核心观点 - 惠州市供销合作社通过构建“五级贯通”的组织体系和“生产、供销、信用”三位一体的全链条综合服务平台 在盘活村级闲置资产、壮大村集体经济、服务农民生产生活等方面起到重大作用 为乡村振兴注入新动能 [1] 组织与模式创新 - 高效整合国家、省、市、县、镇五级供销社优势资源 服务网络向村级延伸 构建“生产、供销、信用”三位一体的全链条综合服务平台 [1] - 积极推进“社村”合作助力新型农村集体经济试点 发挥供销社组织网络与村集体组织动员优势 共同开展综合合作 [1] - 创新打造“供销农场”模式 整合村集体闲置土地、供销社渠道资源、社有企业技术力量 构建“统一规划、统一种植、统一加工、统一销售”的产业链条 [1] - 探索“龙头企业+基层供销社+村集体+养殖户”的紧密利益联结机制 服务站通过基层社组织开展“生产、供销、信用”综合合作 为农户提供全链条服务 [4] - 麻榨镇中心村村级供销综合服务站构建“供销社主导运营+村集体资产入股+农户参与服务”的三方合作机制 村集体以闲置资产作价入股 [14] 具体项目成效与数据 博罗湖镇服务站 - 从一个薄弱基层社转变为2024年“千县千社质量提升行动”示范基层社 [2] - 服务站累计中转水产品300余万斤 甜玉米、豇豆处理100多万斤 年营收超3000万元 [2] - 2025年新投入建设循环水池等设备以提升流通服务能力 [2] - 依托“保底价+市场价”订单合作机制 2025年带动养殖户亩均增收9000元 村集体增收50万元 [2] - 205年以来累计收购水产品1436.9吨 交易额1886.9万元 其中供港鲜活水产141.2吨 交易额301.3万元 供应大湾区基地加工水产品1295.7吨 交易额1585.6万元 收益增幅超10% [3] - 在博罗认证“供销渔场”17个 覆盖养殖水面近4000亩 水产存塘量达1000万斤以上 认证“供销农场”14个 面积5000多亩 订单收购水稻、玉米3000多吨 [4] 科芯育种苗繁育基地 - 作为广东省供销社（博罗）蔬菜产业园核心实施主体 以供销社控股为根基、社村合作为纽带 [5] - 构建“种源培育 - 产业赋能 - 品牌突围”全链条体系 精准对接大湾区高端商超与餐饮连锁需求 [6] - 基地投资1296.4万元打造 占地30000平方米 建成9座现代化工厂化育苗温室（总面积16000平方米） [6] - 2023年下半年投产至今 单批次育苗600-700万株、年育苗超3500万株 辐射广东、广西等500公里半径区域 [6] 麻陂镇洪湖村“社村”合作农场 - 作为博罗县首批社村合作试点项目 总面积1200亩 聚焦优质南晶香粘米、甜玉米、豇豆三大产业 [7] - 通过“社村联合会+社村公司+村集体+村级合作社+农户”的“五联模式”有效惠及村集体和村民 [7] - 盘活闲置土地 将上百块零散小田整合为5块大田 提供50个以上就业岗位 [7] - 村集体经营性收入从原来的2.9万元提升至29.7万元 增长近10倍 [8] - 带动200户村民每年增收4000元 [8] - 推行“保底价+市场价”的订单农业模式 例如甜玉米保底价0.85元/斤 市场价两块多一斤 按市场价收购 [8] - 2024年实现经营性收入21万元 2025年2月再获合作收益5万元 [8] 粤港澳大湾区（广东·惠州）绿色农产品生产供应基地 - 累计完成工程（含土地）投资超45亿元 项目分三期推进 [9] - 园区完成招商面积约20万平方米 注册企业118家、入驻54家 其中引进20个省区供销社企业 [9] - 累计实现汇总产值超120亿元 带动农户超4.4万户 [9] - 投产企业45家（规上26家） 今年实现产值约28亿元 加工流通服务量27.4万吨 [10] - 今年计划收购当地粮食1.6万吨 已开展夏粮收购及烘干服务 [10] - 联合博罗县供销社建成认证31个供销农场（渔场） 总面积6530亩 [10] - 推动订单农业种植 助力完成粮食订单收购不低于6000吨、蔬菜5000吨、水产2000吨 [11] 永汉河驿站蜜蜂产业综合服务站 - 利用市人大代表建议办理资金130万元打造约120平方米的蜜蜂产业综合服务空间 2025年10月1日投入试运营 [12] - 集养蜂文化展示、蜂产品品鉴体验与特色销售于一体 [12] - 龙门县蜂群保有量14.9万群（占全省12.4%） 年产值超3亿元 [13] - 服务站联动20余个行政村、4000名蜂户 以产销协议与订单养殖筑牢利益联结 [13] - 预计推动全县蜂产业年产值增加约1亿元 实现超4000户蜂农户均增收2万元左右 [13] 麻榨镇中心村村级供销综合服务站 - 采用政企联动模式 整合供销社和邮政服务资源 设置农资供应、农技服务等十多个服务窗口 [14] - 与麻榨镇18个行政村推行“订单农业+保底收购”模式 [14] - 通过持股分红机制 预计每年为村集体增收近8万元 创造就业岗位20个 带动参与农户年均增收15%以上 [14] - 依托“千年古榕”旅游资源优势 推出“农业+旅游+文创”融合发展路径 年均预计可服务游客5万人次 [15]

