核心观点 - 海尔智家作为全球领先的家电品牌，近期股价表现平稳，但主力资金流向显示短期存在分歧，技术面面临关键压力位 [1][5][7] - 公司2025年前三季度业绩稳健增长，营业收入与净利润均实现双位数同比增长，且长期保持高分红 [8][9] - 公司业务覆盖智能家电全品类及智慧家庭解决方案，并在净水、无线充电等细分领域拥有技术布局 [2][4][8] 市场表现与资金动向 - 1月7日股价微跌0.38%，成交额10.97亿元，换手率0.67%，总市值2466.32亿元 [1] - 当日主力资金净流出1385.91万元，占成交额0.01%，在行业中排名第6/10，主力趋势不明显 [5] - 所属家用电器行业主力资金连续3日净流出，累计净流出9875.11万元 [5] - 近5日、近10日、近20日主力资金分别净流出2.24亿元、4.86亿元和7.51亿元，但近3日和今日整体净流出幅度较小 [6] - 主力持仓分散，未形成控盘，主力成交额4.47亿元，占总成交额9.93% [6] 公司基本面与财务数据 - 2025年1-9月实现营业收入2340.54亿元，同比增长15.31% [8] - 2025年1-9月实现归母净利润173.73亿元，同比增长14.64% [8] - A股上市后累计现金分红486.62亿元，近三年累计分红242.73亿元 [9] - 主营业务收入构成：电冰箱27.17%、空调20.94%、洗衣机20.22%、厨电13.10%、装备部品及渠道综合服务11.97%、水家电6.11%、其他0.48% [8] 业务与技术布局 - 主营业务为家电研发、生产及销售，并提供智能家庭全套解决方案，产品涵盖冰箱/冷柜、厨电、空调、洗衣机、水家电等 [4][8] - 采用施特劳斯MAZE技术，在净水器市场技术领先 [4] - 控股股东海尔集团旗下海尔无线专注无线充电技术，参与制定国家行业标准，并控股前Intel无线充电技术团队 [4] - 公司概念板块包括价值品牌、智能家居、无线充电等 [8] 股东结构与机构持仓 - 前十大流通股东中包含中央汇金资产管理有限责任公司或中国证券金融股份有限公司 [2][3] - 截至2025年9月30日，第六大流通股东为中国证券金融股份有限公司，持股1.83亿股，持股数量较上期未变 [9] - 第五大流通股东为香港中央结算有限公司，持股3.61亿股，较上期减少8903.94万股 [9] - 第十大流通股东为华夏上证50ETF，持股7167.91万股，较上期减少195.76万股 [9] - 华泰柏瑞沪深300ETF已退出十大流通股东之列 [9] - 截至9月30日，股东户数为19.06万户，较上期减少8.15% [8] 技术分析 - 筹码平均交易成本为25.81元 [7] - 近期有吸筹现象，但力度不强 [7] - 当前股价靠近压力位26.34元 [7]

2025年A股行情与板块表现 - 2025年行情收官，年度跌幅前十的板块/概念中，次新股跌幅最大，为12.28%，其次是租售同权跌9.99%，白酒跌8.94%，体外诊断跌8.88%，超级品牌跌7.48%，REITs概念跌7.34%，屏下摄影跌4.19%，调味品概念跌3.22%，电子纸概念跌3.16%，MLOps概念跌幅最小，为0.69% [1] 消费板块下跌核心原因 - 白酒、超级品牌、调味品等消费股大跌的核心原因是需求端收缩叠加业绩走弱、估值与资金分流共振 [1] - 白酒行业面临政商务消费受限、动销乏力、库存高企与价盘松动的问题，三季报多数酒企营收利润双降，区域与次高端酒企承压尤甚 [1] - 调味品行业受餐饮渠道复苏放缓、健康化转型竞争加剧影响，龙头增长显著放缓 [1] - 市场资金集中涌入AI、机器人等科技高成长赛道，消费股估值持续下杀进一步放大了跌幅 [1] 相关ETF产品数据 - 食品饮料ETF（515170）跟踪中证细分食品饮料产业主题指数，近五日涨跌-1.43%，市盈率19.87倍，最新份额为103.4亿份，减少了4050.0万份，净申赎-2244.8万元，估值分位16.42% [2] - 