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中尾部智驾玩家,困在“赢者通吃”的焦虑里
第一财经· 2025-12-22 17:03
行业格局加速分化与洗牌 - 2025年智驾行业呈现“头部高歌猛进、尾部生存艰难”的加速分化格局,曾经的独角兽企业毫末智行在2025年11月全面停工放假,成为行业分化的年末注脚[1] - 行业共识是格局正在加速收敛,头部企业如华为、地平线、Momenta认为市场玩家将进一步减少,最终可能仅剩少数几家,呈现“赢者通吃”趋势[7][8] - 中尾部企业及部分行业咨询人士则认为,智驾市场前景广阔如“太平洋”,存在差异化生存空间,最终可能走向“生态共存”而非“赢者通吃”[9][10] 头部企业市场表现与战略 - **华为乾崑智驾**:市场声量空前,截至2025年12月16日,搭载车型达35款,覆盖16万至100万全价位区间,2026年合作车型将超80款[1][5];2025年8月搭载量突破100万辆,前三季度其领航辅助NCA市场占有率达27.8%,在35万元以上豪华车型中搭载率高达53%[5] - **Momenta**:2025年量产落地加速,已与全球主流车企合作超160款车型,搭载车辆突破50万辆,客户包括奔驰、宝马、奥迪、通用、丰田、本田等跨国车企[5] - **地平线**:作为后来者来势汹汹,主打主流市场,计划将基于单颗征程6M芯片的城区辅助驾驶解决方案下探至10万元级国民车市场[6] 中尾部企业的困境与突围 - **生存困境**:在头部企业(如“地大华魔”)虹吸市场订单的背景下,中尾部企业面临巨大压力,其技术量产落地时间普遍比头部企业慢1-2年[3] - **失败案例(毫末智行)**:这家成立于2019年、曾估值超10亿美元的独角兽企业于2025年11月突然停工放假[1][2];败因包括硬件选型失败、软件算法陈旧、盲目拓展第二曲线、管理决策优柔寡断,导致城市高阶智驾方案落地进程落后[2];其母公司长城汽车已转投其他供应商,如元戎启行(用于魏牌蓝山/高山)和卓驭科技(用于哈弗、欧拉)[2] - **差异化突围路径**:部分中尾部企业在寻求差异化生存,包括:1)拓展非汽车场景,如无人配送小车、农业、矿山、港口、机场[4];2)开拓海外市场,例如与欧洲顶级主机厂合作布局Robotaxi业务[5];3)深度绑定生态合作伙伴,如通过股权收购整合(如一汽收购卓驭科技35.8%股权、奔驰斥资超13亿元入股千里科技、四维图新战略投资鉴智机器人)[9][10] 行业竞争焦点与关键决策 - **竞争核心转向量产落地**:2025年头部企业集体将战火引向端到端智驾量产落地,展开残酷卡位赛[1] - **“交白盒”成为关键商业抉择**:在车企招标中,是否向整车企业开放软件源代码和算法细节(即“交白盒”)成为影响订单获取的关键因素,有中尾部企业曾因拒绝“交白盒”而出局[3] - **车企战略倾向**:车企更倾向于将智驾“灵魂”掌握在自己手中,或与行业头部可靠玩家合作[7] 关于行业终局的讨论 - **“赢者通吃”观点**:头部企业普遍认为,由于技术路径(如端到端、世界模型)高度依赖数据、算力和算法,未来将需要公共智能化平台,单独投入不划算,因此行业将高度集中,玩家数量锐减[7];Momenta CEO预测全球最终可能只剩3-4家玩家,中国可能剩2-3家,且中国第一名大概率是全球第一名[8] - **“生态共存”观点**:反对者认为智驾技术远未到收敛阶段,市场足够容纳差异化玩家[9];从风险分散角度看,行业可能不会让少数几家企业承担全部风险[10];“赢者通吃”更可能先出现在硬件层面(如智驾芯片),软件层面因车企追求差异化,集中度可能不会那么高[10]