项目背景与核心模式 - 广东省和平县于去年8月入选省"社村"合作试点县，开启以供销网络嫁接农村土地资源的变革 [1] - 项目核心为创新构建"规模化流转复耕+社会化服务管理+市场化运营交易"协同机制，推动供销社技术渠道与农村土地劳动力深度融合 [1] - 主导产业确定为丝苗米和蔬果，旨在解决土地撂荒、农业社会化服务及农民增收问题 [1] 土地整合与流转成效 - 汤湖村曾为河源市最大撂荒耕地村，自2003年起近1000亩耕地撂荒 [2] - 通过"社村"合作打破田埂阻力，2024年全县完成土地流转9224亩，将分散"小田"整合成260块连片"大田" [3] - 汤湖村因土地流转成效显著，获得和平社村公司发放的最高8万元流转奖励 [3] - 一年间全县盘活撂荒地7329亩，带动村集体增收超500万元 [1] 社会化服务与产业运营 - 2024年印发《和平县农业社会化服务及全程托管三年行动工作方案》，打造"县镇村联合+全程化服务"全产业链经营服务体系 [4] - 种植过程实行严格标准化管理，以豇豆为例，从起垄行距到商品化处理包装均有标准，一级豆可直供胖东来、钱大妈等大型商超 [5] - 和平社村公司支付联动带动村集体经济发展的资金已超500多万元，支付村民务工费超过100万元 [6] 经济效益与乡村发展 - 汤湖农场项目使村集体收益增加约31.8万元，预计今年带动村集体收入增加超百万元 [5][6] - 村民通过土地流转和农场务工获得收益，如汤湖村村民宋慧每日务工收入120元 [5] - 项目配套推进产业大道、温泉泉眼、法治文化广场等公共服务设施建设，汤湖村2024年上榜省"百千万工程"典型村 [5][6] 未来规划与扩展 - 汤湖农场规划分三期建设，总面积约1000亩，一期106亩种蔬菜豇豆，二期569亩种水稻豇豆，三期325亩打造示范供销农场 [6] - 计划在全县试点镇村布局1000亩豇豆和1000亩玉米种植基地 [6]

激活乡村经济 - 博罗县开展"社村"合作试点，通过组织体系重构、产业要素整合、联农机制创新三大抓手，探索破解传统农业"散、弱、小"困局和农村集体经济发展难题 [4][5][6][7][8][9] - 博罗社村公司整合构建起集农资农技、冷链物流、粮油加工、农产品产销对接于一体的现代农业综合服务平台，推动"订单农业+全程农业社会化服务"模式 [11][12] - 该模式让撂荒地变增收田，让小农户对接大市场，在乡村振兴的赛道上跑出了"加速度" [13] 豇豆示范种植基地 - 博罗社村公司联同村集体在车村村整合了427亩土地，其中120亩专门用于豇豆种植示范基地建设 [20][21] - 公司建立了"产前规划-产中管理-产后销售"的全链服务体系 [22][23] - 产前规划：与广东供销农产品股份有限公司达成订单意向，开展科学规划种植 [26] - 产中管理：依托专业技术服务团队，开展全程标准化种植服务 [27][28] - 产后销售：发挥"供销一张网"系统优势，高效对接社区商超等渠道 [29][30] - 上半年该基地豇豆亩产约4000斤，按2.5元/斤的订单收购价计算，种植收益较此前大幅提升 [32] 科技赋能 - 博罗社村公司构建"技术防控—制度规范—监管闭环"的质量管控体系 [36][37] - 技术防控：选用绿色低毒农药，结合物理防控手段，推动生产效率提升30%以上，亩均产量提升20% [38][39][40] - 制度规范：建立健全豇豆用肥用药记录台账，确保生产全程可跟踪、可溯源 [42] - 监管闭环：严格检测每一批次豇豆的农残量，并定期接受农业农村部门的抽检 [43][44] 多方共赢 - 博罗社村公司已建成16个"供销农场"，覆盖10个村集体，2024年村集体分红突破100万元 [55] - 带动种植户年均增收超2万元，吸引12名青年人才返乡创业，带动170余名村民实现"家门口"就业 [56][57] - 未来将进一步发挥示范引领作用，带动更多村集体、小农户和新农人参与农业产业链发展 [58][59][60]