高考志愿填报困境 - 考生面临外界意见轰炸 父母聘请专业志愿填报老师分析计算机师范等热门专业的就业前景和薪资数据 但考生对专业选择与自身适配性产生强烈焦虑 [1] - 亲戚群体提出多元化建议 包括学医师范AI数据分析等方向 形成"现实"与"兴趣"的二元对立 加剧决策混乱 [2][3] - 长期依赖外部决策模式显现 从小学钢琴到高中选科均由他人主导 导致自主选择能力缺失 产生身份认同危机 [4] 职业兴趣探索方法论 - 提出三层兴趣模型：感官兴趣（享受过程）认知兴趣（探究原理）志趣（长期发展） 大学阶段适合探索志趣转化 [7] - 建议通过三个自测问题挖掘原始兴趣：童年自发专注事项忘我状态体验及无经济压力下的理想方向 [5] - 专业选择不等于职业锁定 大类招生转专业机制跨学科选修等提供路径修正机会 [8] 决策心理机制 - 诊断决策瘫痪现象 信息过载导致内心信号屏蔽 需主动切断外界干扰进行自我对话 [5] - 破除线性人生假设 用森林路径比喻职业发展 强调持续校准比初始选择更重要 [8] - 主体性建立关键期 需通过拒绝他人方案承担决策后果等行为实现心理断乳 [8][9] 家庭沟通策略 - 建议结构化沟通三步法：共情父母动机（"知道你们为我好"）明确需求边界（"先自己整理清单"）强化责任归属（"为选择负责"） [9] - 指出过度介入的危害 真正成长始于突破舒适区的自主决策 [8] 教育体系观察 - 志愿填报产业专业化特征明显 存在提供分数线分析就业率统计及岗位薪资数据的付费咨询服务 [1] - 高校专业设置呈现跨学科趋势 如中文系涵盖文学创作新闻专业结合社会记录 反映复合型人才培养导向 [7]

洞见 （ DJ00123987 ） —— 不一样的观点，不一样的故事， 3000 万人订阅的微信大号。点击标题下 蓝字 " 洞见 " 关注，我们将为您提供有价值、有意思的延伸阅读。 我们都是靠着一技之长在社会上生存，求得社会认同的。 ♬ 点上方播放按钮可收听 洞见主播楚翘朗读音频 上周日，为了专心写一篇稿子去了一趟图书馆。 一进去，发现各个阅览室几乎座无虚席。 这边有几个小学生，一笔一画地做着暑假作业，时不时轻声细语地交谈着题目。那边两三个少 年拿着高二的课本在做笔记。 还有一些孩子面前摆着一叠关于模型设计的书籍，正拿着铅笔认真涂画。 不得不感叹，这些孩子真是卷。 可惜的是，很多人赢在了假期，也有很多人输在了假期。 作者：洞见ciyu 每天，他一身睡衣，蓬头垢面地捧着手机，一边吃着水果一边玩着游戏。 没有老师的督促，没有同学间的你追我赶，他每天可谓是悠哉游哉，好不惬意。 只是暑假的放纵背后，是落后的代价。 说白了，孩子之间差距的拉开，有时候不在学校内，而是在学校外。 01 我的一位朋友跟我吐槽过她的孩子，说她的儿子自从放假以后，就放飞起来。 习惯的差距 养成一个好习惯要二十一天，毁掉只需要一天。 我侄子完美地 ...

从「你的生活指南」，改成了「你的生活兴趣社区」，虽然只是寥寥数字的替换，但整个平台的定位，都随之有了新的关键词。 生活指南的说法，存在明确的功利性，核心价值在于「有用」，也是「遇事不决小红书」的反馈由来，这是过去几年以来小红书备受好评的体验基础。 生活兴趣社区的定位，则更为宽泛，生活、社区都是小红书贴了多年的标签，只有兴趣是新塞进来的概念，也是小红书在3亿MAU之后还能想到的增长动 力。 文 ｜ 阑夕 小红书的Slogan，变了。 或者说，是一个值得平台和用户之间双向奔赴的最大公约数，它对内容消费的激发，从广度到深度，从时长到频次，必然会让小红书里长出更多的强联系 关系，和刚性的「有用」相比，「无用」的柔软，能够推动小红书继续成为那个理想中的，「社区的社区」。 对于熟悉小红书的人来说，这次品牌升级可以说是突然却不意外，因为所有内容社区都必将经历一次以「跨越」为名的成年礼，越过山河万里，才见世界 全貌。 · · · 经济史学家格里高利·克拉克说过这么一段话： 「人类史上其实只发生了一件事，即18世纪开始的工业革命，只有工业革命之前的历史和工业革命之后的历史之分，其他都是不太重要的细节。」 这段话的配图，通常会是 ...

