卫星技术平权
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时空道宇王洋:12年,打造中国版民营星链
财富FORTUNE· 2025-09-26 22:49
文章核心观点 - 时空道宇通过连续成功发射完成吉利星座一期组网部署,标志着卫星技术从国家主导的“国之重器”向普惠大众的“民之常器”转变 [1][5] - 公司CEO王洋及其团队通过融合航天、汽车与通信基因,以商业化、量产化和生态化模式,推动中国商业航天产业发展 [6][14][33] - 公司致力于构建天地一体的技术和服务体系,将卫星网络打造为未来6G时代空天地一体化网络的核心基础设施,并已开启全球化布局 [31][34][36][38] 吉利星座组网进展 - 2025年9月24日,吉利星座第六个轨道面以一箭12星方式成功发射,这是两个月内连续第三次组网发射 [1] - 自2022年至2025年,通过连续六次成功发射,顺利完成星座一期组网部署,在轨卫星数量达到64颗 [1][38] 领导层背景与理念 - 公司CEO王洋拥有在华为的通信行业背景以及在中科院上海微小卫星工程中心的航天系统工程经验 [9][10] - 其创业底层逻辑是坚信“技术应该服务最广泛的人群”,致力于实现卫星技术的普惠 [9] - 2014年国家出台政策鼓励商业航天后,王洋创办中国第一家商业航天公司欧科微,并于2018年与吉利李书福合作成立时空道宇 [10][13][14] 团队构成与建设 - 公司创始团队18位成员中有14人是工程师,平均拥有15年航天领域经验,参与过北斗、遥感三十号等40个国家级卫星工程 [17] - 团队推行“双轨制”,保留航天严谨工程管理体系的同时引入互联网敏捷开发模式,并注重跨界融合 [18] - 团队已扩张至500余人,研发人员占比超过70%,博士和硕士比例达到45% [20] - 公司实施“航天少年计划”,通过管培生项目和产学研合作培养新血,构建多层次人才体系 [21] 卫星量产与成本控制 - 公司在台州建成中国首个卫星超级工厂,引入汽车行业脉动式生产线,目标是实现“日产一颗卫星” [23] - 通过将卫星分解为200多个标准模块进行标准化生产,使成本降低45% [25] - 实现卫星量产AIT,将制造周期压缩至28天,并建立汽车行业式的质量追溯系统 [26] - 在设计阶段将宇航级元器件改为车规级,通过几百台自研单机在轨运营验证,实现低成本、高可靠、批量交付 [26] 技术应用与商业化落地 - 公司选择汽车产业作为卫星技术规模化落地的最佳土壤,该产业占中国GDP的10% [29] - 2023年9月,极氪001 FR量产车搭载公司卫星通信终端上市,实现中国车载卫星通信首次真正走向消费者 [29] - 公司技术可为辅助驾驶提供10厘米级高精度定位服务,对实现真正自动驾驶至关重要 [31] - 2025年7月,与曹操出行合作,为自动驾驶车队提供卫星通信与高精定位服务 [31] 生态系统与全球化布局 - 公司正在构建从卫星研发制造到地面控制、终端应用的完整商业闭环,并采用“开源开放生态”的平台化战略 [32][33] - 公司自主建设低轨卫星地面测运控网,并在青岛部署全球星座测运控中心,计划在海外建设地球站以覆盖全球 [32] - 面对国际竞争,公司已形成全产业链布局,核心竞争力体现在卫星量产、轨道面级部署和自主星座级测控 [34] - 公司已与中东、非洲、东南亚、中亚、拉美等地区运营商达成合作,并为上合组织及“一带一路”国家提供服务 [36][37] 未来愿景与技术展望 - 吉利星座将成为6G时代“空天地一体化”网络的核心组成部分,王洋预测6G时代70%的通信将由卫星承载 [38] - 公司推动“星座全栈开源计划”,未来开发者可像调用安卓API一样调用卫星能力开发应用 [38] - 公司着眼于更远的未来,构想为星际移民时代提供从地球到火星的卫星网络信号覆盖 [38]
让万物互联:王洋与他的太空“路网”
第一财经· 2025-09-25 20:48
