民的“大幸福” [2] - 社区党委整合了西宁市科学技术协会、青海省十方缘老人心灵呵护服务中心等多方资源来策划并执行该活动 [2] 老年人需求与市场机会 - 随着智能技术普及，手机缴费、线上查询等便捷服务成为不少银发族的“拦路虎”，老年人群体存在学习智能手机使用的强烈需求 [1] - 退休人群在精神文化生活方面有显著需求，例如养花种草是部分老年人晚年生活的最大乐趣，但缺乏专业的养护知识 [1] - 社区工作以老年人的需求为出发点和落脚点，未来将聚焦老年人在智能技术应用、精神文化生活、健康养生等方面的多元需求 [3] 活动内容与执行效果 - 活动开设两堂课程：智能手机使用课和绿植养护课，均采用针对老年人认知节奏和操作习惯的教学方式 [2] - 智能手机课程采用“一步一演示、一句一讲解”的方式，教学内容包括解锁屏幕、打开App、查询手机银行余额、缴纳水电燃气费等 [2] - 绿植养护课程结合家庭常见品种，讲解品种选择、浇水技巧、施肥方法到病虫害防治，并设有实践操作环节，现场提供花苗、花盆、营养土和工具 [2] - 活动获得参与者积极反馈，社区计划继续开展多堂聚焦不同主题的智能手机使用课 [2]

公司公益项目成效 - 公司“壹点公益”项目通过“大树计划”精准帮扶困境学生，过去一年已成功帮助100位品学兼优的孩子[6] - 项目联合漱玉平民大药房连锁股份有限公司等爱心企业，为受助孩子提供资金与资源支持，改善其生活与学习条件[6] - 项目通过组织“暑期夏令营”等活动，为受助学生提供走出县城、开阔眼界的机会，如带领学生首次前往济南体验城市生活[2][5] 受助个体发展情况 - 受助学生金枝在获得一对一帮扶后，解决了全年上学开销，并因品学兼优成为年级首批入团的学生[3] - 受助学生小玉以优异成绩考入巨野县一中，其长期帮扶的爱心人士随后将资助额度提升至每年8000元以覆盖高中学习花费[3][5] - 两位受助学生均将公益项目带来的经历转化为学习动力，立志通过努力读书回报家庭与社会[2][5] 项目运营与合作伙伴 - 项目运作得到地方团委（如共青团菏泽巨野县委员会）的支持与认可，共同走访受助家庭并提供协助[3][6] - 帮扶模式包括为受助学生打造专属学习空间（如“希望小屋”），并匹配志愿者提供持续的心理疏导与关怀[4][5] - 项目通过媒体报道引发社会关注，吸引爱心人士进行一对一长期资助，形成了稳定的帮扶关系[2][3][5]

项目启动与核心目标 - 嘉兴市正式启动“了凡能量包”公益项目 旨在为近20万名新就业形态劳动者提供综合帮扶 [1][2] - 项目以“帮人达己”为初心 植根于当地善文化 旨在解决劳动者因户籍、社保、区域归属等限制而难以获得现有政策帮扶的困境 [2] - 项目第一季以“跨越山海赋能100户新就业形态劳动者家庭”为主题 为民生送温暖并补位政策空白 [3] 组织架构与协作机制 - 项目由浙江省总工会职工服务中心、嘉兴市总工会牵头 联动安徽、河南、湖南、天津、云南、四川等省市总工会职工服务中心及市级有关单位共同发起 [1] - 项目组建了106人的“项目推介官”队伍进行深入走访摸排 并聘任7名媒体人、律师、审计专家作为独立监督员进行全流程监督 [3] - 依托跨省协作机制 工会将联动搭建帮扶与应急救助通道 强化劳动权益维护与法律协同 并搭建数字化便捷服务平台 [4] 服务内容与运作模式 - 项目提供集资金帮扶、就业对接、心理疏导、子女关怀于一体的综合服务体系 打破地域户籍阻隔 [2] - 项目依托5A级教育基金会搭建规范筹款渠道 市民可扫码捐赠 善款使用透明可溯 [2] - 帮扶以实际困境为判定依据 经核查确认后即予精准帮扶 确保困有所助、难有所解 [2]

