高市试图效仿安倍内阁的执政风格与政策，但其"大举支出、维持低利率"的经济政策似乎更适合2012 年，而非2026年。在通胀持续背景下，日本如今的经济环境已与十几年前大不相同。高市的大规模支出 缺乏提升经济生产能力的增长战略，减税和对家庭支出的支持只会加剧通胀，带来生活成本危机。正如 我们本周刊发的另一篇文章所说，高市内阁政策无法解决日本经济疲软的根本问题。 澳大利亚国立大学东亚论坛网站5日刊发题为《高市的短期民粹主义政策解决不了日本的结构性问题》 的文章，认为日本首相高市早苗的经济政策陈旧过时，无法解决日本经济疲软的根本问题。文章摘要如 下： 高市早苗被视为日本前首相安倍晋三的政治"门徒"，也是英国前首相撒切尔夫人的崇拜者，自诩要成为 日本"铁娘子"。但这两位保守派前首相或许只为高市的政治风格、而非她的内阁政策提供了灵感。高市 并非撒切尔夫人那样的财政"鹰派"，她的上台更可能引发类似英国前首相特拉斯引发的"特拉斯冲击"风 险：推行激进减税政策导致国债价格暴跌，引发金融市场动荡。 高市内阁的扩张性财政政策正导致长期利率上升，日本政府债务余额占国内生产总值比重逼近250%， 偿债成本随之增加。相比之下，针对日本面 ...

宏观趋势与时代特征 - 过去25年见证了全球化黄金岁月、互联网革命、新冠疫情、地缘政治冲突以及以特朗普上台为标志的逆全球化趋势[2] - 当前时代特征可概括为“加速”与“颠覆”，生成式人工智能、生物医药、量子通信、可控核聚变、脑机接口等领域技术正从量变步入质变，带来科技成果的“涌现”时刻[3] - “颠覆”感同样体现在全球社会治理和国际秩序中，许多被认为理所当然的规则和道德底线正在迅速瓦解[3] 经济领域的机遇与挑战 - 经济领域同时存在兴奋与焦虑，体现在“新三样”的光鲜与内卷、全球化与产业链安全、人工智能与就业、民生导向与财力适配等矛盾中[4] - 宏观层面面临产业结构、债务率、出生率、外部环境等新变量带来的发展模式挑战，属于更深层次的结构性挑战[4] - 解决结构性挑战需依靠深化改革开放释放红利，而非仅依赖财政和货币政策的宏观托举，具体涉及落实“两个毫不动摇”、消除城乡壁垒、厘清行政与市场边界、推进“投资于人”的制度性改革等深水区任务[4] 微观个体与市场预期 - 个体面临时代“加速”与“颠覆”带来的兴奋与焦虑杂糅的压迫感，尤其需要关注在逆风中负重前行的群体[5] - 预期的改善依赖于改革红利的释放与民生导向政策的推进，这将稳定各方信心，并将中国巨大的国内市场战略纵深优势转化为胜势[5] - 预期的改善根本上源于每个个体的主动选择与行动，而非仅靠政策照拂，个体的勇敢行动将汇聚成无法阻挡的力量[5][6]

文章核心观点 - 文章以21世纪前25年为背景，提出“加速”与“颠覆”是当下的核心感受，并指出这种趋势在科技、社会治理及经济领域引发兴奋与焦虑并存的复杂情绪 [4][5] - 认为解决结构性挑战的根本在于深化改革开放、解放思想，而非仅依赖宏观政策托举，同时强调个体通过主动选择和行动来改善预期、创造价值至关重要 [5][6][7] 宏观趋势与挑战 - 回顾21世纪前25年，标志性事件包括中国“入世”、全球化黄金期、“9·11”事件、互联网革命、新冠疫情、欧洲大规模战争冲突、逆全球化趋势兴起以及AI时代降临 [3] - 当前人类科技成果进入“涌现”时刻，以ChatGPT为代表的生成式AI、生物医药、量子通讯、可控核聚变、脑机接口等领域从量变步入质变，推动文明加速迈向新阶段 [4][5] - 全球社会治理与国际秩序中许多既定规则和道德底线正在迅速瓦解，文明的进步与时间推移并非正相关关系 [5] - 新的四分之一世纪面临产业结构、债务率、出生率、外部环境等新变量带来的发展模式挑战，属于更深层次的结构性挑战 [5] - 经济领域存在“新三样”的光鲜与内卷、全球化与产业链安全、AI与失业、民生导向与财力适配等并存的兴奋与焦虑 [5] 改革与发展路径 - 解决结构性挑战，依靠财政和货币政策的宏观托举可保障阶段性稳定过渡，但根本解决之道在于向深化改革开放、解放思想要红利 [5] - 具体改革重任涉及落实“两个毫不动摇”、彻底消除“二元体制”下的城乡壁垒、厘清行政与市场力量的边界、以及制度性推进“投资于人”等深水区议题 [5] - 政策信号更多指向民生领域，关注在逆风中负重前行的群体，预期的改善对于将国内市场的战略纵深优势转化为胜势、实现人民对美好生活的向往至关重要 [6] 个体应对与行动 - 个体面对时代“加速”与“颠覆”带来的兴奋、晕眩、焦虑和困惑，做出选择并行动是唯一的解药 [6] - 预期的改善不仅依赖于政策，更依赖于每个个体的主动选择和行动，通过行动赋予生活价值，这是真正意义上的自由 [6][7] - 每一个微小环境的改善和个体的勇敢行动，都将汇聚成改变世界期待的无法阻挡的力量 [7]

北美电影行业票房表现 - 2025年前5个月北美票房同比增长26% 但仍比2019年同期低28% [1][3] - 2025年第二季度票房预计达30亿美元 同比大增55% 接近2019年同期的92% [1][3] - 第二季度票房预计贡献全年票房的32% 高于疫情后历史平均的28% [3] - Cinemark院线美国影院观众到访量年初至今同比增长18% 5月单月观影人次同比激增54% [4] 影片表现分化 - 中小规模影片如《罪人》《死神来了：血脉》《星际宝贝》表现超预期 [1][4][5] - 超级英雄及动作大片《雷霆特攻队》《空手道少年传奇》《碟中谍8》票房不及预期 [1][4][5] - 中等体量影片的成功弥补了大片不及预期的表现 为票房回暖提供动力 [5] 行业预测与调整 - 高盛小幅上调2025年和2026年全年票房预测至约95亿美元和96亿美元 [1] - Cinemark北美票房市场份额较疫情前提升约1.5个百分点 恢复快于行业平均 [5] - 电影行业供给端保持理性 主流片商重视院线窗口期的发行价值 [5] 影院股评级 - 高盛维持Cinemark和IMAX的"卖出"评级 目标价分别为22美元和16美元 [2] - 评级基于持续较低的估值倍数和负面的贴现现金流模型 [2] 行业结构性挑战 - 缺乏持续性重磅影片导致票房恢复进度存在不确定性 [1] - 人均观影频次持续下滑 [1] - 成本压力上升 包括人力和制片成本 [6] - 影片制作发行节奏的不确定性制约中长期表现 [6]

日本国债市场分析 - 日本国债市场当前挑战被定性为"技术性的"而非"结构性"，问题可通过调整发行量或构成解决 [1] - 超长端国债失控的担忧被分析师认为夸大，约90%日本国债由国内持有 [1] - 供需失衡主要源于时间不匹配的技术错位，而非根本性缺陷 [1] - "不与日本央行/财务省对抗"的市场信条仍是支撑日债稳定的关键因素 [1]