游戏ETF（159869）跟踪中证动漫游戏指数，近五日涨跌-0.06%，市盈率37.03倍，最新份额为87.7亿份，增加了6500.0万份，净申赎9307.7万元，估值分位55.36% [2] - 科创50ETF（588000）跟踪上证科创板50成份指数，近五日涨跌1.63%，市盈率162.86倍，最新份额为537.0亿份，减少了6.4亿份，净申赎-9.1亿元，估值分位96.67% [2] - 云计算50ETF（516630）跟踪中证云计算与大数据主题指数，近五日涨跌2.32%，市盈率96.11倍，最新份额为2.5亿份，减少了100.0万份，净申赎-162.1万元，估值分位81.83% [3]

核心观点 - 市场三大指数高开高走，创业板指涨超2%，沪指收复3900点关口，两市成交额放量至1.86万亿元 [1][2][4] - 内外因素对A股的扰动可能已接近尾声，市场中期政策方向与流动性预期趋于明朗，当前至明年一季度流动性环境预计保持宽松 [4] - 前期市场回调提供了较好的布局窗口，建议积极把握即将到来的春季行情机会，板块选择上重点关注红利、TMT、消费等板块 [4] 市场表现 - **指数表现**：上证指数收盘3917.36点，涨0.69%；深证成指收盘13332.73点，涨1.47%；创业板指收盘3191.98点，涨2.23%；科创50指数收盘1335.25点，涨2.04% [1] - **板块表现**：申万一级行业中，通信涨4.28%、综合涨2.63%、电子涨2.62%、有色金属涨2.38%、商贸零售涨1.37%涨幅居前；传媒跌0.61%、银行跌0.52%、美容护理跌0.45%、轻工制造跌0.45%、纺织服饰跌0.40%跌幅居前 [1] - **概念热点**：海南自贸区概念涨9.45%、赛马概念涨4.55%、自由贸易港涨3.91%、中芯国际概念涨3.73%、铜缆高速连接涨3.39%表现强势 [1][2] 资金与技术分析 - **资金面**：沪深两市成交额1.86万亿元，较上一交易日放量1360亿元 [4] - **技术面**：沪指收复3900点整数关口，但尚未有效突破压力位，后续需关注压力位突破情况以确认反转有效性 [4] 政策与宏观动态 - **信用修复政策**：中国人民银行发布一次性信用修复政策，对2020年年初至2025年年底期间，已还清且单笔金额在1万元以下的个人信贷逾期记录，在征信系统中不再展示，且无需个人申请操作 [3] - **利率政策**：2025年12月贷款市场报价利率（LPR）连续第7个月保持不变，1年期LPR为3.00%，5年期以上LPR为3.50% [3] - **外部环境**：美联储12月延续降息，国内中央经济工作会议政策陆续落地 [4]

超级品牌概念板块市场表现 - 截至12月22日收盘，超级品牌概念板块整体下跌0.48%，在概念板块跌幅榜中排名前列[1] - 板块内个股表现分化，股价上涨的有13只，其中安孚科技、顺丰控股、东阿阿胶涨幅居前，分别上涨2.40%、1.22%、1.11%[1] - 板块内跌幅居前的个股包括澳柯玛、中公教育、TCL科技[1] 板块资金流向 - 12月22日，超级品牌概念板块整体遭遇主力资金净流出，净流出总额为16.62亿元[2] - 板块内共有32只个股获得主力资金净流出，其中7只个股净流出金额超过1亿元[2] - 主力资金净流出最多的个股是中国移动，净流出3.59亿元，TCL科技、贵州茅台、比亚迪紧随其后，分别净流出2.20亿元、1.56亿元、1.31亿元[2] - 主力资金净流入居前的个股为顺丰控股、东阿阿胶、云南白药，分别净流入8939.24万元、3434.18万元、1478.50万元[2] 个股详细资金数据 - 中国移动股价下跌0.98%，换手率2.28%，主力资金净流出35945.03万元[2] - TCL科技股价下跌2.18%，换手率2.06%，主力资金净流出21980.97万元[2] - 贵州茅台股价下跌0.12%，换手率0.16%，主力资金净流出15596.29万元[2] - 