文章核心观点 - 2026年春节红包大战的核心已从移动支付转向AI智能交互入口的争夺 腾讯元宝与阿里千问分别投入10亿元和30亿元 通过社交裂变和生态联动进行用户拉新与习惯培养 标志着中国互联网巨头围绕AI超级应用展开的战略转折 [1][4][11][15] 2026年春节AI红包大战概况 - 腾讯元宝于2月1日启动10亿元春节红包活动 通过社交裂变在14小时内登顶苹果App Store免费榜 超过豆包 [2] - 阿里千问随后宣布投入30亿元启动“春节请客计划” 联合淘宝、飞猪、盒马等阿里生态业务 以消费免单形式覆盖多元生活场景 [3] - 百度文心助手于1月26日开启“瓜分5亿现金”活动 字节跳动旗下豆包也计划通过春晚合作推出互动玩法 [5] - 包括宇树科技、银河通用在内的五家头部机器人公司将集体亮相2026年央视春晚 寻求复制宇树科技2025年的成功 [14] 春节红包大战的历史演变与影响 - 2015年微信春晚“摇一摇抢红包”活动发放5亿元现金 使微信支付绑卡用户从3000万激增至2亿 市场份额从不足10%跃升至40% [6] - 2015年支付宝仓促应战发放6亿元红包 2016年以8亿元推出“集五福”活动成为现象级IP [7] - 2019年起 百度、快手、抖音等公司加入 红包金额水涨船高 2021年主要玩家红包金额均超20亿元 总金额首次突破百亿元 [9] - 2022年后 因用户增长见顶及转化率问题 红包大战热度下降 直至AI时代来临 巨头为打造AI超级App重拾此策略 [10] AI时代竞争的战略逻辑与目标 - 竞争焦点从移动支付入口转向智能交互入口 核心是以小额奖励撬动巨大流量 培养用户习惯并构建生态壁垒 [4][12] - 腾讯元宝依托社交优势走稳健增长路线 阿里千问通过复杂消费场景淬炼AI办事能力 字节跳动豆包依靠内容与流量玩梗 百度文心则强调模型能力与专业形象 [12][13] - 大量用户高频交互产生的数据将成为反哺AI模型的宝贵养料 [14] - 竞争胜负关键在于用户留存及将AI从“新奇玩具”变为“日常必需品”的能力 本质是工程化能力、场景理解与生态协同的持久战 [15]

高德扫街榜的推出与战略意图 - 高德地图于9月10日上线扫街榜 主打“永不商业化”和基于数据的真实榜单定位 旨在重建生活服务信用体系[2][10] - 美团大众点评在10月16日推出“市井烟火榜”进行对标 从榜单名称到内容均与高德“烟火小店”榜高度相似 榜单竞争加剧[2][23] - 阿里巴巴为推广扫街榜投入巨额补贴 自9月21日至10月8日推出“每天100台iPhone17”和“每天分1亿红包”抽奖活动 一个月内直接推广费用估算超过10亿元[8][9] 扫街榜的运营举措与初期成效 - 产品快速迭代 推出如“轮胎磨损榜”等特色榜单 并以“免收首年开店费”政策招募商户入驻[8] - 进行线上线下全量推广 国庆期间在内容平台密集投放广告 并覆盖公交站灯箱和小区电梯[8] - 国庆8天长假期间 扫街榜为线下餐饮门店带去超过1亿客流 上线23天后用户数突破4亿[14] 高德地图的盈利模式与收入结构 - 当前盈利模式多元 包括第三方广告费、商家竞价费、佣金抽成、技术调用费、车企合作费及附加增值费[13] - 广告收入是主要营收来源 占比达60%至70% 本地生活佣金收入占比仍较低[16] - 通过扫街榜流量 未来可向商家拓展增值推广服务、销售团购券抽佣 并提供付费数据报告等间接盈利路径[14][16] 扫街榜在阿里生态中的协同战略价值 - 高德月活用户达8.73亿 但此前是“流量孤岛” 与阿里核心业务协同不足[17][18] - 扫街榜实现“出行导航→推荐→消费→交易→评价”全链路闭环 无缝串联淘天、飞猪、饿了么、支付宝及阿里云等业务[19] - 该举措是阿里巴巴应对美团到店业务优势和抖音内容引流的策略 通过高德差异化入口切入到店市场 与淘宝闪购（到家业务）形成“双侧包抄”[19][22] 到店业务的市场前景与竞争格局 - 中国到餐、到综业务线上化渗透率仅个位数 预计到2028年市场规模达5.4万亿元 复合增长率13.7%[19] - 高德扫街榜已覆盖全国超300个城市的160万个线下服务商家 包括87万家餐厅、23万家酒店及5万个景区[20] - 竞争对手迅速反应 百度推出“AI去·榜中榜”联盟美团和携程 抖音发布“心动榜” 美团则追加20亿元助力餐饮并升级评分体系[23] 高德面临的挑战与后续策略 - 对比美团和抖音 高德缺乏成熟的到店业务模式和丰富内容生态 需持续补贴用户以积累评价数据和强化找店心智[27][28] - 在B端需继续招募商家 现阶段以免入驻费、送流量红包等补贴为主 以丰富团购供给[28] - 高德地图在连续亏损10年后于2025财年三季度首次盈利 但扫街榜的持续投入可能影响后续盈利表现[29]