文章核心观点 - 文章通过多个案例阐述了女性企业家在“妻承夫志”的背景下临危受命，不仅成功稳定并壮大了企业，还打破了关于性别和年龄的领导力偏见，证明了决断力与韧性才是商业成功的关键 [2][10] 沪电股份案例 - 创始人吴礼淦于1992年在江苏昆山投资超过3000万美元创办沪士电子，即沪电股份前身，成为昆山引进的首个“巨无霸”项目 [3] - 公司于2010年在深交所上市，成为“昆山台企第一股” [4] - 2024年创始人吴礼淦离世后，其79岁的妻子陈梅芳接任董事长，并确立了以她为核心的家族接班格局 [4] - 陈梅芳上任后，在行业低潮期果断将重心转向AI服务器和新能源汽车赛道，布局高端PCB市场 [4] - 公司持续投入研发与扩产，2024年在昆山投资43亿元布局AI芯片配套PCB项目，2025年在黄石追加36亿元推进高层高密度板扩产 [4] - 2024年公司营收达133.42亿元，净利润25.66亿元；2025年前三季度营收已达135.12亿元，同比增长近50%，净利润27.18亿元，同比增长超47% [5] - 公司在多个领域位居全球领先地位，如22层以上高端PCB产量全球最多，数据中心用PCB销量最火，是华为、特斯拉、索尼等巨头的关键供应商 [5] - 2025年12月，在陈梅芳主导下，市值千亿的沪电股份正式向港交所递交上市申请，迈向“A+H”双平台 [1][5] 荣程集团案例 - 张荣华与丈夫张祥青于1988年从卖豆腐、炸油条起步，1991年投入废钢生意 [6] - 2001年，夫妻斥资2.8亿元盘下天津一家濒临倒闭的钢厂，创立“荣程” [6] - 2014年张祥青去世后，张荣华接任董事长，在钢铁市场低迷时期坚持稳定运营 [6] - 张荣华上任后投入40亿元进行节能减排升级改造和厂区绿化，将钢厂改造为园林式工厂，并推动企业从制造向智造升级 [7] - 公司产品成功打入汽车、高铁、海洋石油等领域，部分线材用于港珠澳大桥 [7] - 2019年，张荣华成为天津女首富，同年其女张君婷接任集团总裁 [8] 其他女掌门人案例 - 国美创始人黄光裕2008年入狱后，其妻杜鹃接掌公司，平息内部争斗，推动国美从单一零售商转型为涵盖零售、金融、智能硬件等的综合生态圈 [9] - “台州女首富”牟金香在丈夫去世后推动企业改制，并于2008年带领联化科技成功上市，后平稳移交管理权给女儿 [10] - 中国台湾的严陈莉莲上任后果断收缩战线，全力押注新能源汽车，带领公司完成转型 [10] 行业观察与数据 - PCB（印制电路板）是智能手机、AI服务器和智能汽车的共同基础，如同电子设备的“骨架” [3] - 截至2024年底，中国女性参与投资的民营企业已超2300万户，占全部民营企业的四成以上 [10] - 这些案例表明，在商界，性别和年龄并非限制，关键时刻的决断力与持久的韧性才是真正的通行证 [2][10]

还记得"替夫出征"的传奇女董事长陈梅芳吗？当年近80岁的她走向台前，市场上不乏疑问：她能掌控得 了这艘千亿巨轮吗？ 结果短短两年，老太太直接用业绩"啪啪打脸"。这还不算完，不久前她再次落子，推动沪电股份正式递 交港交所上市申请，朝"A+H"双平台迈进。 这哪是简单融个资，分明是正在布一盘全球大棋。 "替夫出征"，陈梅芳不是个例。荣程集团的张荣华，从卖豆腐到执掌千亿钢企，把自己做成了"天津女 首富"；中国台湾的严陈莉莲，接手企业被称为"造车女皇"……这些女掌门，无一不是临危受命，在一 片质疑声中证明自己够狠、够稳、更够格。 毕竟在商界，从来没有什么现成的果子可摘，她们的故事，看似是命运的推手，实则是韧性与魄力的接 力。她们用行动打破偏见： 在商界，性别不是天花板，年龄不是限制，关键时刻的决断力、持久的韧性，才是真正的通行证。 1. 到了1992年，吴礼淦做了一个关键决定：来大陆！在江苏昆山，他投资创办了沪士电子，也就是沪电股 份的前身，这可是当年昆山引进的第一个"巨无霸"项目，投资超过3000万美元，算是开了风气之先。 / 80岁接手千亿帝国后， 老太太想再造一个PCB龙头？ / 先来聊聊沪电股份，这是一段跨越 ...