比亚迪股价上涨0.15%，换手率0.59%，主力资金净流出13140.46万元[2] - 顺丰控股主力资金净流入8939.24万元[2]，东阿阿胶主力资金净流入3434.18万元[2]，云南白药主力资金净流入1478.50万元[2] - 澳柯玛股价大幅下跌5.79%，换手率6.51%，主力资金净流出2552.91万元[3] - 中公教育股价下跌2.48%，换手率4.59%，主力资金净流出8595.23万元[2] 市场整体概念板块表现对比 - 12月22日，海南自贸区概念板块涨幅最大，为9.45%，赛马概念、自由贸易港概念涨幅分别为4.55%和3.91%[2] - 当日跌幅居前的概念板块包括毛发医疗(-0.70%)、家庭医生(-0.66%)、无人零售(-0.60%)，超级品牌概念(-0.48%)在跌幅榜中排名第五[2]

核心观点 - 公司通过一系列并购整合，特别是收购思妍丽100%股权及增持奈瑞儿股权，快速扩大业务规模与市场份额，加速推进“双美+双保健”战略布局 [1][2] - 公司发布三大超级战略（超级品牌、超级连锁、超级数字化），旨在强化品牌矩阵、扩大连锁网络并提升运营效率，以支持长期发展 [3] - 基于并购影响，机构上调了公司未来几年的盈利预测与目标价，认为其股价有41%的上涨空间 [3] 并购整合与规模扩张 - 2025年10月，公司宣布以12.50亿人民币收购思妍丽100%股权，交易采用现金（3.25亿人民币）、并购贷（5.11亿人民币）及股权（4.14亿人民币）方式 [1] - 思妍丽是中国第三大美容服务品牌（按2024年收入计算），截至2024年6月底拥有182家门店（163家生美门店和19家医美门店），覆盖全国48个城市 [1] - 收购思妍丽完成后，公司门店总数将超过700家，有望进一步提升市场份额 [1] - 2024年3月，公司以3.50亿元收购奈瑞儿70%股权，奈瑞儿为中国传统美容服务第二大品牌 [2] - 2025年5月，公司以1.0亿人民币增持广州奈瑞儿20%股权，持股比例提升至90% [2] - 2025年11月，公司以4,000万元收购珠海和东莞19家奈瑞儿加盟门店，进一步强化大湾区布局 [2] - 2024年7月，公司通过特许经营方式将奈瑞儿剩余的75家门店纳入业务网络，合计将新增150家门店 [2] 运营与财务表现 - 2025年上半年，奈瑞儿收入达到2.77亿元，收购后整合提效明显，其经调整净利率从收购前的6.5%提升至10.4% [2] 公司战略规划 - 公司未来三大超级战略为：超级品牌、超级连锁、超级数字化 [3] - 超级品牌方面，公司已整合行业前三品牌（美丽田园、奈瑞儿、思妍丽），持续强化品牌优势 [3] - 超级连锁方面，以“双美 + 双保健”为核心模式，通过内生与外延双轮驱动，计划国内过亿元收入城市数量达到20个，实现北京、上海单城收入超10亿 [3] - 超级数字化方面，公司累计投入超2亿元，设置200多个客户属性分类，纳新会员保持双位数增长且获客成本低于2%，会员次年留存率达80% [3] 机构预测与估值 - 考虑到并购影响，机构将公司2025年的经调整每股盈利预测从1.34元上调至1.59元 [3] - 机构新增2026年和2027年盈利预测，分别为2.05元和2.29元 [3] - 机构将公司目标价从19.84港币上调至37.13港币，对应41%的上涨空间 [3]

投资评级与核心观点 - 报告对美丽田园医疗健康维持“买入”评级 [1] - 报告将目标价从19.84港币上调至37.13港币，对应41%的上涨空间 [6] - 报告核心观点：公司通过内生增长与外延并购双轮驱动，聚焦“超级品牌、超级连锁、超级数字化”三大战略，有望提升市场份额并加速长期发展 [1][6] 并购整合与业务扩张 - 2025年10月，公司以12.50亿人民币收购思妍丽100%股权，交易方式包括3.25亿人民币现金、5.11亿人民币并购贷及4.14亿人民币股权 [4] - 思妍丽是中国第三大美容服务品牌，截至2024年6月底拥有182家门店，收购完成后公司总门店数将超过700家 [4] - 