直播电商行业规模与增长 - 2024年直播电商商品交易总额超4.5万亿元，占网络零售额近三分之一，贡献电子商务增量80% [1] - 2024年全国网上零售额同比增长7.2%，实物商品网上零售额增长6.5%，增速快于社会消费品零售总额3个百分点 [1] - 抖音店铺销售额占农心农意总体销售额90%左右 [9] 商业模式创新与消费刺激 - 直播电商是数据驱动、平台支撑、线上线下协同的新型交易模式，通过精准推送个性化内容直接刺激购买欲望 [1] - 技术创新带来新型商业场景，是新质生产力在消费领域对传统商业模式的颠覆性改造 [1] - 直播购物常态化，"被种草"等新场景成为消费增长主力军 [1] - "兴趣电商+短视频"模式能全面展示乡村特色产品内涵，实现土特产与消费者直接对接 [2] 供应链能力建设 - 农心农意建立1万多亩种植基地和1万余吨红薯储存库保障稳定供应 [9] - 商家通过消费者反馈改进产品包装和物流服务，实现质量可追溯 [8] - 供应链能力进化成为直播电商承接爆发式需求的"隐形护城河" [7] 个性化需求挖掘与品牌发展 - 直播电商帮助商家更充分了解顾客需求，针对性开发产品，挖掘潜在个性化需求 [10] - 商家通过细分产品规格(如5斤/9斤装)满足不同家庭消费需求 [8] - 案例显示Marius直播间单场GMV破3000万，粉丝从6万增长至37万，并开始布局线下新零售 [11] 行业生态与价值边界 - 直播电商重塑消费链条各环节，从田间地头到都市商圈 [11] - 以内容信任为支点、数据为杠杆重构供应链，成为拉动国内消费市场的核心引擎 [11] - 典型案例显示抖音直播带货成交额同比增长612% [7]

电影IP联名营销 - 公司在中国热映电影《侏罗纪世界：重生》期间将MINISO LAND全球1号店升级为"侏罗纪世界"主题门店并推出超50款IP联名新品 [1] - IP联名产品在上海首映礼成为焦点导演加里斯·爱德华兹选购"霸王龙PENPEN"公仔的视频在社交平台热播形成流量转化 [2] - 联名系列包含公仔、包袋、文具等全品类商品注重"实用性与收藏性并重"的设计理念其中PENPEN与霸王龙的创意融合款吸引年轻消费者 [2] IP联名战略布局 - 公司已与环球影业建立长效合作机制累计合作超过150个国际知名IP覆盖动漫、影视、游戏等领域 [3] - 2025年南京MINISO SPACE将通过场景化陈列、限量款发售等方式打造"可购物的主题乐园" [3] - 公司通过IP联名实现三重突破：产品维度开发独家设计、渠道维度构建主题空间、文化维度促进跨圈层传播 [3] 全球化与商业模式创新 - 公司采用"全球IP+中国供应链+本地化运营"模式为行业提供国际化样本 [3] - 未来将通过国际顶级IP联名项目持续加码兴趣消费赛道从单一产品合作扩展到全生态运营 [3] - 公司正在重新定义IP联名的商业价值与文化内涵目标打造全球领先的IP趣味好物平台 [3]

公司战略与业务发展 - 名创优品全球首家MINISO SPACE在南京德基广场开业 以"IP联名+场景化体验"为核心 开业首日限定首发的WAKUKU新品迅速售罄 [1] - 公司依托超150个全球顶级IP联名资源 包括迪士尼、哈利·波特、Chiikawa、三丽鸥等 将IP融入MINISO SPACE的场景设计 [2] - 创始人叶国富强调IP联名运营需要闭环方法论 从签约独家IP到门店数据验证和种草推广缺一不可 [2] - MINISO SPACE采用"IP场景化+产品限定化+空间沉浸化"三位一体模式 将IP联名从单一商品合作升级为全域体验 [2] 全球化布局与市场拓展 - 公司已进驻全球112个国家和地区 门店数突破7768家 成功打入纽约时代广场、巴黎香榭丽舍等顶级商圈 [3] - MINISO SPACE落地"全球店王"德基广场 打破国际高奢品牌主导的业态格局 德基广场年销售额达245亿元 [3] - 通过"在名创逛德基 在德基逛名创"的双向导流模式 推动品牌价值升级 [3] - 未来计划以MINISO SPACE为起点 在更多全球高势能商圈复制这一模式 [4] IP联名战略与兴趣消费 - 公司2021年提出"兴趣消费"理念 IP联名是其落地这一战略的关键抓手 [4] - 通过限量IP联名策略如WAKUKU新品 激发消费者的收藏欲与社交分享欲 [4] - 挖掘IP的情感联结价值 打破"场景无边界、人群无阶层、开心无时限"的消费壁垒 [4] - 以IP为纽带创造不可替代的体验 向世界输出中国品牌的创新力量 [4]