行业里程碑事件 - 2025年9月24日,吉利星座一期完成组网收官,成功发射12颗卫星,使时空道宇在轨卫星总数达到64颗,标志着中国商业航天具备全球实时物联通信覆盖能力 [1] - 此次发射被公司CEO视为行业的“福特T型车下线”时刻,意味着卫星技术正从国家专属项目走向普惠大众的服务 [1] 公司发展历程与定位 - 时空道宇成立于2018年,是全球少数能独立建设和运营低轨星座的科技公司,也是国内首家通过整轨部署完成星座一期组网的商业航天企业 [4] - 公司由拥有航天背景的工程师王洋与吉利创始人李书福共同创立,是一家融合了航天基因、汽车制造基因和通信基因的独特企业 [10] - 团队初创时18位创始成员中有14人是工程师,平均航天经验15年,参与过40余个国家重大型号,相当于两支完整的“国家队”走出来创业 [13] 技术创新与生产突破 - 公司在2021年建成台州卫星超级工厂,引入汽车制造的脉动式流水线逻辑,将卫星拆解为两百多个标准模块,使卫星设计到下线周期压缩至28天,成本下降一个数量级 [14] - 关键突破在于供应链整合,在设计阶段将昂贵的宇航级元器件大批量替换为车规级元器件,通过十年几百台自研单机在轨运行,验证了“低成本+高可靠+可批量”模式的可行性 [16] - 公司推行“双轨制”开发模式,既保留航天的工程严谨性,又引入互联网的敏捷开发,让年轻工程师一年就能跑完一个卫星项目周期 [13] 商业模式与市场应用 - 吉利星座选择与星链不同的路径,重点从产业切入,将卫星物联通信定位为万物互联的底座,一期规划用72颗卫星实现全球实时通信覆盖 [18] - 汽车是核心应用场景,2023年极氪001 FR率先量产配备自研车载卫星通信技术,并与曹操出行合作,为自动驾驶车队提供卫星通信与高精定位服务 [21] - 应用场景已扩展至工程机械、深海渔船、电力石油设施远程监测及应急救援等领域,填补地面网络覆盖空白 [21] - 公司采用“全栈自研,全栈开源”的科技平台模式,定位类似于早期的Linux或Android系统 [21] 国际化战略与竞争优势 - 公司战略聚焦于物联网赛道,与星链、OneWeb等聚焦互联网的竞争对手形成差异化,更贴近中国和新兴市场需求 [22] - 2024年至2025年,公司已与二十多个国家的运营商达成合作,重点覆盖中东、非洲、东南亚等“弱地网带”地区 [22] - 公司实现从设计、制造、测控到运营的全链路自主化,通信成功率高达100%,累计拥有数百项专利 [22]
让万物互联:王洋与他的太空“路网”
第一财经· 2025-09-25 20:42
行业转折点 - 2025年9月24日,吉利星座一期完成组网,共64颗卫星在轨运行,标志着中国商业航天具备全球实时物联通信覆盖能力 [1] - 卫星行业正经历类似福特T型车下线的历史性转折,从国家专属项目走向大众化服务 [1][3][4] - 技术变革的规律是发明家点燃火种,企业家通过规模化生产使技术普及,如福特汽车、波音707和AOL拨号上网 [3] 公司领导层背景 - 公司CEO王洋拥有深厚的通信和航天背景,曾在华为见证通信技术从2G到3G的变革,并任职于中科院上海微小卫星工程中心,熟悉卫星全产业链 [5][7] - 领导层认识到技术的关键在于普惠性商业模式,以避免重蹈摩托罗拉“铱星计划”因成本过高和应用不足而失败的覆辙 [7] - 2014年判断低轨卫星通信的“福特时刻”临近,并创办中国第一家商业航天公司,为后续发展奠定基础 [8] 公司团队与工程理念 - 创始团队配置豪华,18位成员中14人为工程师,平均航天经验15年,参与过40余个国家重大型号,相当于两支完整的“国家队” [12] - 公司推行“双轨制”工程管理,结合航天的严谨性与互联网的敏捷开发,使卫星项目周期缩短至一年,实现快速迭代 [12] - 跨学科协作是常态,卫星设计师与汽车工程师、通信专家与物流工程师共同优化产品设计 [12] 工业化量产突破 - 2021年台州卫星超级工厂落成,引入汽车制造的脉动式流水线逻辑,将卫星分解为200多个标准模块,制造周期压缩至28天,成本下降一个数量级 [13] - 通过采用车规级元器件替代昂贵的宇航级元器件,实现“低成本+高可靠+可批量”的模式,十年间数百台自研单机在轨运行证明其可行性 [15] - 借助吉利的规模化制造经验,实现卫星的标准化、可复制和成本控制,目标是达到“日产一颗”的产能 [13][15] 商业模式与应用场景 - 公司选择与星链不同的路径,重点服务于产业物联网而非个人宽带,以汽车为突破口,为极氪001 FR和曹操出行自动驾驶车队提供卫星通信与高精定位服务 [19][21] - 应用场景覆盖智能汽车、无人机、物流车队、远洋渔船、能源设施远程监测及应急救援,填补地面网络70%的覆盖空白 [18][21] - 公司定位为科技平台公司,推行“开源开放生态”战略,类似早期的Linux或Android,旨在构建基于卫星基础设施的应用生态 [21] 全球化竞争与战略 - 公司聚焦于中国和新兴市场需求的物联网路径,在中东、非洲、东南亚等“弱地网带”地区与二十多个国家运营商合作 [22] - 坚持自主可控原则,自研星载计算机、导航增强载荷等关键部件,拥有数百项专利,实现从设计、制造到运营的全链路自主化,通信成功率达100% [22] - 采用“整轨部署”战略提升组网效率,在生产、发射和应用端形成清晰的商业闭环,代表中国商业航天的先进生产力 [24]