公司与广东岭南职业技术学院战略合作 - 合作以“AI精准赋能就业、深化产教融合”为核心，聚焦学生高质量就业需求，旨在构建校企协同就业服务新生态 [1] - 合作重点推进三大方向：联合开发AI就业服务平台、共建实习实训与就业基地、开设就业导向型定制班，以打通“学习-实践-就业”闭环 [2] - 该学院已引入公司AI就业一体机，具备简历智能优化、职业技能测评、岗位精准匹配等功能，已累计为近千名学子提供就业支持 [2] 公共就业服务模式升级 - 此次合作表明，公司公共就业服务正由“点状试点”向“区域化、体系化”覆盖升级 [1] - 公司此前在高校就业场景的探索多为“一校一策”的点状推进 [2] - 在清远市人社局统筹下，公司以运营方身份整体承接清远职教城多所高校的AI就业服务运营工作，服务对象从单一院校延展至区域高校群体 [3] 具体业务拓展与落地 - 清远市人社局人才和公共就业服务中心向清远职教城10所学校投放了公司研发的AI就业服务一体机 [3] - 该一体机提供“AI简历诊断、AI模拟面试、AI岗位智推、AI求职指导、AI政策查询”等线上线下全程跟进的精准就业辅导服务 [3] - 公司开放天河区、荔湾区等就业服务项目点作为学生实践基地 [2] 行业背景与公司战略延伸 - 公司核心优势长期集中在人社系统，深度参与社保卡、公共就业服务等人社体系建设 [4] - 当前就业背景下，人社部门开始提前介入高校毕业前的就业服务流程，与教育系统共同走进校园、前置服务节点 [4] - 公司AI就业服务走入高校，意味着其扎根人社体系的能力在高校就业前端场景中实现规模化应用 [5] - 公司聚焦高校毕业生等重点人群，通过“线上平台+线下驿站”一体化服务模式，运用AI工具提升人岗撮合效率，形成可复制的运营闭环 [5]

公司产品表现与升级 - AI就业学习机累计销量突破10000台，成为考生应对精准备考需求的主流选择 [1] - 产品完成了选岗职位模块与题库模块的全面升级 [1] 产品功能升级细节 - AI人岗精准匹配功能在算法优化后，匹配精准度显著提升 [1] - 系统依托每日动态更新的海量岗位数据库，每日接入300多条公告，新增10000多个职位 [1] - 系统利用百万学员上岸案例大数据为考生筛选匹配度更高的岗位，并实时推送竞争比例数据 [1] - 新增岗位状态筛选功能，支持按报名未开始/报名进行中/报名已结束分类查看 [1] - 模块集成历年分数线查询与报名大数据分析能力，帮助考生科学评估报考风险 [1] 服务体系与市场拓展 - 产品搭载“1+1+N”高端服务体系，包括1个24小时在线AI助手、1组人工团队及多项专项支持 [2] - 公司同步推出配备人工督学服务的国考菁英班，通过AI工具加真人督导模式构建沉浸式备考环境 [2] - 公司计划在全国范围内进一步扩大AI就业服务中心网络，通过直营网点、代理经销商、高校就业服务中心等多渠道触达考生 [2]

国考市场概况 - 2026年国考报名人数达289.8万余人，整体竞争比为76:1 [1] - 国考报考年龄限制放宽至38周岁以下，扩大了报考人群基数 [1] 公司产品核心升级 - AI就业学习机累计销量已突破1万台 [1] - 选岗职位模块依托每日动态更新的海量岗位数据库，每日接入300余条公告并新增10000余个职位 [2] - 题库模块构建了从智能出题、精准搜题、深度分析到个性化巩固的完整学习闭环 [6] 选岗职位模块功能 - AI人岗精准匹配功能在算法优化后匹配精准度显著提升 [2] - 新增岗位状态筛选功能，支持按“报名未开始/报名进行中/报名已结束”分类查看 [5] - 集成历年分数线查询与报名大数据分析能力，帮助考生科学评估报考风险 [5] 题库模块功能革新 - 新增灵活做题与背题模式，可按题量、难度、题型等多维度组合出题 [6] - 搜题功能全面优化，支持文字输入或拍照搜索，结果展示更直观清晰 [9] - 错题本功能增强，支持智能练习、强化练习、错题巩固练等针对性训练，并提供近7天及月度数据报告 [9] 高端服务体系与市场策略 - “1+1+N”高端服务体系包括1个24小时在线AI助手、1组人工团队及多项专项支持 [10] - 公司推出国考菁英班，采用“AI工具+真人督导”模式，提供个性化辅导和专职班主任制度 [10] - 计划在全国范围内通过直营网点、代理经销商、高校就业服务中心等多渠道扩大AI就业服务中心网络 [11]