明星IP运营 - 周杰伦以官方二次元IP形象"周同学"入驻抖音，该IP由巨星传奇（6683 HK）打造，公司深度绑定周杰伦、刘畊宏等艺人，现有明星IP组合累计粉丝量达2 5亿 [1] - "周同学"IP授权覆盖时尚、文创、3C、食品、贵金属五大领域，过去五年与超200家被授权商合作，联名产品销售额超10亿元 [2] - 公司为周杰伦打造数智人"周同学"并推出元宇宙先导片《次元拓》，与中国移动合作拓展数字内容授权业务 [2] 内容IP开发 - 公司为周杰伦打造户外真人秀《周游记》第三季收视率连续十二期居CSM71城省级卫视同时段第一，全网累计375个热搜，话题曝光量超41亿 [3] - 围绕"嘉年华"演唱会构建"文旅商演"融合场景，在厦门六大核心地标设置6米高"周同学"大娃，配套主题快闪店及机器人商店 [3] 新消费业务 - 新消费板块拥有魔胴、爱吃鲜摩人、摩肌博士、VIVICYCLE等品牌，采用"IP赋能新消费"模式实现流量转化 [4] - 周杰伦入驻抖音将扩容流量池，短期提振IP衍生品销售及联名收入，长期通过内容输出强化IP情感连接提升商业转化率 [4] 商业化路径 - 通过明星IP组合连接品牌与粉丝，形成"明星IP创造-内容运营-衍生变现"的闭环，2023年将IP授权拓展至元宇宙领域 [1][2] - 创新"一场演唱会联动一座城"模型，结合文旅地标打卡与商业快闪，构建沉浸式文娱消费生态 [3]

平台定位与战略转型 - 公司从"导购工具"向"AI驱动的兴趣消费平台"转型，5月发布GEN2版本，依托AI技术构建兴趣推荐与服务体系[1] - 新品牌主张"我们的兴趣消费指南"强化兴趣消费定位，内容标签和互动机制围绕兴趣重构[18][19] - 转型核心挑战在于平衡商业效率与用户信任，AI内容占比已达44.1%，但老用户对内容质量下降存在质疑[18][21] 发展历程与商业模式 - 创始于2010年博客，2011年上线网站，早期以3C数码优惠信息和UGC测评解决电商信息不对称问题[1][2][4] - 2015年获华创资本1亿元融资，2019年A股上市成为电商导购第一股[4] - 收入依赖信息推广服务（导购佣金+广告），2016-2018年该业务占比从98.91%降至80.22%，其中广告收入比重从50.85%增至75.32%[7] 用户与内容生态 - 注册用户达2964.45万（同比+7.02%），App激活量7498.05万（同比+11.56%），用户画像偏理性消费群体[8] - UGC内容占比曾超70%，2018年用户贡献优惠信息带来1.3亿元收入，成本仅370万元，毛利率达73.68%-84.01%[8][9] - 内容优势在于信任度高与社群粘性强，但面临电商平台内容内生化、返利渠道分流等挑战[10] 行业竞争格局 - 2022年中国电商导购市场规模433.1亿元，用户5.33亿人，但传统导购模式受社交电商冲击显著[11] - 返利网以返现激励为主，小红书通过"种草"实现情绪消费，公司差异化在于理性消费场景和垂直品类优势[14][16] - 外部竞争来自电商站内导购功能完善、抖音/快手"即看即买"闭环，以及社交媒体注意力争夺[13][16] 市场机会与护城河 - 理性消费趋势下"买得值"需求深化，数码/家电等垂直品类仍具优势[17] - 十余年积累的UGC内容资产和社区信任度构成核心壁垒[17] - 行业焦虑在于需重构可持续平台叙事，应对电商环境变化[21]

7月4日-7月13日，小红书正式在上海开办首个《太好了！是没用的兴趣展》，据悉，此次展会共设置了 六个展区，包括万物皆可养、囤门永存、我谷丰登、万物皆可解压、手搓万物、人间美好观察机，共陈 列了超30种来自社区的小兴趣，超过50种来自用户的兴趣作品。据统计，截至2025年6月，小红书平台 的兴趣标签已经超过了2500个。 "痛"万物、养万物，"没用"的兴趣正兴起 养盲狗、养牙膏、超市"赶海"、捡果实贝壳、"痛"式毕业、米雕、钩针编织......实用价值外，越来越多 用户开始以兴趣为纽带，随着多元化兴趣圈层的生长，小红书也正逐步由"生活指南"真正走向"生活兴 趣社区"。 在谷子经济爆火的当下，将随身背包改造为"精神展示窗"的痛包文化正在小红书流行，从打工人必备 的"止痛药痛包"到学生党的"五三痛包"，甚至到"财神爷痛包"，"万物皆可痛"正在各个不同群体中受到 热议，相关展品也陈列在了此次"我谷丰登"展区中。 除了痛包以外，一股极具个性色彩的"爆改学士服"风潮也正席卷校园毕业季。据小红书官方数据显示， 截至6月13日，在小红书平台上关于"痛帽/痛学士服/簪谷学士服"等相关关键词的搜索量同比增长了30 倍，相关话题 ...

市场动态 - 由于乌克兰未来不确定性增加，投资者兴趣低迷 [1] - 贝莱德暂停与机构投资者的融资谈判 [1]