北京商报讯（记者 张绪旺）10月13日，《2025亚马逊全球开店消费品类攻略手册》出炉。这是亚马逊 全球开店首次针对消费品类发布消费趋势报告，并从选品策略、合规政策、物流仓储、促销新政到卖家 服务等全链条，提供切实可行的运营洞察和建议。 业内预测，到2030年全球美容及个人护理领域的年销售规模将达到7990.7亿美元，全球婴儿用品领域的 年销售规模将达到4751.5亿美元。消费品赛道前景广阔、复杂度较高，手册围绕亚马逊美欧日等核心站 点，基于亚马逊数据，揭晓了银发、睡眠、日常美容、洗护、美妆、育儿等品类的六大消费趋势和选品 洞察。 比如，面对全球性睡眠挑战，美国消费者倾向于AI助眠，比如通过监测和调节睡眠时的体感温度来协 助自己进入深度睡眠，对于智能家居的支付意愿高达76%，也是全球智能电动床消费规模最大的地区。 日本消费者更习惯利用营养保健品助眠，超过70%的消费者会使用助眠类保健产品。欧洲消费者则对人 工合成的化学产品接受度低，以植物为基础、非药品式的产品更能吸引他们。 手册还详尽展示了美欧日各站点的细分类目和潜力选品的热门关键词、价格区间、产品卖点、消费者行 为特点等信息，以及亚马逊为卖家提供的合规支持 ...

行业整体表现 - 2025年上半年家居行业整体承压，26家上市企业中11家盈利，15家亏损[1] - 规模以上企业7425家实现营业收入3023.9亿元，同比下降4.9%，利润总额106.4亿元，同比下降23.1%[2] - 行业呈现"强者恒强"的马太效应，龙头企业保持增长而多数企业陷入盈利困境[4] 行业面临挑战 - 过度依赖房地产相关业务，受房地产市场持续调整影响导致资金周转放缓[5] - 产品同质化问题突出，大量企业集中于性价比赛道缺乏差异化创新能力[5] - 传统线下卖场客流减少，线上转型需提升数字营销和供应链重构能力[6] - 行业存在战略短视，重营销轻研发的速成打法难以建立长期竞争力[6] 企业转型路径 - 头部企业推广整家定制或整装模式，通过一站式解决方案提升客单价[7] - 部分企业布局海外市场，借助跨境平台实现品牌出海或白牌代工[7] - 部分品牌专注高端细分市场，以原创设计规避大众市场价格竞争[8] - 多数转型仍属战术调整而非战略重构，可持续性有待观察[8] 喜临门业绩表现 - 2025年上半年营业收入40.21亿元，同比增长1.59%[9] - 归母净利润2.66亿元，同比增长14.04%[9] - 利润结构改善主要来自AI睡眠产品等高附加值智能品类增长[9] 喜临门技术创新 - 研发中心升级"净眠除醛技术"，创新应用于床垫领域[9] - 推出新款净眠M系列产品和0胶床垫，满足健康环保需求[9] - 新增aise宝褓云享系列和AI净眠E系列产品线[9] - 持有国内外有效专利1928项，位列全球床垫行业专利前十[13] 喜临门运营优化 - AI模块嵌入人力资源和质量检测系统，提升流程效率[10] - AI智能客服实现24小时响应，提升服务转化率[10] - 门店智能选床系统累计服务超13万人次[11] - 构建线下专卖店+线上平台的"1+N"全渠道体系[11] 喜临门生态布局 - 与2800余家中高端酒店合作提供睡眠场景解决方案[11] - 在泰国设立海外生产基地，服务宜家等全球知名品牌[11] - 收购米兰映像股权至81%，强化沙发品类布局[11] - 与意大利高端品牌夏图和MD合作形成金字塔式品牌矩阵[11] 喜临门战略转型 - 品牌定位从"家居制造"转向"睡眠科技"，进入大健康赛道[16] - 近十年研发投入累计超过12亿元[16] - 建成行业首家5G工业互联网平台，实现生产自动化[16] - 与清华大学成立"智慧睡眠技术联合研究中心"[13] - 与强脑科技推出全球首款脑机接口AI床垫"宝褓BrainCo"[14] 行业转型启示 - 核心竞争力将转向用户洞察、技术融合与生态构建能力[18] - 需从"制造家具"转向"提供服务"，从"售卖单品"转型为"运营场景"[18] - 转型需要技术积累、跨界整合能力和长期主义战略耐心[17] - 面临市场教育挑战，需将科技睡眠概念推向更广泛消费群体[17]