AI已足够聪明，却不够温柔。Zelikman离开xAI的决定，既是技术路线之争，也是价值取向之选：我们要一台更快的计算机，还是一个更懂人的伙伴？当 资本开始为「共情」下注，真正的考题是——算法能否承担理解的重量，而非仅仅生成正确的句子。 在这个人人都想造出「更聪明AI」的年代，Eric Zelikman却反其道而行——他想造一个「更有感情」的AI。 这位从斯坦福走出的年轻研究员，曾是马斯克的xAI核心成员。 可就在9月，他带着新的野心离开了那家以算力和理性著称的公司。 他的新公司叫Humans&，名字听起来更像一个未完的句子。 Zelikman希望Humans&能够架起AI与人类之间的桥梁，而非取代。 如今，他正以40亿美元估值、筹集10亿美元资金，要打造一套具备「情感智能」的模型。 在他看来，这才是AI真正通往「智慧」的下一步。 离开马斯克，他要造一个「懂你」的AI 在硅谷，Eric Zelikman是那种「被天才气质耽误了的理想主义者」。 他是斯坦福计算机系博士，曾在马斯克的xAI做研究，是那篇让语言模型学会「think before speaking」的论文作者。 那篇论文，让AI学会「先思考，再发言」 ...

AI发展的下一阶段 - AI发展的下一阶段是创造语境，不仅限于单次对话的即时语境，而是随时间推移构建的长期语境，利用长期积累的记忆进行直觉性预判将是巨大突破 [5][9] - ChatGPT用户数已达数亿人每日登录，证明消费者对AI技术快速接纳，可能是史上最成功的消费产品发布 [3][4] - AI正在从关注结果和注意力的互联网时代，进入关注关系和情感联结的新领域，更贴近人们日常生活 [4] 消费级AI的现状与挑战 - 消费级AI正处于"混乱创意阶段"，需要大量试错才能找到能引发广大用户共鸣的新范式 [12] - 先行者能创造惊喜并建立情感连接，但"新奇红利"不足以支撑长期发展，必须打造真正满足需求的产品 [15] - 最好的营销就是产品本身，差产品无法靠营销挽救，必须专注于打磨好产品 [13][14] AI对消费领域的影响 - AI工具正在改变用户搜索习惯，许多品牌用AI解决站内搜索痛点，因为用户已习惯对话式浏览 [19] - 未来搜索生态将是多元的，既有通用平台也有垂直搜索平台提供专业化的对话式探索体验 [20] - AI通过实现数据在连续学习循环中流动来解锁新应用，实现真正的个性化，这是关系构建的关键部分 [8] AI在健康科技领域的应用 - 结合AI能力可以构建长期健康档案，突破人类医生规模限制，实现普惠化专业级健康管理 [22][23] - 整合个人健康数据的专属平台能给出基于完整健康背景的精准建议，近乎私人医生服务的平替 [24] - GLP-1受体激动剂等颠覆性药物与主动健康管理结合，正在催生新需求与能力 [23] 创业机会与建议 - 创业者应回归第一性原理思考，用持续演进的技术打造全新事物，而非简单"添加AI" [7][25] - 在需要建立人际关系的场景中存在重大机遇，因为情感操作系统是现有平台难以整合的 [26] - 创业者拥有更多创新自由，若能顺应技术演进方向构建解决方案并重新定义品类体验，将获得瞩目 [26]