公司代表履职与建议 - 公司董事长李军作为市人大代表，通过履职培训提升能力，深入基层将群众在交通安全、营商环境、教育发展等方面的诉求转化为实效建议 [3] - 其提出的《关于优化营商环境的建议》已被督办采纳 [3] - 董事长表示，企业既是营商环境的受益者也是建设者，应积极反馈行业痛点，配合政府落实政策 [3] - 在调研中发现，企业在经营中面临审批、服务以及跨区域协调的难点 [3] - 建议通过提高数字化政府服务效能、优化服务质量等举措，助力企业高质量发展 [3] 公司社会公益与捐赠 - 公司2025年新增设立长效教育基金，并参与乡村振兴与民生帮扶等多类公益活动 [3] - 公司认为教育是民生之本和城市发展的核心动力，设立长效教育基金旨在让教育支持更持续稳定，帮助学校解决办学条件优化和人才培养的实际问题 [4] - 公司在长沙多所院校设立10年至20年长效教育基金，2025年新增“浩天集团·大同三小长效教育基金” [4] - 公司向湖南城市学院捐赠15万元，向芙蓉区东郡小学捐赠4万元 [4] - 公司持续开展乡村振兴帮扶，为周边社区困难家庭捐赠爱心物资，并积极投身防汛、抗疫公益活动 [4] - 公司希望通过“物资支援+精神关怀+长效机制”的模式，让公益帮扶既有温度又可持续 [4] - 截至目前，公司已累计捐赠款物数百万元 [4] 公司企业文化与员工构成 - 在公司，老员工占比超过80%，这与公司以“家文化”为核心打造企业团队，增强员工归属感与凝聚力密切相关 [5] - 公司将“家文化”理念延伸至履职实践，把群众当家人、把民生事当家事 [5] - 公司在调研和走访中，带着“为家人办事”的真心，以听到真实声音，拿出务实建议 [5] 公司未来计划 - 2026年，公司将聚焦城市配套更新、民生安全、教育均衡等群众关切的领域，深化调研、精准建言 [5] - 公司将强化公益持续性，优化教育基金管理，丰富乡村振兴帮扶举措，以更温暖的方式回馈社会 [5]

事件概述 - 江西省萍乡市辉小哥超市老板陈辉自2021年8月起，持续四年多无偿帮助一名精神状况不佳的女子，从最初的“象征性扫码”到后来的直接免单并提供现金资助 [1][2][4] - 该事件因陈辉于2021年12月发布的一段监控视频而在网络爆火，获得超过22万点赞和2万条留言 [1][7] 帮扶形式演变 - **初始阶段（2021年8月起）**：女子首次进店购物并支付现金，后续形成默契，陈辉每次对商品进行“象征性”扫码但从不实际记账，女子每周购物金额约10多元 [2][4] - **当前阶段（截至2025年12月）**：帮扶形式升级，陈辉直接为女子免费提供食物（如面包、饮料），并额外给予现金资助，例如在2025年11月20日给予410元用于购买御寒衣物 [9][12] - 帮扶频率稳定，该女子每周到店两到三次，多时可达四五次 [12] 事件传播与公众反应 - 陈辉发布监控视频的原意是反对网络嘲笑，希望该女子获得更多善待，视频意外获得广泛传播 [6] - 网络传播后，有网友通过陈辉向该女子转账资助，总金额约2000元，另有网友寄送衣服、零食等物资，陈辉均已转交 [12] - 陈辉通过短视频账号（粉丝3.4万）发布相关内容仅四五条，主要目的为呼吁善意，并刻意减少发布以避免打扰该女子生活 [18] 超市经营者背景 - 超市老板陈辉为1988年出生的江西萍乡本地人，其经营的“辉小哥超市”总面积50余平方米 [13] - 陈辉有长期公益经历，2020年前在尼日利亚工作期间便常协助处理华人事务及投身公益，2021年回国创办超市后，加入当地商会并参与向偏远村庄捐赠物资等活动 [15] - 目前陈辉已开启直播20多天，希望增加收入以维持生计并更好地帮助他人，其全家均支持其善举 [18] 受助者现状 - 该名受助女子已被当地政府办理低保，日常有家人照料 [16]