中尾部智驾玩家,困在“赢者通吃”的焦虑里
第一财经· 2025-12-22 16:53
行业格局加速分化与洗牌 - 2025年智驾行业呈现显著分化,头部企业高歌猛进,而曾经的独角兽企业如毫末智行则全面停摆,成为行业分化的年末注脚[3] - 行业竞争白热化,头部企业集体将战火引向端到端智驾量产落地,一场残酷的卡位赛已然开始,让未能跻身第一阵营的玩家深感寒意[3] - 行业格局在2025年加速收敛已成为共识,车企更倾向于将“灵魂”掌握在自己手里或与头部玩家合作,叠加资本市场降温,导致行业加速洗牌,尾部企业逐渐难以立足[9] 头部企业高歌猛进 - 华为乾崑智驾声量空前,截至12月16日,搭载车型达35款,覆盖16万至100万全价位区间,其领航辅助NCA市场占有率在前三季度达27.8%,在35万元以上豪华车型中搭载率高达53%[7] - Momenta量产落地加速,目前已与全球主流车企合作超过160款车型,搭载车辆突破50万辆,客户包括奔驰、宝马、奥迪、通用、丰田、本田等跨国车企[7] - 地平线来势汹汹,主打主流市场,宣布基于单颗征程6M芯片的城区辅助驾驶解决方案即将量产上车,将高阶智驾体验下探至10万元级国民车市场[7] 中尾部企业的困境与挣扎 - 中尾部智驾企业在量产落地进度上明显落后,与头部企业相比可能相差1-2年时间,面临巨大的市场压力[5] - 部分企业在关键决策上失误,例如因不肯向车企“交白盒”(开放源代码和算法细节)而在早期竞争中出局,错失发展机遇[5] - 为寻求差异化生存,部分中尾部企业正尝试向无人配送小车、农业、矿山、港口、机场等非汽车场景突破,并积极开拓海外市场[6] 毫末智行案例分析 - 毫末智行于2025年11月24日起突然停工放假,这家背靠长城汽车、曾估值超10亿美元的独角兽企业猝然停摆[3][4] - 败局原因包括硬件选型失败、软件栈算法陈旧、盲目拓展第二增长曲线、管理决策优柔寡断等,导致其城市高阶智驾方案落地进程落后[4] - 其母公司长城汽车已转投其他供应商,魏牌蓝山、高山的智驾算法由元戎启行提供,平价车型则引入卓驭科技(原大疆车载)的方案[4] 关于行业终局的争论 - 头部企业普遍认为行业将“赢者通吃”并快速收敛,华为、地平线、Momenta高管均预测市场玩家将大幅减少,Momenta CEO曹旭东甚至判断全球最终可能只剩3-4家,中国剩2-3家[9][11] - 反对观点认为,智驾行业远未到收敛阶段,市场前景广阔如“太平洋”,不同企业可找到差异化生存之道[12] - 另一种观点认为,“赢者通吃”更可能出现在硬件层面(如智驾芯片),软件集中度可能不会那么高,因为车企需要差异化,且行业最终形态尚不明确[13] 生态共存的新趋势 - 2025年9月以来,市场出现中尾部智驾企业深度绑定生态合作伙伴的趋势,例如一汽收购卓驭科技35.8%股权,奔驰斥资超13亿元入股千里科技,四维图新战略投资鉴智机器人[12] - 这些动作表明部分企业正在告别单打独斗,寻求通过生态共存的方式应对行业洗牌[12] - 有分析认为,从风险分散的角度看,行业可能不会形成少数几家“赢者通吃”的局面[12]
中尾部智驾玩家,陷在“赢者通吃”的焦虑里 | 智驾中场战事
第一财经资讯· 2025-12-22 15:19