2024年3月，公司以3.50亿元收购奈瑞儿70%股权，并于2025年5月以1.0亿人民币增持其股权至90% [5] - 2025年11月，公司以4000万元收购珠海和东莞19家奈瑞儿加盟门店，进一步强化大湾区布局 [5] - 2025年上半年，奈瑞儿收入达2.77亿元，收购后经调整净利率从6.5%提升至10.4% [5] 三大超级战略 - 超级品牌：公司已整合行业前三品牌（美丽田园、奈瑞儿、思妍丽），持续强化品牌优势 [6] - 超级连锁：以“双美+双保健”为核心模式，计划国内过亿元收入城市数量达20个，实现北京、上海单城收入超10亿 [6] - 超级数字化：公司累计投入超2亿元，设置200多个客户属性分类，纳新会员保持双位数增长且获客成本低于2%，会员次年留存率达80% [6] 财务预测与估值 - 报告将2025年经调整每股盈利预测从1.34元上调至1.59元，新增2026年和2027年预测分别为2.05元和2.29元 [6] - 预计2025年至2027年营业收入分别为30.37亿元、40.35亿元、45.41亿元，同比增长率分别为18.06%、32.87%、12.54% [7][10] - 预计2025年至2027年经调整归母净利润分别为3.74亿元、4.84亿元、5.40亿元，同比增长率分别为48.26%、29.59%、11.56% [7][10] - 预计2025年至2027年每股收益分别为1.59元、2.05元、2.29元 [7] - 预计2025年至2027年市盈率分别为15.08倍、11.63倍、10.43倍 [7]

公司股价与交易表现 - 12月2日公司股价上涨1.06%，成交额10.05亿元，换手率0.58%，总市值2604.02亿元 [1] - 当日主力资金净流入5282.90万元，占成交额0.06%，在行业中排名第2位 [5] - 近20日主力资金净流入1.92亿元，近10日净流入1.58亿元 [6] 公司业务与市场地位 - 公司是全球领先的美好生活解决方案提供商，2014年品牌全球零售量份额为10.2%，连续六年蝉联全球大型家电第一品牌 [2] - 主营业务为家电研发、生产及销售，涉及冰箱/冷柜、厨电、空调、洗衣设备、水家电及智能家庭业务 [4] - 主营业务收入构成：电冰箱27.17%，空调20.94%，洗衣机20.22%，厨电13.10%，装备部品及渠道综合服务11.97%，水家电6.11% [8] 股东结构与机构持仓 - 前十大流通股东中包含中央汇金资产管理有限责任公司或中国证券金融股份有限公司 [3] - 截至2025年9月30日，香港中央结算有限公司为第五大流通股东持股3.61亿股，中国证券金融股份有限公司为第六大流通股东持股1.83亿股 [9] - 截至9月30日股东户数19.06万，较上期减少8.15% [8] 财务状况与经营业绩 - 2025年1-9月实现营业收入2340.54亿元，同比增长15.31%；归母净利润173.73亿元，同比增长14.64% [8] - A股上市后累计派现486.62亿元，近三年累计派现242.73亿元 [9] 技术实力与行业概念 - 公司采用施特劳斯的MAZE技术，在净水器市场中技术领先 [4] - 控股股东海尔集团旗下的海尔无线专注无线充电，参与制定国家行业标准 [4] - 所属概念板块包括青岛、低市盈率、热泵概念、价值品牌、家用电器等 [8]

投资评级 - 报告未明确给出对美丽田园的投资评级 [1] 核心战略观点 - 公司战略清晰，明确提出以“超级品牌、超级连锁、超级数字化”为核心的“三大超级”战略以构筑核心壁垒 [2] - “超级品牌”方面，通过整合美丽田园、思妍丽、奈瑞儿三大行业顶尖品牌，已完成高端市场品牌卡位，并致力于从功能价值向情感体验价值升级，通过“六感”空间、个性化定制及200项SOP深化客户关系 [2] - “超级连锁”方面，公司聚焦于贡献行业40%收入的20个核心城市，通过“内生+外延”双轮驱动，目标在短期内将超亿元收入城市增至20个 [2] - “超级数字化”方面，公司已投入超人民币2亿元，构建了38个系统（70%自研），拥有200个客户标签，年超2500次精准营销，AI应用已能赋能员工并生成个性化方案 [2] “20城超1亿”战略目标 - 公司“超级连锁”战略的核心是聚焦高价值市场，目标在贡献中国生活美容行业约40%收入的20个核心城市中，打造收入超过人民币1亿元的经营主体 [3] - 该战略已取得坚实基础，已有8个城市达成收入超1亿的目标，其中上海和北京作为标杆市场，收入规模均已突破6亿元 [3] - 公司的目标是短期内将超亿元收入城市的数量从8个提升至20个，并着力将上海和北京打造为收入规模各超过10亿元的“超级城市” [3] - 增长路径将通过内生外延双轮驱动实现：在核心城市优质商业地段进行多品牌加密布局，并择机并购目标客群相似的区域龙头品牌，重庆、西安等市场的成功经验已验证该模式的可复制性 [3] 近期经营与财务表现 - 公司近期经营势头良好，同店收入保持6-8%增长，8-9月收款与消费额同比增长超9%，10月收款同比增幅进一步扩大至低双位数 [4] - 公司展现出卓越的利润改善能力，以奈瑞儿为例，其单店产出自收购后提升44%至750万元，利润率自6%提升至11% [4] - 公司预计FY25经营现金流达10亿元，账面现金约20亿元，为其未来股东回报与战略并购提供坚实基础 [4] - 管理层已承诺在未来周期内维持不低于净利润50%的分红比例 [4] 行业背景与趋势 - 中国生活美容行业规模约人民币4850亿元（仍有1000-2000亿新空间），但格局高度分散，近90%为单店，连锁化品牌占比不足0.1% [5] - 行业正经历由品牌化、连锁化与数字化驱动的深刻变革，有品牌的企业在搜索流量上是无品牌者的2.3倍，获客成本低近4个百分点，客户充值意愿高达2.1倍，且具备20-50%的溢价能力 [5] - 连锁化通过标准化SOP与规模经济解决对技师和店长的个体依赖，数字化及AI技术正全面重塑从获客、方案定制到服务交付的全流程 [5] - 公司预判未来行业门店总数将减少，但具备“三化”能力的龙头企业的市场份额与盈利能力将显著提升 [5] 并购整合能力 - 公司卓越的并购整合能力是其“超级连锁”战略的核心支撑，历史上已完成超30起并购，具备成熟的投后赋能体系 [6] - 近期对奈瑞儿的整合成效显著，单店产出与利润率大幅提升，验证了其平台化赋能模式的有效性 [6] - 对于新并购的思妍丽，管理层信心十足，指出其与集团在网点、客群及项目上高度协同，预计将通过数字化与医疗资源赋能，复制成功经验，实现1+1>2的效应 [6] - 在行业上市通道收窄的背景下，公司作为稀缺的上市平台，已成为业内资本退出的首选渠道，这为其持续获取优质标的提供了独特优势 [6]

公司战略升级发布会 - 集团于11月19日在香港中环中心举行战略升级发布会，正式官宣面向未来的三大超级战略：超级品牌、超级连锁、超级数字化 [1] 超级品牌战略 - 行业面临高度分散和同质化竞争，品牌化被视为终极的差异化手段 [2][3] - 公司通过收购进行整合，以12.5亿元对价战略收购思妍丽100%股权，使按2024年收入计算的中国美容行业前三品牌（美丽田园、奈瑞儿、思妍丽）齐聚麾下 [3] - 品牌化能直接转化为流量、信任和议价能力，全国性品牌门店的消费者充值意愿比小品牌高出2.1倍，平均充值金额高出60%，品牌知名度每提升一个层级，客单价能够提升20%至50% [3] - 公司将跳出传统服务的功能局限，从视觉、听觉、嗅觉、触觉、味觉、心觉六觉维度构建感官记忆，并依托200多项可追溯的质控标准推动“美丽田园标准”成为行业共识 [4] 超级连锁战略 - 美容行业高度分散，89%的美容机构是单店，主要由于进入门槛低及规模经济不显著 [5] - 公司以“双美+双保健”商业模式为核心，通过“内生+外延”双轮驱动，目前已拥有9个收入过亿元的Club城市，目标是在中国20个核心城市打造“1亿元收入Club”，并推动北京、上海单城收入超10亿元 [5] - 公司将延续全球精选和专研策略，扩大与优质供应链厂商合作，并通过共研创新强化供应链自主可控能力 [5] - 