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2030年销量突破650万辆 跻身全球前五 吉利控股集团发布“一个吉利 全面领先”战略目标
经济网· 2026-01-23 17:25
2030战略目标 - 公司提出“一个吉利,全面领先”的2030战略目标,旨在通过强化顶层统筹与全球协同,实现全球“一盘棋”的战略格局,并打造“六位一体”的核心能力体系,以成为中国企业全球化高质量发展的引领者 [1] - 2030年关键指标包括:全球总销量突破650万辆(乘用车+商用车),营收超1万亿元,跻身全球车企销量前五,其中新能源销量占比约75%,海外销量占比超三分之一 [1] - 公司计划开发覆盖A到E级车型的全球顶级新能源架构,基于全新架构的平均单车型研发周期和综合成本下降30%以上 [1] 近期业绩与发展阶段 - 2025年,公司全年总销量达411.6万辆,同比增长26%,连续五年快速增长,其中新能源汽车销量达229.3万辆,同比增长58%,新能源渗透率达56% [3] - 2025年公司销量首次突破400万辆,排名全球第七,成为前十汽车集团中增速最快的企业 [3] - 2026年是公司创业40周年,未来五年是实现从产品制造竞争力到生态服务竞争力、从规模成本优势到绿色智能科技优势、从各品牌独立运营到全球深度协同三大战略升维的关键时刻 [2] 品牌与协同战略 - “一个吉利”旨在强化集团顶层运筹与全球治理,构建技术共创、市场共拓、供应链共享的全球协同平台 [5] - 公司将以“强化吉利母品牌”为核心,构建定位清晰、个性鲜明、势能互补的全球品牌矩阵 [5] - 公司将发挥吉利中国星、吉利银河、领克、极氪的品牌优势,并释放沃尔沃、极星、莲花跑车等国际品牌在欧美市场的“主场优势”与属地化运营能力,携手雷诺等国际伙伴打造开放协同的品牌合作新范式 [5] 技术研发体系 - 公司将持续提升以智能驾驶、智能座舱、电子架构、整车架构、电池、电驱、超级电混为核心的“七纵”全域技术体系竞争力 [6] - 在智能驾驶方面,将“千里浩瀚”打造为全球最先进的技术平台,实现L2级辅助驾驶全覆盖,快速推进L3产业化试点,加速L4技术和Robotaxi的商业化落地 [6] - 在超级电混方面,基于新型燃料和新燃烧技术,雷神AI电混发动机热效率有望突破50%,浩瀚超级电混技术将向超高压、超性能、超安全方向演进 [7] 安全战略 - 安全是公司造车第一优先级,将持续强化集团内安全技术深度协同,构建沃尔沃汽车和吉利汽车的“世界安全双极”格局,实现从单车安全到人、车、路、云、星生态安全的全方位升级 [9] - 公司将打造“神盾金砖电池”安全标准成为行业标杆,并陆续实现半固态与固态电池产业化搭载 [9] 生态业务布局 - 公司将重点布局用户服务、未来出行与醇氢电动三大生态业务 [10] - 用户生态方面,将构建“便捷化、透明化、数字化、生态化”的售后服务体系,启动“吉利无界”生态,打造高满意度、高复购、高口碑的服务品牌 [10] - 未来出行生态方面,将加快布局由吉利汽车、千里科技、曹操出行、沃飞长空、时空道宇等共同打造的天地一体化未来立体出行生态,计划至2030年初步形成覆盖全国主要城市的服务能力,并投放10万辆曹操出行Robotaxi完全定制车型进行全球商业化运营 [10] - 醇氢电动生态方面,公司已形成覆盖醇氢制备、运输、加注和车辆制造的全产业链竞争优势,醇氢电动汽车已运营超5万台,累计行驶里程超230亿公里,形成核心专利400余件,未来将加大该技术在汽车、船舶、矿机等领域的应用推广,并加速甲醇加注网络建设 [12] 人才与可持续发展 - 公司将继续深化“人才森林”战略,通过产教融合定向培育新能源、人工智能等领域专业人才,推动干部年轻化和全球化 [13] - 2026年起,公司将首期投入5000万元,未来陆续投入3亿元,启动青年创新创业激励计划,并探索直接招聘有特长的高中毕业生进行定向培养的人工智能时代人才培养新模式 [13] - 公司将强化ESG(环境、社会和治理)可持续发展治理体系,未来五年承诺将绿色低碳基因注入产品全生命周期,推广新型环保材料,降低产品碳足迹,推动标杆工厂实现碳中和,并带动数百家供应商制定碳减排路线图 [13] 2026年具体规划 - 2026年,吉利汽车集团将从AI科技化、能源多元化、产品高端化以及国际化四个方面推动高质量发展 [15] - 技术层面,全域AI 2.0将构建统一的“整车大脑”,采用VLA+WAM大模型的吉利新一代千里浩瀚辅助驾驶系统G-ASD将拥有同级领先的体验,即将推出的全球新一代油电混动技术i-HEV智能双擎作为全球首个应用“AI云动力”的系统,将百公里油耗带入3L时代 [15] - 产品层面,即将上市的极氪8X将为用户带来新的驾驶体验,公司还将践行“区域深耕”与“全球协同”的全球化发展路径 [15]
华鲁恒升:“一体两翼”展新姿
中国化工报· 2025-12-31 14:44
公司战略布局与运营格局 - 公司于“十四五”期间建成湖北荆州基地,形成“德州本部+荆州基地”的“一体两翼”协同发展“双航母”运营新格局 [1][4] - 最近5年项目投资260亿元,完成15个转型升级、延链扩群项目,将主业做强做优 [4] - 2020至2024年,公司总资产从210亿元增长到472亿元,净资产从159亿元增长到329亿元,营业收入由132亿元增长到342亿元,利润总额由21.2亿元增长到50亿元,分别增长2.24倍、2.29倍、2.59倍、2.36倍 [4] 生产基地建设与投资 - 德州本部打造了洁净煤气化与合成气深加工、羰基合成、聚酰胺等三大产业平台 [4] - 荆州基地一期项目投资123亿元,于2023年10月20日全面打通流程并投产 [10][12] - 荆州基地二期精细化学品项目投资50亿元,计划2025年陆续建成投运,目前一二期项目总资产182亿元,占地3800亩,员工1750人 [15][16] - 荆州基地2024年实现营业收入75亿元,利润总额12亿元,上缴税金3.5亿元 [16] 财务与股东回报 - 近5年累计上缴税金75亿元,成为当地重要财源支撑 [7] - 近5年累计现金分红63.44亿元,每年现金分红达到可分配利润的30%以上 [7] 研发投入与技术创新 - 最近5年研发投入50亿元,实施各类研发课题160多项 [5] - 实现授权国家专利270余项,主持或参与起草修订国家标准、行业标准32项 [5] - 自主研发出碳酸酯等新产品,丰富了新能源材料产品矩阵 [5] 产品产能与市场地位 - DMF、甲胺、碳酸酯等产品产能和市场占有率居全国首位,醋酸、己二酸等产品进入全国前三 [5] - DMF入选第七批全国制造业冠军单项产品 [5] - 荆州一期项目成功产出甲胺、尿素、醋酸等产品 [12] - 荆州基地外售产品总量近400万吨 [16] 生产运营与成本控制 - 主导产品产销率和货款回收率长期保持100% [6] - 先后13年获评煤制合成氨、尿素、甲醇、醋酸等行业能效领跑者 [6] - 通过成本控制管理,大力推进成本费用“双控双降” [6] 安全、环保与可持续发展 - 完善“三加一”安全生产管理体系和ESEQ“四合一”管理体系,本质安全、生态环保、碳利用居行业先进水平 [6][7] - 万元产值综合能耗、二氧化碳排放量、氮氧化物排放强度大幅下降 [7] - 引入环境、社会和治理体系,编制并发布ESG报告,品牌价值超过360亿元 [7] 未来发展规划 - “十五五”期间,荆州基地将围绕“扩大增量、融合拓展”主线发展,德州本部围绕“优化平台、延链扩群”主线迭代升级 [16] - 未来将统筹“一体两翼”运营,坚守低成本战略,强化精益化运营,并向产业链和价值链中高端迈进 [17] - 发展聚焦“专精特新、联产协同”,具体包括:化肥板块做“专”,基础化学品做“精”,化工材料做“特”,新能源材料做“新” [17]