活动概述 - 交通银行山东省分行于9月15日正式启动2025年金融教育宣传周活动 全面部署金融知识普及与公益服务深度融合[1] - 济南市中支行联合济南市手拉手孤困儿童关爱行动市中区志愿服务团队 在柳埠街道东坡村开展"暖心助农+金融消保"双线公益活动[1] 公益帮扶实施 - 志愿者在东坡村红枣园协助采收近300斤红枣 缓解农户秋收压力[1] - 走访村中困难家庭并赠送花生油 大米等生活物资[3] 金融知识普及 - 志愿者用朴实语言向村民讲解防范电信诈骗 保护个人信息等实用知识 强调"守好钱袋子 日子才安心"[1] - 在四门塔景区设立临时宣传台 向游客与村民发放金融消保折页 对老年人群体进行逐字解读[5] 战略意义与未来规划 - 活动实现公益帮扶与金融消保双线并行 既解决农户现实困难又传播金融防护知识[6] - 分行持续引导分支机构结合地域特色开展"帮扶+消保""线下+线上"多元宣传服务 坚守人民金融底色并优化服务模式[6]

核心事件 - 农业银行湖南会同支行通过专项帮扶计划资助贫困学生肖同学考入中南大学 [1][2] - 帮扶计划包括经济资助与心灵关怀 全行员工自发捐款1万余元 [1] - 三年期间定期提供助学金并安排专人对接学习生活情况 [2] 帮扶措施 - 制定"经济资助+心灵关怀"长期帮扶计划 包含节假日学习用品和生活物资支持 [1][2] - 高考冲刺阶段安排心理辅导老师缓解备考压力 [2] - 通过团委成立专项帮扶小组实施多元化帮扶模式 [1][2] 社会影响 - 受助学生成功考入中南大学 体现公益帮扶对教育公平的促进作用 [1][2] - 银行探索乡村振兴多元化帮扶模式 持续关注贫困学子成长 [2] - 帮扶行动增强银行品牌形象 体现金融机构的社会责任担当 [2]

行业事件背景 - 北京家居行业协会针对"住范儿事件"推出"万工公益帮扶计划"，联合爱空间等八家标杆家装企业为受困客户提供免费基础施工用工支持 [1] - 该事件引发行业震动和社会关注，导致大量北京地区家装客户陷入装修困境 [1] 帮扶计划内容 - 帮扶对象为已与住范儿签订正式合同并支付装修款、需要基础施工服务的受困客户 [3] - 免费提供水电、吊顶木工、瓦工、油工等基础施工服务，客户需自行采购辅材、主材等材料 [3] - 承接帮扶的施工装企将依法履行保修服务，基础工程保修两年，水电及防水工程保修五年 [7] 参与企业及行动 - 爱空间等八家行业领军企业参与帮扶计划，承担成本并抽调专业施工团队 [4] - 企业表态此次行动是行业信任修复，体现"为用户而生"的初心 [4][7] 申请流程及要求 - 受困客户需通过指定线上平台报名，截止时间为2025年6月15日 [6] - 需提交合同等材料并通过评估，提供原工长离场证明确保无安全隐患 [6] - 施工装企由协会统一委派，客户需签署《基础施工用工帮扶协议》后启动施工 [6] 行业意义 - 该计划为全行业自发公益行动，不涉及对住范儿责任的判定，旨在帮助用户尽快入住 [7] - 企业面临流程不清、材料不全等现实问题仍选择接手，彰显行业责任担当 [7]

论坛主题与背景 - 2025酒业文化论坛暨酒企可持续发展消费力论坛在北京国际饭店举办 主题为"可持续酿未来 酒业高质量发展新路径" 聚焦可持续发展规划与跨界资源整合 [1] 中国乡村发展基金会工作成果 - 基金会累计筹集128亿元款物 2024年单年筹集11亿元资源 [3] - 帮扶项目覆盖乡村经济主体培育 产品品控 营销推广 品牌打造 人才培养等环节 [3] - 具体案例包括建设科创空间 发放爱心包裹 组织科学课程与活动 提升乡村学生科学素养 [3] - 与星巴克合作云南咖啡帮扶项目 提供农业补贴与种植加工培训 促进当地咖啡产业发展 [3] 公益模式创新 - 捐赠模式从企业单独捐赠扩展至带动员工 合作伙伴 供应商共同参与 [3] - 帮扶范围从国内延伸至海外 跟随企业出海步伐开展国际项目 [3] 行业合作展望 - 基金会期待与酒业企业深化合作 共建行业公益生态 [4] - 计划建立行业公益基金 融合社会责任与产业价值 推动行业健康发展 [4]