旅游消费趋势转变 - 省际交界城市旅游订单量同比增长58%，体现“地理套利”带来的高性价比旅游需求增长[1] - 市场从门票经济向场景经济跃迁，扎染体验课预约量暴增，无人机航拍成为标配[1] - 年轻游客拒绝千篇一律的纪念品，转向追求手艺人现场制作的侗族银饰等在地文化体验[2] 年轻游客行为特征 - 00后游客足迹遍及北至漠河、南至角尾乡、西至乌恰县、东至抚远市，通过旷野观星、森林徒步等方式与自然深度对话[2] - 出行偏好向多元化、深度化、情感化演进，渴望在旅途中增进文史阅历、建立情感共鸣[3] - 通过AR技术还原中东铁路历史光影，在文化大集体验非遗展示，成为体验的共创者而非单一游客[1][2] 文旅产业融合创新 - 文旅供给打破“景点-酒店-餐厅”线性模式，转变为“可触摸的文化+可参与的风景”立体网络[3] - 出现“文旅+百业”发展态势，推动农文商体旅从简单相加走向深度相融，如黄姚古镇将喀斯特探秘与瑶族油茶制作结合[3] - 未来产业升级方向包括用数字孪生技术复现历史场景、将手艺人转化为体验设计师、开发文化颗粒组合包满足多元需求[4]

配售及认购事项完成 - 公司完成配售3752.45万股新股，占经扩大后股本约4.18%，配售价为每股9.13港元，募得净额约3.24亿港元 [1] - 资金将主要用于加码IP自营产品，具体用途包括自动贩卖机及机械设备购买研发（38.2%）、扩展IP实体店（12.4%）、IP投流费用（18.5%）、投资文娱体育设施（6.8%）、IP展览（14.1%）及一般营运资金（10%） [1] IP自营战略深化 - "周同学"是公司核心IP，自2019年面世至今六年，处于蓄力成长中期阶段，品牌认知与商业化路径日趋成熟 [2] - 公司计划推出以"周同学"为核心的自营产品线，涵盖手办玩具、潮流服装、日常用品等多元化品类 [2] - "周同学"授权业务已覆盖200多家被授权商，联名产品累计销售额突破10亿元 [2] - 公司还拥有"刘教练"（体育运动方向）、"方夫子"（国风文化方向）等多元化IP，并计划推出原创及国际巨星合作的新IP [3] 渠道布局优化 - 公司计划加码铺设自动贩卖机，该策略已获市场验证，香港周同学自动贩卖机在周杰伦演唱会期间日均销售近2万元 [4] - 自动贩卖机已布局北京、上海、广州等二十余城市 [4] - 公司启动"与100位国际顶尖潮流艺术家合作计划"，来自中、美、泰等国的艺术家将围绕"周同学"IP创作衍生内容 [4] 文旅商演融合模式 - 首批艺术家合作成果计划于9月周杰伦武汉演唱会前夕亮相，举办"周同学艺术展"并呈现20多位艺术家作品 [5] - 艺术展与演唱会形成联动，延续"文旅商演"融合模式 [5] - 市场观点认为，公司通过线上线下融合的多元化触点，正从"流量经济"向"留量经济"转型，深度挖掘粉丝情感价值 [5]