财务数据和关键指标变化 - 第三季度总收入为1215亿美元 较2024年同期的1204亿美元增长09% [29] - 公司直营餐厅收入为1007亿美元 较2024年同期的1012亿美元下降05% 下降主要受同店销售额下降11%影响 部分被新开门店销售额抵消 [29] - 同店销售额下降包括平均客单价下降13% 但交易量增长01% [29] - 特许经营收入为129亿美元 同比增长135% 增长主要受IT系统部署相关收入及新开5家特许经营店推动 [30] - 第三季度餐厅层面营业利润率为183% 较2024年同期的167%提升160个基点 [21] - 2025年全年餐厅贡献利润率预期为175%至1775% [22] - 第三季度GAAP净收入为7400万美元 摊薄后每股收益为025美元 2024年同期分别为6200万美元和021美元 [36] - 调整后净收入为7800万美元 摊薄后每股收益为027美元 2024年同期分别为6300万美元和021美元 [36] - 截至2025年9月24日 公司有6100万美元未偿还债务及1090万美元现金及现金等价物 [37] 各条业务线数据和关键指标变化 - 数字业务（包括自助点餐机）占系统销售额比例提升至27% 2024年同期为20% [19] - 第三方配送业务占销售额比例提升至151% 2024年同期为138% 同比增长9% [20] - 会员忠诚计划交易量同比增长28% 会员消费频率提升15% [18] - 新推出的芝士夹饼（Quesadillas）等产品在营销活动结束后仍保持良好销售占比 填补了菜单空白并成为永久产品 [10] - 公司已完成直营餐厅的自助点餐机部署 全系统约50%的餐厅已安装自助点餐机 [20] 各个市场数据和关键指标变化 - 公司在加州市场表现优于同行 在销售额和交易量方面均取得份额增长 [41] - 第三季度特许经营系统交易量增长25% 推动全系统交易量增长16% [31] - 第四季度至今（截至2025年10月22日）全系统同店销售额增长22% 其中直营餐厅增长15% 特许经营餐厅增长25% [31] - 约四分之三的2025年新开门店将位于加州以外地区 包括新进入的德克萨斯州埃尔帕索市场 [23] - 移民政策对午餐时段客流的影响依然存在 但难以量化 [63] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司战略围绕五大支柱：通过营销和菜单创新打造制胜品牌、通过运营卓越体现待客之道、数字化优先、优异的单店经济模型、推动新店增长 [7] - 菜单创新策略聚焦于利用核心差异化优势——优质鸡肉 拓展便携式、风味浓郁、价格合理的产品 如芝士夹饼、碗类产品、即将测试的Locos鸡柳和火烤鸡排三明治 [9][12][47] - 品牌转型通过"Let's Get Loco"活动推进 结合社交媒体营销（如AI Chicken Challenge）和餐厅形象更新 以平衡品牌传统与现代感 [14][15][16] - 2026年产品管线包括新的沙拉、酱料创新、饮料平台以及鸡翅新口味（如芒果哈瓦那、烧烤风味） 以捕捉更多消费场景和提升客单价 [11][13][60] - 新店开发策略结合新建和二手店址 以降低投资成本 2024年和2025年新店年化平均销售额达200万美元 [24] - 餐厅改造计划持续推进 已完成34家改造 2025年目标完成至少55家 改造后餐厅销售额平均有中个位数提升 [26][27][37] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 当前消费环境依然充满挑战 消费者支出谨慎 但公司通过调整价值定位和运营改善来应对 [43] - 公司对10月开始的第四季度销售势头感到满意 实现了同店销售额正增长 尽管面临宏观挑战 [31][42] - 大宗商品通胀预期2025年全年持平 工资通胀预期为3%至35% [32][33] - 长期来看 公司相信品牌餐厅层面利润率将回归18%至20%的区间 [22] - 公司计划2025年开设至少10家新店 