尽管整体消费略显低迷，公司同店销售仍保持6%至8%的内生增长，今年8月、9月收款和消费额同比增长超9%，10月收款同比增幅达十几个百分点 [6] 超级数字化战略 - 当前行业数字化程度低，数据孤立，公司视数字化为未来经营决策的“大脑”和“神经网络” [7] - 数字化应用涵盖从依赖熟客转向线上平台精准获客，从依赖美容师经验转向AI大数据分析定制方案，从纯人工操作走向人机协同服务交付 [7] - 过去五年公司累计投入超2亿元，组建90人IT团队，实现客户在线、员工在线、组织在线的全链路覆盖 [7] - 系统内有200多个客户属性分类，每年推出超2000个千人千面的精准推送活动，带动纳新会员每年保持双位数增长，获客相关费用持续低于2%，会员次年留存率高达80% [8] 市场定位与消费趋势 - 公司是高端美业重要代表，与思妍丽、奈瑞儿共同布局高端市场，在全国20个核心城市约40%的高端商业消费环境中设有门店，是观察高端消费趋势的关键窗口 [1] - 通过客户分层观察，重要VIP客户的人数和平均消费额持续增长，反映高净值女性群体需求正从功能型向体验型转变，延伸至生活美容、医疗及亚健康管理 [7]

文章核心观点 - 公司举行战略升级发布会 正式官宣面向未来的三大超级战略——超级品牌 超级连锁 超级数字化 [1] - 公司将带领行业重新定义高端美容服务 重塑美容行业价值新空间 [1][4] - 公司认为美容行业值得重做一遍 属于公司的时代机遇已到 [18] 超级品牌战略 - 美容服务行业高度分散 充斥着大量区域性品牌 小品牌和无品牌门店 难以形成溢价和忠诚度 [4] - 品牌化是破局关键 是终极的差异化手段 能转化为流量入口 信任基石和议价能力 [4] - 消费者对全国性品牌门店的充值意愿比小品牌高出2.1倍 平均充值金额高出60% 品牌知名度每提升一个层级 客单价能够提升20%至50% [4] - 中国美容行业前三大品牌齐聚公司麾下 基于32年行业深耕 [4] - 战略核心是为客户打造超越期待的极致体验 从视觉 听觉 嗅觉 触觉 味觉 心觉六觉维度构建感官记忆 并依托200多项可追溯质控标准推动公司标准成为行业共识 [5] 超级连锁战略 - 美容行业市场高度分散 89%的美容机构是单店 [8] - 行业分散主因是进入门槛低 规模经济不显著 高度依赖美容师个人 难以形成系统化门店经营管理能力 [8] - 数字化与AI技术 行业标准化等因素正推动行业连锁化 [8] - 公司以双美加双保健商业模式为核心 通过内生加外延双轮驱动 目前已拥有9个收入过亿的Club城市 目标在中国20个核心城市打造1亿收入Club 推动北京 上海单城收入超10亿 [8] - 公司将延续全球精选和专研策略 扩大与优质供应链厂商合作 并通过共研创新强化供应链自主可控能力 [9] 超级数字化战略 - 当前行业很多单店数据孤立 数字化仅停留在表面预约收款阶段 [12] - 数字化是未来经营决策的大脑和神经网络 能重塑客户服务流程 包括线上平台精准获客 AI与大数据精准分析定制化方案 以及人机协同服务交付 [12] - 公司过去五年已累计投入超2亿元 组建90人IT团队 深化为数智融合连锁企业 覆盖客户在线 员工在线 组织在线全链路 [12] - 系统内有200多个客户属性分类 每年推出超2000个针对不同客群的精准推送活动 带动纳新会员每年保持双位数增长 获客相关费用持续低于2% 会员次年留存率高达80% [12] - 公司已启动智能化引擎 将AI能力融入产品创新 例如自主训练的美养行业模型AI小奈 未来将持续向旗下品牌输出数智融合体系 [13] 收购思妍丽的战略意义 - 收购思妍丽是公司继2024年成功收购奈瑞儿后 又一改写行业格局的里程碑式突破 至此中国高端美容行业前三大品牌已全部汇聚于公司旗下 [16] - 此次收购是基于公司与思妍丽结构高度相似 城市高度重合 客户高度一致 具备良好协同基础 [16] - 未来将通过医美资源升级 亚健康医疗建设和数字化供应链赋能 实现1+1大于3的整合效果 标志着中国美容服务行业全新时代的开启 [16]