品类战略

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赵崇甫:白酒降度潮之下,酒企品牌该如何决策?
搜狐财经· 2025-08-22 13:16
行业趋势 - 白酒行业掀起降度大战 头部企业如古井贡酒、舍得、五粮液纷纷推出低度新品 瞄准年轻消费群体 [1] - 低度酒主打低度、轻饮、悦己概念 试图打破市场僵局 拓展增量市场 [1] - 行业库存高企 业绩普遍承压 低度酒被视为吸引年轻消费者的重要策略 [1] 产品定位与定价 - 古井贡酒26度古20折合500ml售价约500元 与中端高度白酒价格相近甚至高于部分主流产品 [1] - 低度酒主打独酌、小聚等轻社交场景 与传统白酒宴请、礼品场景截然不同 [3] - 年轻消费者是否愿意为低度酒支付溢价尚存疑问 [1] 品牌战略 - 企业面临关键决策:启用新品牌还是沿用老品牌推出低度产品 [3] - 若降度风潮初期且大品牌未布局 推出新品牌可占据品类领导者地位 [6] - 若行业大佬已纷纷下场布局 则老品牌凭借成熟渠道和强大品牌优势更占优势 [6] - 消费者认知中超低度白酒并非新品类 而是度数更低的白酒 更倾向选择知名品牌 [7] 市场挑战 - 如何有效触达目标人群、培育新的饮用习惯仍是酒企亟待破解的难题 [3] - 低度酒能否真正赢得年轻人仍面临多重挑战 [1]
一只虎皮凤爪卖到“全国第一”,凭什么又是王小卤?
混沌学园· 2025-08-21 19:58
核心观点 - 公司通过聚焦虎皮凤爪品类实现高速增长 连续6年全国虎皮凤爪销售额第一 累计销售超12亿袋[1][9] - 公司发展基于第一性原理思维 通过品类选择 产品创新和渠道扩张构建竞争壁垒[2][4][9] - 创始人强调长期主义与数据驱动经营 注重复购率 心智渗透率和渠道分销率等核心指标[47][54][58] 品类战略 - 放弃猪蹄品类因三大缺陷:食用体验差 复购率低 物流成本高[12][13][14] - 选择凤爪基于数据验证:天猫平台"凤爪"关键词搜索量前十 且赛道无头部品牌[18] - 虎皮凤爪私域测试复购率达99% 远超猪蹄品类[19] - 聚焦大单品战略:参考可口可乐等公司 10亿级单品支撑公司持续增长[23] - 中国凤爪年消费量约200亿只 预包装凤爪存在巨大市场空间[24][38] 产品策略 - 定义好产品标准:大规模样本复购率 低获客成本 适中毛利[15][30] - 虎皮凤爪采用微创新工艺:先炸后卤 接近现卤口感[30][51] - 产品细节优化:人工去指甲虽降低2%毛利但提升用户体验[49] - 建立产品上架机制:私域评分超70分方可推新[22] 品牌建设 - 品牌定位"以味入道" 聚焦带给用户幸福感与愉悦感[39][40] - 虎皮凤爪心智渗透率从6%-7%提升至15% 目标达到40%-50%[54] - 投放策略:聚焦追剧场景 在《梦华录》等热剧中植入[44] - 签约顶流艺人杨幂为首位品牌代言人强化品牌影响力[1] 渠道扩张 - 线下渠道快速增长 成为增长最快食品类目公司[10] - 当前有效网点数约10万个 较头部品牌60-70万网点有巨大空间[58] - 渠道策略:打造虎皮凤爪销售专家 优化终端推荐话术[45] - 全渠道布局:线上天猫首月突破100万 线下覆盖KA卖场[9][58] 供应链建设 - 2022年自建工厂应对原料上涨50% 保障产品优化与食品安全[11] - 计划介入上游复合调味料研发构建更深壁垒[73] 数据化运营 - 核心监控三大指标:产品复购率 品牌心智渗透率 渠道分销率[47] - 建立用户调研体系:将口味 口感等维度数据化指导研发[52] - 财务管控:毛利率 费用率 现金流等全部数据化管理[76] 组织管理 - 创始人强调"事上练"成长理念 结合《原则》《孙子兵法》等方法论[61][64] - 管理原则:开放透明 算赢再战 以十打一[62][64] - 组织体系构建:分钱机制 学习机制 淘汰机制三位一体[88]