并预计2026年开发速度将几乎翻倍 反映出特许经营伙伴关系和在新市场需求的强劲 [25][38] 其他重要信息 - 公司于2025年9月举办了特许经营商大会 并庆祝成立50周年 表彰了36名服务超过35年的员工 体现了特殊的公司文化和较低的员工流失率 [28] - 客户投诉处于三年最低点 总体满意度持续上升 得益于行业领先的客户反馈系统和AI工具的应用 [17] - 资本支出指引为2800万至3000万美元 G&A费用指引为4750万至4950万美元（不含一次性费用） 预计有效所得税率为29%至2925% [38] 问答环节所有的提问和回答 问题: 公司在加州市场的表现及份额获取情况 - 管理层确认公司在加州市场表现优于同行 在销售额和交易量方面均取得份额 这归因于正确的价值定位、产品创新、品牌定位和运营改善 [41] 问题: 10月销售趋势及应对市场压力的策略 - 公司指出10月同店销售额增长22% 尽管面临更疲软的对比基数 但消费者环境与全年相比并未恶化 公司通过菜单价值、运营和体验调整来应对 [42][43] 问题: 2026年效率提升和成本节约的持续空间 - 管理层认为在劳动力和商品销售成本方面仍有提升效率的机会 多个项目正在进行中 以支持利润率达到18%至20%的长期目标 [45] 问题: 鸡柳和三明治等新产品的测试进展和上市计划 - Locos鸡柳和火烤鸡排三明治正处于运营测试阶段 即将进入更广泛的市场测试 可能最早在2026年第二季度推出 同时公司也将为鸡翅产品增加新口味 [47][48] 问题: 2026年鸡肉采购合同情况 - 公司正在进行下一年度合同授予 对采购情况感到满意 暗鸡肉有些压力 但可通过其他部位抵消 总体情况良好 [49] 问题: 供应链创新和预腌制等举措 - 公司正测试多项创意 包括与供应商合作改进鸡肉腌制工艺 以提升品质和一致性 并实现成本节约 部分成果预计在2026年第一季度显现 [51] 问题: 第四季度利润率指引的驱动因素 - 第四季度利润率指引中点约为17% 较第三季度有所下降 主要受季节性销售量下降影响 但预计将较2024年第四季度实现同比增长 [55] 问题: "Let's Get Loco"营销信息在价值环境中的共鸣及新产品对客单价的影响 - 营销活动、餐厅改造和菜单拓宽共同吸引新客户和回流客户 产品组合策略平衡了入门级价值（如芝士夹饼）和客单价保护（如碗类产品、饮料、甜点） [57][58][60] 问题: 芝士夹饼当前占销售额的混合比例 - 该产品在营销期后占比有所下降 但仍高于典型水平 是菜单上的增量产品 在经济环境中提供了关键的入门级价格点 [61] 问题: 移民政策对客流的影响 - 该问题依然存在 对午餐时段的影响大于晚餐 但难以量化 [63]

行业核心观点 - 中国童装行业面临国内市场激烈竞争，出海成为企业从“内卷内耗”转向“外溢增长”的必然选择 [1][3][5] - 行业凭借完整的工业门类、成熟供应链体系及国内市场运营经验，具备出海的核心竞争力 [5] - 出海路径正从产品出海、品牌出海升级到应用出海、服务出海的多维度升级 [5] - 全球童装市场处于高速增长通道，为中国企业提供了更广阔的市场空间 [3][5] 国内市场现状 - 国内童装市场企业数量庞大但格局分散，呈现“大而不强”的特点，中小微型企业占据主体，白牌产品主导 [3] - 互联网全面渗透导致竞争白热化，利润空间收窄，超级个体崛起颠覆传统层级分销模式 [3] - 00后家长成为消费主力，对童装的需求从穿着功能升级为安全环保、时尚设计及文化内涵的多元追求 [3] - 中国已构建全球领先的完善产业链，例如织里产业基地集聚5000余家童装企业，年销售额达700亿元 [3] - 品牌价值正在重构，越来越多企业通过IP授权、文化赋能实现转型，让产品成为情感联结载体 [3] 出海驱动力与机遇 - 2025年中国服装跨境电商市场规模预计突破2.63万亿元，占全球市场份额的35% [5] - 跨境电商与物流体系成熟，TikTok Shop、Temu、SHEIN等平台形成差异化竞争格局，帮助中小微企业触达全球消费者 [5] - 