E-commerce firm eBay forecast annual revenue above Wall Street estimates on Wednesday, signaling robust demand for products such as collector's items and refurbished goods. ...

近日，有关京东限制商家在其他平台的经营，并向某大型家电品牌发出500万元巨额罚单的消息，受到 广泛关注。 10月29日晚间，京东内部人士向媒体表示，近期"京东对某家电品牌巨额罚款"、"京东二选一"信息，是 因为京东要求在自己平台上的售价不能高于其他平台，引发与抖音直播间之间的价格竞争而产生的。 对此，抖音电商内部人士回应称，京东以上回应，证实了京东主动限制商家在其他平台的自主经营权这 一事实。此外，京东还以巨额罚款为威胁，禁止家居家电商家参与抖音电商的平台营销活动。 抖音电商内部人士表示，我们期待有关部门可以对此事件予以核实，维护电商领域的正常市场秩序，保 障商家的自主经营权。抖音电商愿意与友商开展公平、公正、公开的市场竞争，共同为实体经济和促消 费，作出应有的努力与贡献。 ...

格隆汇10月29日｜电商平台Etsy公布第三季度业绩，衡量销售额的关键指标GMS为27.2亿美元，同比下 降6.8%，略低于分析师的平均预期的27.6亿美元；每股收益为0.63美元，高于分析师预期的0.52美元。 Etsy预计第四季度GMS将在35亿至36.5亿美元之间，而分析师预计为35.3亿美元。此外，公司任命内部 人士Kruti Goyal接替Josh Silverman为新任首席执行官。 ...

在如今这个用户注意力可谓是"寸土寸金"的时代，整活几乎已经成为各大互联网厂商的必修课。近日， 小红书就上演了一场向竞争对手"求支招"的戏码。 日前有消息显示，近期有小红书的工作人员扛着易拉宝、横幅，勇闯阿里、抖音园区，为做双11求支 招。据称，相关易拉宝、横幅上写到，"小红书双11求支招，薯薯专程坐高铁来的，求心疼"，以及"小红 书做双十一 0水花0人知"、"小红书做双十一真没招了"等。 如果这一手笔真是出自小红书，那么毫无疑问是一次精心设计的营销活动。虽然截至目前，小红书方面 尚未认领这一"奇招"。但对比一下各主流电商平台的双十一战报便会发现，小红书与与淘天、京东、抖 音电商等头部平台的差距不可谓不小。 例如在小红书公布的相关数据中显示，双11首周成交1000万以上的商家数同比增长2倍，买手成交额同比 增长2.5倍，成交破百万的单品数量同比增长2倍。可淘天方面公布的数据表明，此次天猫双11预售首小时 该平台成交破亿品牌达35个，并有14个美妆单品成交破亿。而抖音电商的相关数据则显示，此次大促首 日成交破亿的品牌数量同比增长800%，销售额破千万单品数量同比增长500%。 今年，以淘宝闪购、京东秒送等为代表的 ...

对于近日有平台流传的"美的集团因价格问题遭京东罚款500万元""京东二选一"等消息，10月29日，京 东内部人士向《每日经济新闻》记者回应称，近期"京东对美的巨额罚款""京东二选一"等谣言，是因为 京东要求在自己平台上的售价不能高于其他平台，引发与抖音直播间之间的价格竞争而产生的。 此前一天（10月28日），京东已就"罚款500万"事件对外辟谣。 该京东内部人士称，近期"京东对美的巨额罚款""京东二选一"等针对京东的信息，登上抖音和今日头条 热榜。京东发出辟谣信息后，相关话题仍然在今日头条和抖音热榜上。 （文章来源：每日经济新闻） 京东内部人士称，京东要求在自己平台上的售价不能高于其他平台，这种做法是确保销量大的平台价格 具有竞争力，让大多数消费者购买到合适的价格。这种主动比价本质是为消费者构筑价格防护墙。"'二 选一'本质是限制去别的平台经营，所以京东不是'二选一'。'二选一'概念被模糊使用，既是对京东正常 价格策略的曲解，也有借法律标签制造负面舆论的嫌疑。" 针对上述消息，京东客服此前在回应媒体求证时明确表示，没有收到相关"二选一"的通知。 今年"双11"，面对抖音、快手以及小红书等平台的差异化打法，京东 ...

