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新一代全国连锁
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整个社会都在喊没钱了,但市场上依然涌现出一批优秀的消费冠军
创业家· 2025-08-24 18:29
以下文章来源于i黑马 ,作者i黑马 i黑马 . 让创业者不再孤独@i黑马 常斌,启承资本创始人&管理合伙人,黑马加速导师 曾负责京东集团的战略投资,于2016年创办启承资本,专注消费投资,助力新一代消费冠军。已经投资 了京东物流、万物新生、十月稻田、锅圈食汇、德尔玛、源氏木语、植护、零食很忙、钱大妈、薛记炒 货、海马体、M Stand等知名品牌。 创业黑马和 常斌总,刚发布了一个重磅计划, 文末扫码即可咨询。 大家觉得今天的日子难过,怎么破局? 我们把目光拉长,看看邻居日本,怎么熬过"失落的三十年"。 日本失落的三十年里,大众二十多年没涨过工资,且老龄化严重。 日子过成这样,但依然涌现出一批优秀的消费冠军: 优衣库,宜得利,711,唐吉诃德,萨莉亚,明治食品…… 从日本我们可以得到两个启示: 一是刚需在不断升级,包括产品和业态两方面。 今天我们都在谈论"下沉市场"。 日本食品的丰富度之高、性价比之高让人印象深刻,在便利店吃一顿饭只用10-20块人民币。 同时,商业业态发生了很大变化,便利店、折扣店替代超市、百货成为主流业态,可以做到既 便宜又方便且有体验感。 二是平替的大量出现。 日本三十年前是全球最大的奢侈 ...
中国创业者的信心从哪里来?首先是9亿人的刚需升级机会
创业家· 2025-07-06 18:22
中国消费市场结构性机会 - 下沉市场9亿人口成为主流消费群体,消费升级潜力巨大[5] - 高线与低线市场连接形成"蛋糕模型",包含富裕阶层/中产/主流市场三层结构[7][9] - 新一代基础设施(美团/抖音/小红书)提升信息与供应链效率[11] - 电商与管理效率下沉推动市场变革(拼多多/社区团购/加盟制)[12] 消费品牌发展案例 - 瑞幸通过产品下沉策略实现快速扩张,门店从16000家增至20000家,酱香拿铁单日销量达500万杯[6] - 星巴克在中国拥有6000家门店,为全球第二大市场[6] - 蜜雪冰城通过加盟模式扩张至近30000家门店[12] - 零食折扣业态兴起,零食很忙与赵一鸣合并后突破10000家门店[13] 消费周期演变 - 2019-2020年处于可选到升级阶段,李佳琦618单场销售额超百亿[12] - 2021年后必选消费崛起,锅圈/十月稻田等食品品牌快速发展[12] - 2023年刚需平替成为趋势,源氏木语/德尔玛等平价品牌受青睐[13] 投资方向 - 新一代国民品牌与全国连锁被视为两大结构性机会[13] - 消费时钟模型包含刚需/可选/平替/升级四个阶段[12]
中国创业者的信心从哪里来?首先是9亿人的刚需升级机会
创业家· 2025-06-29 18:09
下沉市场机会 - 9亿人的下沉市场将成为中国消费主流市场 过去中高端品牌主要面向二线以上城市三四亿中产 而未来增长将来自下沉市场[5] - 瑞幸案例显示品牌下沉速度惊人 从一二线扩展到四五线仅用两年 门店数从16000家增至超20000家 酱香拿铁单日销量达500万杯[6] - 当前市场模型呈蛋糕状:富裕阶层全球消费 中产阶层压力最大 9亿下沉市场青年群体因低购房预期释放购买力[9] 基础设施变革 - 拼多多/抖音/小红书等超级平台实现9亿下沉市场数字化连接 内容消费与一线城市同步[12] - 电商基础设施通过京东/淘宝/社区团购下沉至乡村 供应链效率显著提升[12] - 蜜雪冰城通过加盟制等新型生产关系实现近3万家门店 管理效率创新支撑规模化扩张[12] 消费周期轮动 - 2019-2020年消费升级阶段 李佳琦618单场销售额超百亿[12] - 2021年后必选消费崛起 锅圈/十月稻田等食品品牌快速增长[12] - 2023年平替产品爆发 零食很忙合并后破万店 源氏木语/德尔玛等可选消费平替品牌涌现[13] 结构性投资方向 - 新一代国民品牌机会 如瑞幸/零食很忙等实现全国化渗透[13] - 新一代全国连锁机会 依托基础设施和管理创新实现高效扩张[13]