行业创新联合体进展 - 第二届体育用品产业创新联合体大会在北京举行，联合体成员单位从13家增加至34家，新增21家成员签约 [4][7] - 联合体旨在打破壁垒、高效配置资源，是集中力量进行系统突破的攻坚克难平台 [3] - 联合体发布天玑·高性能材料攻坚计划，聚焦突破国际巨头在高端材料领域的技术垄断，采用产业出题、人才解题的机制 [5] 新材料技术成果 - 发布“无氟安踏膜技术”，采用自研高透湿生物基高分子及微纳米结构调控技术，实现静水压和透湿率两个核心指标的国际领先，攻克无氟高性能防水世界性难题 [5] - 发布“六度芯保暖科技”，融合嫦娥六号月面国旗纺纱技术，突破无机玄武岩纤维复合加工瓶颈，制备出耐极端高低温、高强度、高耐磨复合材料，填补国内体育用品领域应用空白 [5] - 两项技术成果初步实现从技术攻关到成果转化的系统性突破 [5] 人工智能战略与平台 - 安踏集团发布“AI365战略”：3代表AI数字化变革的三大方向（降本增效、驱动增长、用户体验提升），6代表AI+业务应用的六大领域（营销、设计、商品、供应链、零售、运营），5代表AI创新的五个保障（创新机制、团队、文化、预算、生态协同） [6] - 公司目标未来三年内部AI使用率达到50%以上，创造价值超过50亿元 [6] - 发布体育用品行业首个AI设计大模型“灵龙设计大模型”，基于公司30多年积累的上千万鞋服数据，在品牌一致性等六大维度领先 [6] 生态协同与全链条创新 - 发布行业首个AI创新平台，集结中国移动、阿里云、字节、智元等供应商，浙江大学等高校，以及国家体育总局运动科学研究所等科研院所力量 [7] - 通过技术底座与业务场景深度融合，驱动运动鞋服产业的设计、生产、零售全链条技术革新 [7] - 联合体致力于构建开放式创新生态，成为行业科技创新与标准制定的重要引领力量 [7]

联合体大会与战略发布 - 第二届体育用品产业创新联合体大会于10月31日在北京举行 [1] - 安踏集团作为联合体牵头单位发布了"AI365战略"及"灵龙设计大模型" [1] 技术创新成果 - 联合体发布"无氟安踏膜技术"和"六度芯保暖科技"两大攻坚成果 [3] - "无氟安踏膜技术"由安踏与东华大学联合研发，实现了从实验室到市场的全链路创新 [3] - "六度芯保暖科技"突破无机玄武岩纤维一维线形材料复合加工瓶颈，制备出耐极端高低温、高强度、高耐磨的复合材料 [3] - 天玑·高性能材料攻坚计划采用揭榜挂帅等方式进行产学研用链接，实现"材料-装备-标准"全链条创新 [3] AI战略规划 - 安踏集团发布"AI365战略"："3"代表AI数字化变革三大方向——降本增效、驱动增长、用户体验提升 [5] - "6"代表AI+业务应用六大领域——营销、设计、商品、供应链、零售、运营 [5] - "5"代表AI创新五个保障——AI创新机制、AI创新团队、AI文化和意识、AI创新预算保障、生态协同与共创 [5] - 公司计划未来三年实现内部AI使用率达到50%以上 [5] AI设计大模型 - 安踏集团发布体育用品行业AI设计大模型"灵龙设计大模型" [6] - 该模型基于公司30多年积累的上千万鞋服数据及开源模型底座，旨在提升设计人员工作效率 [6] 联合体成员扩展 - 复旦大学、浙江大学、香港理工大学等高校，东丽酒伊、陶氏等供应链企业，以及阿里云、中国移动等AI创新企业签约加入联合体 [8] - 联合体由安踏集团于2024年10月牵头成立，成员单位已从13家提升至34家 [8] 联合体发展目标 - 联合体致力于推动行业协同创新、构建开放式创新生态，成为行业科技创新与标准制定的重要引领力量 [8] - 联合体初步实现从技术攻关到成果转化的系统性突破，正从"物理相加"迈向"化学相融" [5]