公司动态 - 公司于7月15日发布"中公AI就业学习机"，同时披露新增诉讼仲裁案件700件，涉案金额5380万元，其中退费纠纷575件涉及1150万元 [2] - 董事长李永新强调将彻底解决退费问题，承诺全额退还学员费用 [2][4] - 公司2021年营收69.12亿元（同比-38.3%），净亏损23.7亿元，2022年多地爆发退费维权事件 [3] 经营转型 - 公司实施三项改革：分校自收自支管理、省级班子年轻化（平均出生年份1993-1996年）、明确奖惩与末位淘汰制 [5] - 战略转向利润导向，承认过去70亿元固定资产投入导致流动性紧张，现摒弃规模扩张模式 [5] - 2024年升级为就业服务商，四大战略包括主业恢复、AI就业业务、就业领域并购及业务AI化 [6] 产品布局 - AI就业学习机内置4000+教研团队资源，搭载中公云信和DeepSeek大模型，分基础版（3999元）、专业版（5999元起）、超强版（26200元起） [6][7] - 产品覆盖"测评-规划-学习-求职"全链路，瞄准大学生学业规划市场（预计从2023年303.1亿元增至2029年487.7亿元） [7] - 专家指出产品优势在于25年职教积淀，但存在复购率风险（价格高、就业后需求降低） [8] 行业背景 - 公务员培训行业曾催生多位教育首富，公司2019年借壳上市后市值峰值超2600亿元 [3] - "协议班"模式推动早期扩张，但引发退费危机 [3] - 国家政策持续加码稳就业，7月9日国务院发文强化高质量就业导向 [7] 财务数据 - 销售流水从270亿元骤降至50亿元，分校从2000家缩减至700家，员工从55,000人裁至7,000人 [5] - 当前年营收维持在40-50亿元水平 [5]

深圳就业服务体系建设 - 深圳将高质量建设一批标准化就业驿站和零工市场，开展AI、先进制造、数字技术等项目制培训，培育市级终身职业技能培训载体 [1] - 未来两年通过六大计划和35项举措健全公共就业服务体系，打造全周期AI+就业服务应用场景、智能感知平台和智慧调度中枢 [1] - 已建成80家标准化就业服务驿站和59家零工市场，今年举办600多场就业服务活动，发布30多万个岗位信息，服务超100万人次 [5] 零工市场创新模式 - 宝安区打造省级标准化零工市场项目，以"AI数智"赋能，通过"AI就业魔方"智慧舱和微信小程序提供全链条就业服务 [2] - 项目创新服务模式，为市民提供全天候、精准化就业服务，案例显示失业人员通过AI简历生成和智能匹配快速找到工作 [2] 产业集聚区就业服务 - 罗湖水贝社区依托5000平方米党群服务中心设立就业驿站，提供技能培训、职业指导等四位一体服务 [3] - 驿站已成功推荐290多名学员就业创业，240多名学员实现灵活就业 [3] - 龙华区在社区党群服务中心建设12个就业驿站，开展237场活动，服务1500家企业，帮助超1.2万人就业 [4] 重点群体就业成效 - 龙华区离校未就业高校毕业生就业率达97.18%，就业困难人员服务率92.86%，登记失业人员服务率91.23% [4] - 深圳登记就业人数超1270万人，连续四年位居全国最具人才吸引力城市前三，技能人才总量达406万人 [5]