品质发展
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“沪”联全球 “申”采飞扬——上海消费产业跃升样本调研
上海证券报· 2025-11-19 02:42
文章核心观点 - 上海消费类企业正以创新、品质、品牌和出海为核心战略,为上海建设国际消费中心城市构筑新引擎 [12][13][14] 老凤祥 - 公司通过成立奢品销售子公司、以2400万美元入股迈巴赫奢侈品亚太公司及斥资1300万美元采购额锁定亚太经销权,以“小步快走”策略布局高端奢侈品赛道 [16] - 与迪士尼、野兽派、上海博物馆、网易游戏“蛋仔派对”等知名IP进行联名合作,花式“玩转”二次元领域,推动品牌年轻化破圈 [18] - 截至今年6月末,公司在全球共计拥有营销网点5550家,其中自营银楼网点188家,连锁加盟店5362家,较一季度末净增加9家,扭转了网点下滑趋势 [19] - 过去5年年度销售额持续保持在500亿元以上,2023年一度超过700亿元,“十五五”期间发展目标是年度销售额突破千亿元大关 [20] - 未来五年将大量压缩SKU,产品每年有30%的创新,并计划在东南亚开店,并探索中东、北美市场,做大位于中国香港的境外总部 [21] 龙头股份 - 公司拥有三枪、菊花、海螺、民光等多个中国名牌和上海名牌,产品涵盖内衣、家纺、毛巾、毛毯、衬衫及儿童服饰等多个品类 [24] - 三枪品牌于2019年亮相纽约春夏时装周,并连续5年亮相上海时装周,神舟十七号航天员出舱配套内衣的技术已民用化,应用于朵绒棉、华绒等系列产品 [25][26] - 公司发挥旗下龙头外贸业务优势,2018年在埃塞俄比亚投资建设海外服装生产基地,并创立自有咖啡豆品牌“ESSEQARO”,推动品牌出海 [29] - “十五五”期间将聚焦科技、绿色低碳和高质价比三大核心竞争力,计划建成自主可控的数据资产管理体系 [28] 妙可蓝多 - 2025年上半年中国包装奶酪品牌销售额中,公司奶酪市场占有率超过38%,奶酪棒市场占有率持续增长,稳居行业第一 [32] - 2025年前三季度实现总收入39.57亿元,同比增长10.09%;归母净利润1.76亿元,同比增长106.88% [32] - 已完成从“儿童奶酪”向“全民奶酪”转型,产品矩阵包括即食营养奶酪、家庭餐桌奶酪和餐饮工业奶酪三大系列,形成全龄化产品矩阵 [32][33] - 截至2025年9月30日,公司共有经销商5873家,销售网络覆盖约80万个零售终端,并实施“店效倍增”与“极致成本”长期战略 [34][35] - 2024年6月完成对蒙牛奶酪100%股权收购,实现集团奶酪业务全面协同,并启动原材料国产替代项目,提升原料国产化占比 [36] - “十五五”期间计划打造3到5个现象级大单品,并推动奶酪创新产品出海,利用国内奶源成本优势实现原料奶酪出口 [37] 开能健康 - 公司实施双轮驱动发展战略:一方面深耕净水业务,打造自主品牌并向海外拓展;另一方面积极布局细胞科技业务,培育第二增长曲线 [38] - 2025年1月获得工信部卓越级智能工厂称号,工厂车间全面引入AI技术,实现从原材料入库到成品出库全流程智能化 [39][40] - 产品销往100多个国家和地区,其中欧美等发达国家营收占比超60%,拥有数百项核心专利,产品涵盖8大类、83个系列、1700多个品种 [42] - 近3年年均营业收入维持在16亿元左右,上市以来派现20次累计约7.25亿元,近3年派现比例超过70% [43] - 公司持有原能集团43.70%股权,其孵化的原启生物筹划境外上市,原能生物正筹备科创板上市,公司近期拟设立全资子公司并收购相关资产加码细胞产业 [45][46] 行业趋势与战略共性 - 创新方面:企业通过全龄化产品矩阵、IP联名、跨界合作等方式精准捕捉消费趋势,实现品牌焕新与破圈 [12] - 品质方面:企业通过掌握核心专利、提升产品科技含量和功能性,筑牢品牌根基,成为打开市场的“敲门砖” [13] - 品牌方面:企业通过品牌焕新升级,从国民记忆升级为生活美学代表,或从老字号扩展为全品类品牌,凝聚核心价值 [13] - 出海方面:企业通过开拓国际渠道、海外建厂、并购等方式,将产品与服务推向全球市场,拓宽增长边界 [13][14]
贵阳这家小微企业,把“洋芋”搞成了“爆款”
搜狐财经· 2025-07-30 15:48
公司发展历程 - 2022年成立,初始厂房面积1000余平方米,员工10人,线下日均销量不足1000单 [3][4] - 2024年10月通过与主播"毛毛姐"合作直播带货,单日订单量飙升至2-3万单,带动全国经销商涌入 [4] - 目前生产线从1条扩至3条,产能提升4-5倍,日均消耗土豆超10吨,员工增至百余人 [6][7] 电商与渠道策略 - 通过7000名主播直播带货实现积聚效应,冲上抖音薯类制品热卖品牌榜首 [2][5] - 电商客户因产品口碑自发进货销售,形成口碑式宣传效应 [9] - 与京东物流合作后发货及时率升至100%,单均成本降30%,售后人力成本降70% [5] 生产与供应链优化 - 新厂房面积扩至近5000平方米,获政府协调煤气入户等生产支持 [5][6] - 自动化生产流程涵盖分选、洗切、油炸、包装等工序,日均销售稳定在1万单 [9] - 与贵州省农科院合作试验种植,优化土豆品种以提升口感和农民收益 [10] 市场表现与未来规划 - 2024年上半年超额完成销售目标20%,预计10月实现"上规"(规模以上企业) [9] - 产品定位高端,坚持使用简单配料,三年品质积累获得市场认可 [9] - 业务覆盖全国并远销欧美,成为贵州特色食品产业标杆案例 [2][10]