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供应链暗战,谁撑起了京东旅行的野心?
钛媒体APP· 2025-06-26 16:11
中国OTA市场竞争格局 - 携程稳居行业第一,美团、同程、飞猪等形成"一超多强"格局,各自依靠特色业务发展[1] - 京东以"0佣金"策略切入酒旅市场,目标挑战携程地位,形成生态链新极[1][2] - 2024年酒旅市场份额排序:携程断层第一、同程第二、美团第三、飞猪抖音随后[2] 京东酒旅战略分析 - 用户优势:京东拥有8亿用户,其中3000万PLUS会员中72%为高净值男性,与携程商旅用户高度重合[2] - 核心策略:聚焦供应链服务,两天内吸引近5万家酒店申请入驻,重点突破占市场59.05%的非连锁酒店[3][5] - 商业模式:采用供应链服务费+会员增值服务盈利,要求酒店房价85折返还,对比携程10%-15%佣金模式[4] 酒店行业供应链变革 - 单体酒店痛点:供应链需经3-4级分销商,流通成本占行业毛利60%,存在采购复杂性[5] - 市场空间:2023年新增4.18万家酒店,150万间经济连锁客房和370万间单体酒店待改造,存量消耗品达千亿规模[5] - 京东机会:通过集采降低采购成本,推动中小酒店与连锁酒店质价比平权[21] 民宿供应链竞争态势 - 木鸟民宿:C2C模式运营,自有流量超80%,2021年建立小红书矩阵,网红民宿房源2019年增长超30%[11] - 途家民宿:携程系背景,标准化公寓房源为主,2016年合并携程去哪儿公寓资源实现扩张[13][14] - 行业趋势:民宿供给增速放缓,2023年新增9W+企业,2024年新增102028家,中端价位(100-300元)存在机会[17] 行业变革驱动因素 - 买方市场形成:2024年酒店RevPAR同比下降9.7%至118元,入住率降2.5个百分点,ADR降5.8%[22] - 需求平权趋势:京东通过高频消费数据洞察用户需求,相比携程搜索模式更具场景优势[22] - 生态竞争:京东意图复制美团模式,阿里整合飞猪,供应链成为新竞争焦点[23]
电动车、奶茶和拼多多:一场新势力的供给升级实验
远川研究所· 2025-04-10 17:28
电商新势力崛起背景 - 拼多多评论区成为中老年人真实消费反馈的聚集地 88岁用户累计撰写978条评价获4.6万浏览 体现质朴评论生态[1][2] - 直播间成为新商品展示窗口 云南百合花 威海钓鱼竿 曹县马面裙等地域特色商品通过直播焕发新生[3] - 消费趋势变迁推动电商新势力出现 需求平权变革正在发生[3] 新势力定义与特征 - "新势力"概念源于新能源车行业 指通过供应链重构改变行业竞争逻辑的参与者[5] - 新势力出现伴随三大特征:供应链结构系统性变化 市场份额再分散 竞争逻辑根本性改变[6][8] - 现制茶饮与新能源车类似 通过引入鲜果 萃茶机等新供应链环节催生行业新势力[6] 电商行业格局演变 - 2014-2024年中国电商CR2(阿里/京东)演变为CR6(新增拼多多 抖音 快手 腾讯) 呈现持续分散态势[9] - 电商新势力崛起并非技术驱动 而是产品逻辑与经营范式变革 如拼多多取消购物车 以单品为核心[11][25] - 东方树叶案例显示 无糖茶饮通过健康需求崛起 支撑农夫山泉近40%营收 未依赖生产技术革新[13][14] 需求侧结构性变化 - 社会财富增长引发两大消费趋势:商品刚需化(如智能手机)与需求垂直化(如碳纤维鱼竿)[16] - 拼多多2021年农产品爆款超6000款 西昌阳光玫瑰等小产区水果通过价格推荐逻辑成为国民单品[19] - 元气森林代糖供应商三元生物净利润5年增长27倍 印证无糖需求爆发[16] 商品分发效率革命 - 斯坦福"果酱实验"证明选择过载导致转化率下降 24种果酱场景购买率仅3% 远低于6种场景的30%[24] - 内容电商通过"货找人"模式解决长尾需求 泡泡玛特在抖音增速远超其他渠道[22][27] - 拼多多算法设计锚定价格权重 历史爱好者通过内容社区发现学术著作体现兴趣匹配优势[27]