管理层变动 - CEO兼总经理张栋因个人原因辞职 公司董事刘伟出任新任CEO与总经理 [2] - 刘伟此次回归将聚焦培养年轻核心人才 [2][3] - 此次离职的张栋是刘伟花数年挑选的接班人 其任期不足两年便结束 [2] 公司战略与组织变革 - 创始人史玉柱于2022年8月重返研发一线 决定重塑狼文化以解决大公司病 [4] - 公司在2023年初开始推行赛道研发、运营、发行一体化 重要决策权下放给赛道负责人 [4] - 管理模式的变革旨在提升决策效率 调动积极性 规避内耗 是公司能出爆款游戏的基础 [4] 第三季度及前三季度财务表现 - 第三季度实现营收17.06亿元 同比大幅增长115.63% 归母净利润6.40亿元 同比增长81.19% [2][7] - 前三季度累计实现营收33.68亿元 同比增长51.84% 归母净利润14.17亿元 同比增长32.31% [7] 新游戏表现与业绩驱动 - 自研休闲赛道新品《超自然行动组》成为现象级爆款 是第三季度业绩增长的主要动力 [2][6] - 该游戏于2025年1月上线 7月同时在线人数突破100万 稳居iOS游戏免费榜TOP5 畅销榜最高TOP4 [6] - 据AppMagic数据 该游戏8月单月收入环比增长106% 增收800万美元（约5700万元人民币） 总收入约1.1亿元人民币 [6] 征途IP表现与公司产品矩阵 - 史玉柱亲自监制的《原始征途》于2023年上线 全年实现流水超过15亿元 扭转了公司收入下滑局面 [3] - 史玉柱指出过去两年征途人数的增长远超收入增长 为团队和产品表现打80分 [3] - 《超自然行动组》的爆发使公司拥有由《征途》《球球大作战》《太空杀》和该新作组成的爆款矩阵 业绩更加稳固 [8] 市场反应与未来展望 - 公司股价在10月29日收于37.92元/股 较年初上涨2倍 并在9月18日达到近期高位47.51元/股 [8] - 分析师认为《超自然行动组》仍处于上升期和破圈期 看好其未来版本更新对DAU和活跃度的提升 以及出海与IP衍生的增量潜力 [7][8]

人事变动回应 - 巨人网络公关负责人马全智回应张栋离职事件 称人事变动影响有限 [1] - 张栋因个人原因辞职 公司董事会对其他在任职期间的贡献表示感谢 [1] - 张栋2024年加入公司时主要负责孵化业务 其离开为年轻团队留出空间 有助于组织进一步年轻化和提升活力 [1] 公司管理模式 - 巨人网络自2023年初开始实行研发运营发行一体化的赛道制管理模式 [1] - 公司内部主要分为征途赛道和球球赛道 以及其他在研和运营项目 [1] - 赛道负责人拥有从研发、运营到发行的全环节决策权 实现管理闭环 [1] - 该模式由公司董事长提出 旨在充分放权以调动负责人积极性 提高团队决策效率并规避大公司病 [1] - 在赛道闭环机制下 征途、球球等主要赛道直接向董事长汇报 [1] 管理模式成效与人才策略 - 研发运营发行一体化模式是公司成功推出爆款游戏《超自然行动组》的基础 [1] - 公司大胆启用年轻人 例如87年的征途赛道负责人赵剑枫和95年的球球赛道负责人王鑫宇 [1] - 董事长在2022年8月重返研发一线时指出公司存在大公司病 呼吁重塑狼文化 [1] - 公司认为游戏是属于年轻人的事业 应让最了解业务的人负责业务 [1]