行业格局与竞争态势 - 2025年智驾行业分化加剧,头部企业高歌猛进,而部分曾经的独角兽企业如毫末智行则全面停摆,成为行业进一步分化的年末注脚 [1] - 行业共识是格局在加速收敛,头部企业将战火引向端到端智驾量产落地,一场残酷的卡位赛已然开始,让未能跻身第一阵营的玩家深感寒意 [1] - 市场出现“赢者通吃”的终局判读,头部企业如华为、地平线、Momenta都预测市场玩家将进一步减少 [7] - 中尾部企业则寻求差异化生存路径,市场也出现了深度绑定生态合作伙伴的趋势,例如一汽收购卓驭科技股权、奔驰入股千里科技等,告别单打独斗 [9][10] - 对于“赢者通吃”的观点存在分歧,有观点认为智驾作为未来汽车的“灵魂”,头部车企会选择自己把控,且行业倾向于风险分散,最终可能不会出现软件层面的高度集中 [10] 头部企业动态与市场表现 - 华为乾崑智驾在2025年声量空前,于8月宣布搭载量突破100万大关,12月更新数据显示有35款车型搭载,覆盖16万至100万全价位区间 [5] - 2025年前三季度,华为乾崑智驾领航辅助NCA市场占有率达27.8%,在35万元以上豪华车型中搭载率高达53% [5] - 华为乾崑在广州车展高调宣布,预计2026年与其合作的车型将超80款 [1] - Momenta在2025年量产落地进程加速,已与全球主流车企合作超过160款车型,搭载车辆突破50万辆,客户包括奔驰、宝马、奥迪、通用、丰田、本田等跨国车企 [5] - 地平线作为后来者来势汹汹,计划将高阶智驾体验下探至10万元级市场,宣布基于单颗征程6M芯片的城区辅助驾驶解决方案即将量产上车 [6] 中尾部企业困境与挑战 - 曾经的独角兽企业毫末智行(估值曾超10亿美元)于2025年11月24日起突然停工放假,公司经营陷入停摆 [1][2] - 毫末智行败局原因包括硬件选型失败、软件栈算法陈旧、盲目拓展第二增长曲线、管理决策优柔寡断,导致其城市高阶智驾方案落地进程明显落后于竞争对手 [2] - 其母公司长城汽车已转投其他供应商,高阶智驾方案由元戎启行提供,平价车型引入卓驭科技(原大疆车载)方案 [2] - 另一家中尾部企业因在关键拐点决策失误(如L2级辅助驾驶普及时期因不肯“交白盒”而失去重要车企订单),导致量产落地慢于头部企业1~2年 [3] - 中尾部企业面临头部玩家(文中提及“地大华魔”)虹吸市场订单的压力,生存空间受到挤压 [3] 企业战略与生存路径 - 头部企业战略聚焦于加速量产落地和市场扩张,华为、Momenta、地平线分别在高、全、低端市场发力 [5][6] - 中尾部企业在寻求差异化突围,路径包括:向非汽车场景拓展,如无人配送小车、农业、矿山、港口、机场等 [4];向海外市场要增量,例如与欧洲顶级主机厂合作布局Robotaxi业务 [5];以及深度绑定生态合作伙伴,寻求被收购或战略投资 [9] - 供应商“交白盒”(向车企开放源代码和算法细节)成为一些企业获取订单的关键商业选择,有企业因早期拒绝此模式而错失机会 [3][4] - 智驾行业竞争焦点已从价格战转向智驾功能的“内卷”,智驾能力在市场竞争中的地位越来越高 [7] 技术发展与行业终局观点 - 行业技术发展高度依赖数据驱动,拼的是数据量、算力和算法,未来公共的智能化平台可能非常重要 [7] - 有观点认为自动驾驶终局将是一个高度标准化、高门槛、高投入的产品,技术差异性将消失,行业会快速收敛 [8] - Momenta CEO预测,到2027年以后全球智驾玩家可能只剩3~4家,中国可能剩下2~3家,且中国的第一名大概率是全球第一名 [8] - 反对“赢者通吃”的观点认为,智驾行业技术和市场演进远未到收敛阶段,市场前景广阔如“太平洋”,不同企业可找到差异化生存之道 [9] - 另一种观点认为,“赢者通吃”更可能出现在硬件层面(如智驾芯片),软件集中度可能不会那么高,因为车企需要差异化,且终局方案的确立仍非常遥远 [10]