西北电商市场概况 - 西北地区地广人稀，物产周期性极强且产地零星分布，导致线上化进程缓慢[1] - 以酒泉为例，该地级市面积20万平方公里，常住人口仅100多万，日均快递进港量达4-5万票，显示出较强的消费活力[1] - 与之不对称的是日均仅8000票的出港量，反映出供给侧存在明显短板[3] 平台西进战略与挑战 - 过去两年，拼多多与抖音电商持续在西北地区供给侧发力，例如抖音电商的"金产地计划"和拼多多的"西进"战略[3] - 目前拼多多的电商件在进港单票中占比最高，而抖音电商的增速最快[3] - 平台西进面临多种挑战，包括产业集中度低、物流成本高昂及相关配套设施不足[3] 商家经营案例与策略 - 案例商家王强为解决其快递网点单量不足的考核问题（每月日均考核6万6千票），选择入驻电商平台以提升单量避免罚款[4][7] - 该商家利用当地物产强周期性的特点，春季卖种子，秋季承包50亩西梅地并收购各类瓜果[5] - 由于货架式电商的流量分配机制需要持续性经营，对强周期性商家不友好，该商家更倾向于抖音电商以直播为主的经营方式[5] - 该商家在抖音直播间采用五步话术流程，并从零开始学习直播[5] - 今年以来，抖音电商同类产品价格竞争加剧导致无毛利，该商家分配部分资源至拼多多平台，利用其单量大（解决约一万票单量）的特点来满足考核[7] 物流成本与基础设施瓶颈 - 西北地区物流成本高企是制约线上化的核心瓶颈之一，例如蜜瓜快递费用高昂（三通一达25元/箱，顺丰40元/箱，京东60元/箱），价格几乎赶上商品本身[10] - 品牌种子通过经销商批发可走专线分摊成本，而厂商直接零售线上化的物流成本远高于东南部地区[8] - 当地优质农产品（如百果园合作的"金美人"蜜瓜）多采用与品牌商定向合作协议的模式，而非直接零售上线[8] 平台物流举措与末端困境 - 拼多多曾尝试通过推广驿站智慧灯条等方式向末端渗透，但因产品问题（如乱响）导致合作受阻[10] - 平台通过考核方式推动快递公司提升物流效率，但时效要求在实际执行中因西北路网不发达、气候因素（夏季旅游堵车、冬季风雪封路）而适得其反[11] - 有快递网点负责人因货物运输延迟（大雪原因）被平台依据协议收取延迟赔付，影响了合作意愿[11] 技术创新尝试与局限性 - 当地有关部门和快递公司推动快递下乡及普及无人车，部分区域尝试无人机配送以应对地形挑战[11] - 例如四川甘孜邮政利用无人机将物资运输时间从一小时缩短至十几分钟[12] - 但在更广袤的西北地区，纯电无人机续航不足，需"魔改"为油驱动，成本高达数十万，难以覆盖成本[14]

极目新闻记者 周丹 十月的湖北枝江，脐橙园里又飘起熟悉的果香。漫山遍野的橙树间，誉福园创始人朱道鹏望着穿梭的冷链车，想起十年前那个蹲守果园的下午——熟透的 果子压弯枝头，却困在连绵群山里，只能等着批发商慢悠悠来挑拣，一斤价格压到两块钱以下。"果农忙活一整年，算上肥料、人工，几乎不赚钱，下一 季的农资钱都没着落。"那种焦虑，时至今日依然清晰。 谁能想到，十年后，这些橙黄的果子会坐上冷链车，跨越几千公里，包邮到西藏拉萨、黑龙江哈尔滨的小区；曾经只有几个人的小果园，会长成年销数 亿、带动上千农户增收的农业标杆。 而在誉福园之外，千万个不同背景的商家——西部牧区的"放羊娃"、长三角的代工厂老板、年过六旬的银发创业者，都在这十年里，跟着拼多多完成 了"从无到有、从小到大"的蜕变。 如今，承载着这些商家梦想的拼多多，已经走过十个年头。十年前，当行业里几乎所有人都认定"综合电商赛道已无新机会"，巨头们牢牢占据市场时，它 带着"拼单"模式悄然破局；十年后，它不仅成为国内用户规模领先的电商平台，更用一场与商家的"共生之旅"，悄悄改写了电商行业的成长逻辑——让每 个微小的商家都能在这里找到确定性的成长。 誉福园的橙香逆袭 看懂拼 ...

