积分获取途径 - 消费者在平台自营商城、品牌商城或联盟商家消费时可按比例获取积分 例如消费1000元且商家让利20%可获得200积分 [6] - 商家入驻后可自定义3%-20%的让利比例 消费者完成消费后商家获得与让利额等量的积分 如让利200元即获200积分 [6] 积分增值机制 - 积分需经历36-40期增值 每月按比例(如0.5%)增长 200积分最高可增值5倍至1000积分 [3] - 增值过程通过AI算法实现 例如初始200积分经36期15%增幅后最终达26635积分 实现133倍增长 [8] 积分释放规则 - 释放触发条件为达到初始分红池额度或平台业绩增长15% 初始释放比例通常为千分之五 [5] - 释放数量随业绩增长递增 例如第二期释放1.15个消费券 第三期1.322个 最终实现五倍增长 [5] 积分使用方式 - 增值后积分可1:1兑换抵用券 例如1000积分直接抵扣1000元消费金额 [9] - 使用抵用券消费后仍可获新积分 形成循环 如用1000元券消费1500元商品可再获积分 [10] 平台关联机制 - 商务推广中邀请新商家入驻可获让利金额5%的招商奖励 [12] - 商家通过支付码锁定用户后 该用户在其他商家消费时原商家可获5%奖励 [14] - 区域代理采用三级占股分红机制 省级3% 市级5% 区级7%流水让利分红 [16] 商业模式效果 - 积分机制实现消费者免单(最高五倍抵扣)和商家让利回报 构建多方共赢生态 [6][20] - 通过积分循环和代理体系加速平台扩张 提升市场覆盖率与竞争力 [16][20]

最近，"我店模式" 在私域商业圈可谓赚足了眼球，成为火出圈的热门话题。 这个模式究竟有什么奥秘？ 是能带来丰厚收益的新风口，还是可能让人踩坑的陷阱？ 为什么 "我店" 能实现百亿流水？ 今天咱们就来深入聊聊这个 "我店模式"，看看它是否靠谱，能否真正为商家和消费者带来实惠。 一、"我店模式" 核心揭秘 （一）模式本质与运营主体 "我店模式" 创新性地融合了绿色积分与分红机制，把绿色积分作为分红的重要依据，通过平台新增业绩来释放抵用券。 这种模式既契合国家倡导的绿色积分理念，又为商家和用户开辟了新的盈利渠道，自然吸引了众多手握商家资源的项目方。 "我店" 平台由上海某店网络科技有限公司运营，自 2021 年 8 月创立以来，短短两年时间就创造了百亿级流水，拥有 200 万 + 活跃会员，整合了 20000 + 实 体商户。在当下实体门店经营困难、消费意愿低迷的大环境下，这样的成绩十分耀眼。 （二）四大业务板块构建生态闭环 从模式构成来看，"我店" 主要由四大板块组成： （三）消费与积分循环机制 消费者在平台消费后，会获得购物券和积分。购物券可以在促销商城直接抵扣消费金额，积分则会按照特定算法逐步释放成消费券，用 ...

亚洲品牌经济峰会2025杭州会议 - 会议主题为"创新无界，大浪淘沙始见金"，聚焦品牌经济与数字化生态融合发展新机遇 [1] - 汇聚300多位企业家、行业专家及品牌创始人，包括中国香港、迪拜、泰国、新加坡等地代表 [1] - 设置三场圆桌论坛，探讨创新趋势、品牌突围策略及教育方法论等议题 [1] 惠翔科技获奖情况 - 荣获斯贝瑞2025年度消费品牌引领奖及数字化转型领军品牌奖 [1] - 获奖原因包括消费品牌领域卓越引领和数字化转型杰出成就 [1] 创新商业模式：绿色积分体系 - 构建以绿色积分循环体系为核心的消费生态链，实现消费者、商家、平台三方共赢 [3] - 积分增值机制：AI动态算法分阶段补贴消费者抵用券，显著降低消费成本并提升复购率 [3] - 异业联盟整合：链接超5万家实体商户，日均订单量增长300%，实现跨行业流量共享 [4] - 数字化赋能：开发"惠缘生活云平台"，实现商户管理、积分结算、用户行为追踪一体化 [5] 社会价值创造 - 绿色消费闭环：通过积分机制鼓励用户选择环保商品，对低碳产品提供更高积分奖励 [7] - 实体产业振兴：2024年带动超30000家传统门店数字化转型，创造区域性就业机会 [7] - 政策契合：响应国家"绿色制造"战略，以技术降低产业链碳排放 [7] 未来战略规划 - 技术投入：研发AI驱动的积分动态定价系统，布局供应链金融为商家提供低成本资金 [8] - 生态扩张：复制"区域代理分红"机制加速三四线城市下沉，联合政府开展绿色消费补贴计划 [9] 行业趋势观察 - 消费品牌革新趋势：传统营销转向"用户收益共享"模式，积分经济重塑品牌忠诚度 [13] - 数字化转型本质：技术服务于实体降本增效，而非概念空转 [13] - 环保与消费交叉赛道成为蓝海，商业模式需兼顾社会价值与商业效益 [13]

商业模式创新 - 线上线下联动模式通过实体店与网店互相导流实现跨行业合作 例如超市顾客可领取餐厅优惠券 形成商业生态闭环 [2] - 采用社交裂变策略 用户邀请好友注册可获得奖励 同时结合社区快递代收点等场景增强用户粘性 [2] - 跨行业联盟发放优惠券刺激消费循环 如买菜赠奶茶券 餐饮消费赠美甲体验等 形成消费闭环 [2] 积分运营体系 - 积分获取渠道包括消费返利3%-20% 每日签到及邀请新用户 采用游戏化任务机制提升参与度 [4] - 积分增值模式通过AI算法设计36-40期增长路径 典型案例显示200积分可增值至1000元等价购买力 [4] - 积分释放规则公开透明 承诺30天保底释放周期 类比"第二杯半价"营销策略强化用户信任 [7] 平台盈利机制 - 平台对商家让利部分进行40/60分成 40%用于发放用户积分与奖励 60%作为平台收入 构建自循环经济系统 [4] - 采用预付费返利模式锁定用户 类似健身房年卡策略 通过消费券提高用户留存率 [4] - 商家综合收益可达传统模式三倍(130%) 主要来自平台流量扶持与积分奖池分成 [4] 市场扩张策略 - 双层级推荐机制同时激励用户拉新(消费者端)与商家推荐(商户端) 实现指数级规模扩张 [6] - 持牌运营模式结合实体店联盟背书 虽存在资金盘争议 但通过合规资质降低监管风险 [10] 三方价值主张 - 消费者通过积分增值获得超额回报 典型用户案例显示已实现三袋大米等实物兑换 [12] - 商家获得流量扶持与超额收益 平台通过分成机制实现稳定现金流 形成三方共赢生态 [10]