文章核心观点 - 全球产业竞争逻辑已转变为技术主权竞争，科技创新成为企业生存发展的必答题，运动鞋服领域实则是材料科学、生物力学与数据智能等前沿科技的终极试验场 [1] - 安踏集团通过牵头组建体育用品产业创新联合体，构建开放协同的产业创新平台，以产业链共生体模式攻克行业共性技术难题，系统性地为全产业链提供创新确定性 [3][6] - 公司正从多品牌运营商向技术驱动型生态平台公司进化，通过材料科技突破、AI战略部署及创新联合体机制，构筑更宽更深的护城河，重塑产业价值与未来 [44][51][54] 产业竞争逻辑变革 - 运动鞋服领域的竞争本质是材料科学、生物力学与数据智能等前沿科技的比拼 [1] - 国产品牌与国际巨头的关系从过去的追随与仰望，演进为今天的并立与竞合，产品实力与品牌认知的鸿沟正在快速弥合 [11] - 根本性的产品创新往往始于材料科学的底层突破，面料科技对现代运动产业的重要性已不亚于芯片之于电子产品 [12][15] 安踏集团业绩与研发投入 - 2025年上半年公司收入同比增长14.3%至人民币385.4亿元，连续12年正增长，连续4年中国市场排名第一 [8] - 过去十年间，公司累计投入超过200亿元用于研发创新，未来五年还将再度投入200亿元 [9][48] - 公司与中国国家队建立的长期伙伴关系提供了顶级研发场域，构建起深厚的研发壁垒与产业认知 [46] 材料科技创新突破 - 无氟安踏膜创新采用与国际品牌完全不同的独立技术路线，以高透湿生物基高分子材料替代传统石油基原料，关键指标达到国际先进水平，产品价格仅为国际品牌的三分之一 [13] - 六度芯保暖科技采用与嫦娥六号月面国旗同源的玄武岩纤维，通过材料蓄热与红外反射特性实现高效保暖与轻量化设计的平衡 [14] - 无氟安踏膜成功打破国外技术垄断，玄武岩纤维将航天科技民用化，公司正在纺织产业链中系统性植入中国芯 [16][17] 创新联合体运作机制 - 联合体由安踏集团牵头发起，汇聚产学研优质资源，包含科研院校、中石化、申洲国际等供应链上游企业及国家体育总局体育科学研究所 [24] - 公司作为链主以10万件订单锁定产能助力供应商摊薄成本，并为联合体建立明确利益共享机制：知识产权由参与方共同所有，合作伙伴享有订单优先权 [26][27] - 公司设立每年2亿元Action创新基金为前瞻性探索提供资金支持，对内部团队不设短期KPI考核，营造鼓励试错的创新环境 [27] 技术攻坚与生态协同 - 天玑·高性能材料攻坚计划聚焦智能响应材料、轻量高强纤维等卡脖子技术，引入揭榜挂帅机制由成员公开竞标 [28][30] - 公司开放A-Lab创新实验室、运动科学实验室等资源，通过月度跟踪+季度会诊实现动态优化，确保攻关效率 [30] - 联合体成员单位从最初的13家扩充至34家，覆盖高等院校、科研院所及运动鞋服全产业链相关企业 [48] AI战略部署与成效 - 公司发布AI365战略，将人工智能系统性地融入营销、设计、商品、供应链、零售及运营等全业务环节 [35] - 推出行业首个设计大模型安踏灵龙设计大模型，基于公司30年积累的上千万鞋服数据及百亿参数大模型底座训练，具备文生图、鞋服设计等能力 [37] - 通过灵龙大模型与设计师的人机协同，产品开发周期可压缩一半以上，设计方案中选率提升30% [38][39] - 公司计划未来三年实现内部AI使用覆盖率超50%，并创造价值逾50亿元 [42] 公司价值重估与产业意义 - 公司估值逻辑从并购驱动的多品牌体系向技术驱动型生态平台重塑，价值体现在材料专利、技术标准制定权及产业链赋能方面 [49][51] - 创新联合体通过精准连接研发与市场、建立利益共享机制及打造自主可控技术底座，推动中国纺服产业从全球价值链参与者向标准制定者跨越 [18][53] - 公司的探索昭示中国制造从单体竞争迈向系统协作，从技术应用走向范式创造，正在重塑整个产业的价值与未来 [54]