东南亚、中东等新兴市场消费潜力成为新增长引擎，例如织里童装企业通过TikTok在吉隆坡三个月热销几十万件 [5] - 平台模式各具优势：亚马逊适合欧美成熟市场，TikTok Shop在东南亚转化率达传统电商3倍，Temu全托管模式降低运营门槛 [5] 出海策略与路径 - 出海前提是深度调研目标市场的消费习惯、需求趋势与文化特性，如东南亚偏好性价比、中东需适配伊斯兰文化、欧美追求可持续时尚 [5] - 选品需结合自身供应链优势，选择有市场潜力且符合需求的产品，并适应跨境电商“小单快反”特点以缩短货期 [5] - 品牌是出海旗帜，需通过独特品牌形象和文化价值赢得认可，整合优质供应商资源以实现长期发展 [5] - 本地化运营至关重要，案例如TikTok Shop印尼站引入本土支付系统DANA后转化率提升32%，SHEIN在土耳其建厂实现欧洲订单72小时达 [7] 合规与风险规避 - 企业需规避知识产权风险，确保所售商品具备合法知识产权 [6] - 产品必须符合销售地的质量技术标准，如欧盟碳关税政策、沃尔玛区块链溯源要求 [6] - 与成熟品牌合作可借助其质量管控经验和合规体系，快速达到目标市场技术要求，降低试错成本 [6] - 需关注政策动态，借助RCEP等区域贸易协定降低关税成本，应对不同市场的税务合规要求 [7]

**行业与公司概述** - 公司：Olaplex（高端护发品牌，专注于护发科学和创新） - 行业：高端护发（Prestige Hair Care），属于美容行业（Beauty）的子领域 - 核心业务：从最初的“损伤修复和键重建”扩展到更广泛的“头发与头皮健康”领域 [4] --- **核心观点与论据** **1 公司战略与转型** - **转型方向**：从单一护发修复品牌转向全面的“健康与美容基础品牌”，覆盖更广泛的消费者需求 [4] - **领导团队**：组建了强大的管理团队，持续吸引行业顶尖人才 [5] - **长期目标**：通过“品牌需求生成、创新驱动、卓越执行”三大战略实现增长 [58] **2 产品创新与研发** - **创新节奏**：目标每年推出2-3款新产品（2024年上半年已推出3款，2023年仅1款） [10] - **研发能力**：拥有专利技术和强大的研发设施，但此前未充分利用 [8] - **新产品方向**： - 头皮护理（Scalp Care）：结合消费者和专业线产品，强调头皮健康对头发的影响 [11][12] - 洗发水和护发素：拓展现有大品类 [12] **3 营销策略** - **品牌重塑**： - 12个月内全面更新品牌视觉形象（2024年2月启动） [20] - 推出品牌平台“Design to Defy”，增强消费者情感连接 [21] - **营销投入**： - 过去依赖产品自传播，现建立系统化营销引擎（内容生产、渠道优化） [19][22] - 重点提升终端体验（官网、零售合作伙伴页面等） [24][25] **4 渠道与市场** - **专业渠道（Pro Channel）**： - 核心增长飞轮：通过发型师（Stylists）建立品牌权威和口碑 [27][28] - 行业挑战：消费者进店频率下降，但需求仍存在 [29][30] - **全渠道平衡**： - 直接零售（如Sephora、Amazon）、自有DTC网站和专业渠道协同 [33][35] - 覆盖60+国家，优化国际市场的本地化运营（分三类市场策略：直接管理、全渠道合作伙伴、轻触模式） [38][40] **5 行业竞争与消费者洞察** - **行业趋势**： - 高端护发渗透率仅约20%（对比彩妆/护肤的50%），增长空间大 [3] - 竞争环境动态：COVID后新品牌涌入，但Olaplex凭借规模和科技优势保持差异化 [46][47] - **消费者行为**： - 美容品类防御性强，消费者愿为高功效产品付费 [49][50] - 产品效果是核心忠诚度驱动因素 [50] **6 财务与运营** - **利润率**：未公布长期目标，但强调灵活投资（营销、创新）以支持长期增长 [54][55] - **关税影响**：95%产品本土生产，供应链风险极低 [52] --- **其他重要细节** - **SKU策略**：保持精简（约30个SKU），避免过度扩张（竞品通常有3-4倍数量） [16] - **国际业务调整**：重新划分市场优先级，优化分销系统 [38][40] - **高管背景**：CEO Amanda Baldwin曾推动防晒品类（Supergoop）从边缘到主流，类比高端护发的潜力 [3] --- **数据引用** - 高端护发渗透率：约20%（对比彩妆/护肤的50%） [3] - 国际业务占比：约50% [38] - 产品本土化生产比例：95% [52] - 2024年上半年新品数量：3款 vs. 2023年同期1款 [10]

分析师背景 - 分析师拥有10年投资行业经验 专注于被华尔街忽视的小盘股研究 [1] - 分析师持有RH公司多头头寸 包括股票和衍生品 [2] - 分析师文章发表在多平台 包括Seeking Alpha和GuruFocus等 [1] RH股东情况 - 部分股东持股成本较低 因在2020年新冠市场暴跌期间购入 [1]

财务数据和关键指标变化 - 公司2025财年营收下降17.5%至897亿港元，营业利润增长9.8%至超147亿港元，毛利润率提高550个基点至29.5%，营业利润率扩大400个基点至16.4%，股东应占溢利下降9% [5] - 董事会建议末期股息为每股0.32港元，全年股息派付率为87.8% [5] - 集团销售及行政开支同比减少6%，广告及推广开支因品牌转型活动增加而上升13%，其他关键费用项目同比下降 [29] - 集团库存余额减少14%，库存周转期同比延长34天，但较上半年有显著改善，预计2026财年库存周转期与去年水平相近 [36] - 2025财年资本开支控制在数百万港元，预计来年资本开支约占收入的1% [36] - 集团经营现金流净额达160亿人民币，同比增长约8%，预估自由现金流近210亿人民币 [37] - 银行借款降至38亿人民币，黄金贷款减少，年末对冲比率降至55%，净负债率为44%，剔除黄金贷款后集团处于健康的净现金状况 [39] - 股本回报率达21.9%，较五年历史平均水平持续改善 [40] 各条业务线数据和关键指标变化 中国大陆业务 - 截至3月，中国大陆约有6300家门店，约75%为加盟店，高TCD地区表现优于低TCD地区 [15] - 尽管下半年有关店情况，同店销售贡献仍占全年同店销售的约58%，高于正常季节性水平且超过去年同期 [18] - 新店平均零售销售价值（RSV）达到整体中国大陆同店RSV的约89%，为近年最高水平，月销售额较2024财年同年龄段店铺有所提升 [18] - 中国大陆电商业务RSV增长3.6%，电商占中国大陆业务零售销售价值的6%和销量的14%，电商平均售价升至2500港元 [19] 中国香港、澳门市场 - 截至3月，在香港和澳门维持87家门店，电商销售额飙升91%，得益于品牌网站改版和关键IP系列的成功推出 [21] 其他市场 - RSV增长超9%，主要受新加坡、马来西亚和泰国业务推动，年内泰国、马来西亚和日本净开三家门店 [22] 各个市场数据和关键指标变化 - 中国大陆市场同店销售方面，自营店下降19%，加盟店下降14%；香港和澳门市场同店销售下降26%，但季度表现显示中国大陆同店销售降幅显著收窄，香港和澳门市场已实现正反弹，预计2026财年集团同店销售增长将转正 [28] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司于2025财年启动品牌转型之旅，专注产品优化战略，推出新标志性系列，提升品牌吸引力和店铺生产力 [6][10] - 实施零售网络优化，在中国大陆和香港开设五家新形象店，未来将在选定黄金地段战略性开设新形象店 [7][12] - 推出珠海民间珠宝可持续发展2049蓝图，将可持续发展融入业务运营和生产流程 [7] - 采用双管齐下的国际增长战略，一方面振兴现有市场，如在新加坡和加拿大开设新形象店、升级店铺；另一方面拓展高潜力新市场，如东南亚市场 [22] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 2025年是充满挑战与机遇的一年，宏观经济不确定性和外部因素，特别是创纪录的黄金价格，影响了消费者情绪和珠宝消费 [4] - 尽管市场存在不确定性，但公司对未来一年充满信心，品牌转型战略的持续推进将支持业务基本面和复苏轨迹，2026年将是实现高质量增长的一年 [41] - 公司将密切关注政府促进消费的政策和举措、黄金价格走势以及国际扩张目标国家的经营环境，以制定业务决策 [41] 其他重要信息 - 公司CTF Rouge系列和周大福故宫博物院系列全年零售销售价值约达40亿港元，推动固定价格黄金产品收入同比增长105.5%，其在主线黄金产品类别中的RSV占比从7.1%大幅提升至19.2% [10] - 2025年4月推出CTF Joie系列，次日将推出新的高级珠宝系列，以满足高价值客户对独特性的需求 [12][13] 问答环节所有提问和回答 文档中未提及问答环节相关内容。

财务数据和关键指标变化 - 2024年第四季度净收入为5600万美元，处于指引中点 [32] - 第四季度毛利率为31.3%，受库存调整、促销日转化率、增量空运费和国际经销商销售组合等因素影响 [33][34] - 第四季度SG&A费用（不包括基于股票的薪酬、折旧和摊销）为2400万美元，较去年下降24% [35] - 第四季度营销费用为1200万美元，占净收入的22%，较去年下降17% [37] - 第四季度调整后EBITDA亏损1900万美元，与去年大致持平 [38] - 年末现金及现金等价物为6700万美元，无未偿还借款，库存为4400万美元，较去年下降24% [39] - 第四季度运营现金使用量为1100万美元，与上一季度大致持平 [40] - 2025年全年净收入预计为1.75亿 - 1.95亿美元，调整后EBITDA亏损预计为6500万 - 5500万美元 [42][43] - 2025年第一季度净收入预计为2800万 - 3300万美元，调整后EBITDA亏损预计为2800万 - 2500万美元 [47] 各条业务线数据和关键指标变化 - 2024年全年SG&A费用减少超2000万美元，美国门店关闭15家，今年年初至今又关闭5家 [10] - 2024年第四季度销售下降反映了国际经销商转型和零售店关闭的影响，全年影响超2200万美元 [32][33] - 2025年预计美国净收入为1.45亿 - 1.60亿美元，国际净收入为3000万 - 3500万美元 [43] - 2025年第一季度预计美国净收入为2200万 - 2500万美元，国际净收入为600万 - 800万美元 [47] 各个市场数据和关键指标变化 - 2025年第一周，有机社交覆盖超500万观众，系列媒体报道潜在覆盖超10亿 [23] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司专注于重建业务，加强运营模式，组建团队，重启产品和营销引擎，以实现未来增长和盈利 [8] - 通过战略采购和产品开发降低商品成本，专注全价销售，以加强毛利率 [9] - 精简成本结构，优化美国门店组合，提高门店生产力 [10] - 成功过渡到国际经销商模式，拓展新市场，为国际业务实现盈利和可扩展增长做准备 [11] - 2025年秋季计划推出核心产品更新系列，包括更新版Runner和新的球场灵感鞋款，以及防水系列和拖鞋系列 [17][18] - 采用多层次营销方法，推出新品牌活动“Cards on the Table”，与Rolling Stone合作推广，同时开展传统营销活动和优化绩效营销策略 [19][23][24] - 计划在下半年推出重新设计的网站，改善购物体验，提高转化率 [25][26] - 在旧金山门店进行更新原型设计，预计在第一季度末完成并推广到部分门店 [27][28] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 公司面临具有挑战性的宏观背景，影响消费者行为，反映在第一季度销售指引中 [28] - 