经营数据 - 2025年第二季度新签项目数量总计55个，较上年同期减少37.50% [1] - 2025年第二季度新签项目金额为人民币10.69亿元，较上年同期增加33.48% [1] - 2025年上半年累计新签项目数量117个，累计新签项目总金额23.96亿元 [2] - 装饰装修业务新签项目金额占比最高，达47.962亿元（第二季度） [2] - 2024年营收41.34亿元，较2023年61.03亿元减少32.26% [2] 盈利能力 - 2022-2024年归母净利润分别为2.0亿元、1.56亿元、-2.87亿元，逐年降低 [3] - 2024年净利润同比大跌283.52%，主要因业务规模缩减及信用减值损失增加 [3] - 2024年扣非净利润为-3.00亿元，同比下滑306.26% [6] 业务结构调整 - 公司持续优化订单结构，提高准入门槛，聚焦进度款条件较好项目 [1] - 2025年上半年新签城市更新类项目金额7.03亿元，城市配套类11.38亿元，合计占比76.79% [8] - 战略调整方向为弱化地产业务，深耕城市更新与城市配套两类业务 [7] 行业环境 - 建筑行业需求易受宏观经济、固定资产投资及政策影响 [7] - 房地产行业资金偿付能力问题对建筑行业供应链造成不确定性 [7] - 公司转向政府主导的城市更新与城市配套业务以降低风险 [7] 业务布局 - 城市更新类项目聚焦老旧小区改造、历史风貌建筑保护等 [8] - 城市配套类项目聚焦市政基础设施、公共交通设施等 [8] - 地产客户聚焦现金流较好的央企、国企及地方龙头企业 [7]

核心经营数据 - 2025年第二季度新签项目数量55个，同比减少37.50% [1] - 新签项目金额106,870万元，同比增长33.48% [1] - 装饰装修与房屋建筑业务未披露具体数据，市政业务和其他业务未单独列示金额 [1] 业务结构战略调整 - 公司持续优化订单结构，提高项目准入门槛，聚焦进度款条件较好项目 [1] - 弱化地产业务，积极推进城市"三大工程"建设 [2] - 核心业务领域为"城市更新"与"城市配套"两类 [2] 细分业务表现 - 城市更新类项目新签金额约70,271万元，聚焦老旧小区改造、历史建筑修缮、城中村改造与保障性住房建设 [2] - 城市配套类项目新签金额约113,706万元，聚焦市政基础设施、公共交通及公共服务设施 [2] - 两类核心业务合计占上半年新签总金额的76.79% [2] 经营策略导向 - 通过业务布局调整从源头提高项目效益，实现强质提效 [1] - 战略转型为可持续高质量发展注入新动能 [2] - 截至第二季度末无已签订但尚未执行的重大项目 [2]

业绩总结 - 2025年Q2新签项目数量55个，同比减37.50%[1] - 2025年Q2新签项目金额106,870万元，同比增33.48%[1] - 2025年累计新签项目117个，总金额239,580万元[1] - 2025年上半年新签项目金额同比下降[1] 业务策略 - 延续业务结构调整，弱化地产，推进“三大工程”[2] 项目情况 - 2025年上半年“城市更新”项目签单约70,271万元[3] - 2025年上半年“城市配套”项目签单约113,706万元[3] - 两类项目约占上半年新签总额76.79%[3] - 截至Q2末无已签未执行重大项目[3]

新签项目情况 - 2025年第二季度新签项目数量总计55个，较上年同期减少37.50% [1] - 2025年第二季度新签项目金额为人民币106,870万元，较上年同期增加33.48% [1] 业务结构 - 2025年上半年新签"城市更新"类项目金额约为70,271万元 [1] - 2025年上半年新签"城市配套"类项目金额约为113,706万元 [1] - 上述两类项目金额合计约占上半年新签项目总金额的76.79% [1] 战略方向 - 公司持续开拓"城市更新"与"城市配套"两类项目 [1]

财务表现 - 2024年营业收入41.34亿元 业务规模缩减导致收入下降[2] - 2025年一季度营收5.51亿元 归母净利润4379.79万元 同比增长17.11%[2] 业务战略 - 主营业务为建筑装饰及房屋建筑工程设计与施工 涵盖内装/幕墙/智能化/古建/市政工程等领域[2] - 以城市更新和城市配套为战略支点 2024年两类项目签约金额占比超80%[2] - 通过优化订单结构 收缩业务规模应对市场需求放缓及行业竞争加剧[2] 应收账款管理 - 应收账款余额随业务规模扩大增加 符合行业特征[3] - 政府专项债券发行将对应收账款回收产生积极影响[3] - 通过完善应收账款管理长效机制 加快抵债资产处置等措施保障回款[3] 资产减值 - 因工程项目回款速度放缓 对应收账款及抵债资产计提减值准备[2]