在品牌运营过程中，线上销售渠道的管理尤为关键，而淘宝控价问题正逐渐成为品牌方关注的焦点。随着电商行业的快速发展，淘宝、京东等平台已成为品 牌销售的主要阵地。 然而，不少店铺为了追求短期销量，频繁采取低价策略吸引流量，导致渠道价格混乱。品牌控价不仅是维护价格体系的必要手段，更是保障渠道利益、提升 品牌价值的重要举措。那么，面对线上乱价现象，品牌方该如何有效应对呢？ 一、淘宝控价方法有哪些？ 二、控价公司怎么处理乱价 1.全面数据监控 控价公司通常会利用大数据技术对电商平台进行全天候监控，精准捕捉低价销售链接。通过数据分析，他们能够快速识别违规店铺，并为品牌方提供详细的 监控报告。 平台投诉机制 淘宝设有知识产权保护平台，品牌方可以通过该渠道对乱价店铺发起投诉。具体方式包括提交商标权、著作权或专利权等证明材料，证明对方存在侵权行 为。平台审核通过后，会对违规链接进行删除、下架等处理，从源头上遏制低价销售行为。 渠道管理与约束 品牌方可以与经销商签订价格协议，明确销售价格区间和违规处罚措施。通过建立严格的渠道管理制度，约束经销商的定价行为，防止因内部管理疏漏导致 的价格混乱。同时，定期巡查线上价格，对违规经销商进行 ...

天猫双11广告营销策略 - 公司通过“明星+反转+PPT大字报”的内容组合模式，在创意搞笑的同时实现信息直达[13] - 营销活动分为“预售期”和“开售期”两个关键节点，分别部署两组不同的明星阵容[1][6] - 策略目标是在信息飞沫化环境中，于3秒内抓住网友注意力，并在6秒内强关联核心利益点，实现有效信息触达[6] 第一阶段预售期广告创意 - 广告以淘宝头部主播罗永浩、胡可、李佳琦为主角，通过戏剧化“剧情演绎”传达“抢0元付定金”的预售核心利益点[2] - 使用“这事，我定了”的重复口号，并结合罗永浩举锤砸桌的动作，创造一语多关的强记忆点[2][8] - 该阶段营销活动伴随淘宝直播发放30亿红包的促销政策[2] 第二阶段开售期广告创意 - 广告主角为新闻女王佘诗曼、霸道总裁陈靖可和脱口秀冠军呼兰，三人分别强调“补”、“折”、“券”三个维度的优惠[4][11] - 采用大字报创意并完美适配场景，三组大字报可实现一镜到底，呈现方式新颖[4][6] - 通过“补补补”、“折折折”、“券券券”等魔性重复的词汇，强化“吃喝玩乐衣食住行都优惠”的用户心智[11] 明星选择与场景定制 - 明星选择借势其双11期间的新剧热度，如佘诗曼的《新闻女王2》和陈靖可的《重影》，以最大化明星势能[10] - 为每位明星定制专属场景和人设，如罗永浩的“老板拍板”场景和佘诗曼的“新闻女王”风格，使网友能1秒进入剧情[7][10][11] - 人物场景设定的关键在于利用明星的知名标签和招牌动作作为视觉锤，加速网友的代入感[7][8] 内容形式创新 - 采用广告网剧化的新趋势，通过制造冲突和反转来减轻核心利益点重复可能导致的注意力流失[11][13] - “这事儿我定了”的桥段以网剧化风格重复预售利益点，“补折券”部分则直接一镜到底，类似网络爽剧[11] - 运用谐音梗反转和反差用语，如佘诗曼的“大补特补”，以营造喜感和强化记忆点[11]

平台治理行动 - 抖音电商平台近期在日常巡查中发现部分物流商存在滥用系统服务的行为[1] - 违规行为包括为商家提供虚假物流轨迹和转单拼接轨迹等服务[1] - 这些行为导致订单轨迹与真实履约情况不符[1] 违规影响与处理 - 违规服务侵害了消费者权益并破坏了平台经营秩序[1] - 为阻断违规链条并保障履约真实性平台决定对相关物流商进行清退[1] - 清退处理将于10月29日执行涉及中通冷链吉时达水趣到家铁中快运四家物流商[1]