核心财务表现 - 总GMV达81.031亿元 同比增长15.5% [1] - 净收入33.319亿元 同比增长10.2% [1] - 调整后净利润6.298亿元 同比微增0.1% [1] - 毛利率提升至53.9% [1] - 净利率水平保持18.9% [3] 区域市场表现 - 大中华区单店月均GMV为40.435万元 [3] - 同店GMV同比降低23% 主要因2024年同期基数高及未参与价格战 [3] - 海外GMV达2.352亿元 同比大幅增长77.4% 环比增31.8% [2][7] - 海外门店数突破200家 [6] - 马来西亚178家门店盈利超预期 新加坡门店日均销量超1500杯 [7] 门店扩张与全球化 - 全球门店总数达7038家 同比增长40.9% [6] - 北美首店创单日5000杯销售纪录 目前维持日均1000杯水平 [7] - 任命Emily Chang为北美首席商务官 Aaron Harris为北美首席发展官 [7] - 美国第二家门店已于8月开始试营业 [8] 产品与运营策略 - 坚持高价值品牌定位 聚焦15-20元价格带 [4][5] - 外卖GMV占比逆势提升至52% [5] - 73.9%订单来自用户复购行为 [5] - 新品"一骑红尘"首周销售亮眼 与夏梦玫珑协同推动GMV环比提升 [3] - 将于下半年启动核心原料全面升级计划 [5] 行业竞争态势 - 新茶饮行业6家上市公司中5家实现盈利 [2] - 蜜雪冰城/古茗/茶百道/沪上阿姨上半年净利润增幅均超20% [2] - 公司调整后净利润13亿元 规模仅次于蜜雪冰城但门店数远少于同行 [3]

【导读】霸王茶姬创始人称，将坚定做高价值品牌，坚决不打价格战 见习记者 夏天 总GMV超81亿元，毛利率提升至53.9%，海外市场增长77.4%，全球门店数量突破7000家——在竞争激烈的新茶饮赛道中，霸王茶姬交 出了一份颇具含金量的成绩单。 相对而言，霸王茶姬上半年业绩增速逊色一些。特别是第二季度，调整后净利润仅微增0.1%。 财报显示，二季度大中华区单店月均GMV为40.435万元，同店GMV同比降低23%。对此，黄鸿飞表示，主要因素有两个 ： 一是2024年 二季度数据异常强劲，业绩基数较高；二是二季度外卖平台价格战加剧，公司选择不参与短期导向的折扣活动，但这导致部分客源暂时分 流，影响了销售表现。 记者注意到，虽然 霸王茶姬 二季度业绩增速放缓，但18.9%的净利率水平在新茶饮行业依然优秀。上半年，霸王茶姬经调整净利润达13 亿元，仅次于蜜雪冰城，高于古茗、茶百道、沪上阿姨，而后四者在门店数量方面都远超霸王茶姬。 黄鸿飞提到，公司将持续优化运营策略，聚焦产品创新。二季度，霸王茶姬新品"一骑红尘"首周销售表现亮眼，并与另一款新推出的产品 协同发力，在上新期间共同推动了GMV实现可观的环比提升。此外，限定 ...

在保持价格策略一致性的前提下，霸王茶姬外卖GMV占比逆势提升至52%，73.9%的订单来自用户的复 购行为。截至二季度末，霸王茶姬注册会员规模突破2亿，达到2.069亿人，环比净增1455万人，同比增 长42.7%。 张俊杰表示，公司将于今年下半年全面启动核心原料的升级计划，涵盖茶叶、奶源、糖浆等所有关键原 料品类。 责任编辑：郝欣煜 日前，霸王茶姬发布2025年第二季度财报。财报显示，当季实现总净收入33.319亿元人民币，同比增长 10.2%；全球GMV达81.031亿元，同比增长15.5%。 在分析师电话会议上，霸王茶姬创始人、董事长兼全球CEO张俊杰谈及"外卖大战"，他认为，中国企业 正在经历从"中国制造"到"中国品牌"的发展阶段，价格战可能短期吸引消费行为，但长期来看不符合品 质生活、高质量发展的路径。面对价格战，霸王茶姬坚持三个原则：坚决不盲目跟风卷入价格战；坚持 高价值品牌战略；通过技术创新和精细化运营提升优化运营效率。 张俊杰表示，从可持续发展的角度来看，巨额补贴驱动的竞争态势不具持续性。过度聚焦价格竞争可能 对产业链各环节，包括商户运营、服务保障和平台健康发展等等，都带来结构性挑战。 会议披 ...