预计2025年第四季度实现收入增长，随着产品、营销和体验三大重点领域的实施，公司将重新获得市场地位，实现长期盈利增长 [29][30] 其他重要信息 - 电话会议中部分陈述为前瞻性声明，涉及风险和不确定性，实际结果可能与预期有重大差异 [3][4] - 会议讨论非GAAP财务指标，应与GAAP结果结合使用，相关信息和调整可在今日收益报告中找到 [5] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1: 公司对2025年第四季度恢复增长有信心的因素，以及宏观背景挑战的具体情况和对业务的影响 - 公司认为过去一年重建业务框架、打造产品引擎、开展营销活动以及重新设计网站和门店体验等工作的积累，将在今年年中吸引消费者，从而在下半年带来回报 [52][54] - 目前观察到消费者行为发生变化，部分体现在流量数据上，但上层漏斗营销工作开始抵消部分影响，市场情况不稳定，未来几周和几个月有望稳定并出现新模式 [56][57][58] - 消费者行为的不一致性已纳入第一季度指引 [61] 问题2: 公司在上半年重点监测的指标，以及第四季度相比第三季度实现增长的原因 - 公司目前关注驱动流量，监测关键指标如客户预测终身价值，确保吸引高价值客户，以建立具有盈利能力的长期业务 [66][67] - 2025年秋季推出的新产品系列将在第三季度开始投放，第四季度全面推出，产品、营销和消费者体验等举措的积累将推动增长 [69] - 第三季度虽有改善趋势，但受门店关闭和欧盟市场转型等因素影响，尚未完全进入增长阶段 [71][72] - 预计国际转型和零售门店关闭将对全年收入产生1800万 - 2300万美元的影响，排除这些影响后，预计收入同比增长10% [73][74]

财务数据和关键指标变化 - 第四季度净收入为5600万美元，处于指引中点 [32] - 第四季度毛利率为31.3%，受库存调整、促销转化、增量空运成本和国际分销商销售组合影响 [33] - 第四季度SG&A费用（不包括基于股票的薪酬、折旧和摊销）为2400万美元，较去年下降24% [35] - 第四季度营销费用为1200万美元，占净收入的22%，较去年下降17% [37] - 第四季度调整后EBITDA亏损1900万美元，与去年基本持平 [38] - 年末现金及现金等价物为6700万美元，无未偿还借款，库存为4400万美元，较去年下降24% [39] - 第四季度运营现金使用量为1100万美元，与上一季度基本持平 [40] - 2025年全年净收入预计为1.75 - 1.95亿美元，调整后EBITDA亏损预计为6500 - 5500万美元，毛利率预计在40%多的中间水平 [42][43][44] - 2025年第一季度净收入预计为2800 - 3300万美元，较去年下降22%，调整后EBITDA亏损预计为2800 - 2500万美元 [47] 各条业务线数据和关键指标变化 - 未提及 各个市场数据和关键指标变化 - 2025年美国净收入预计为1.45 - 1.60亿美元，国际净收入预计为3000 - 3500万美元 [43] - 2025年第一季度美国净收入预计为2200 - 2500万美元，国际净收入预计为600 - 800万美元 [47] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 过去一年专注重建公司，加强运营模式，组建团队，重启产品和营销引擎 [8] - 通过战略采购和产品开发降低商品成本，注重全价销售，以加强毛利率 [9] - 精简成本结构，2024年全年SG&A费用减少超2000万美元，关闭15家美国门店，今年以来又关闭5家 [10] - 成功过渡到目标国际地区的分销商模式，并拓展新市场 [11] - 2025年秋季计划推出核心产品更新系列，包括更新版Runner和新的球场灵感鞋款，随后推出防水系列和拖鞋系列 [17][18] - 采用多层次营销方法，推出新品牌活动“Cards on the Table”，与Rolling Stone合作推广，同时开展传统营销活动并优化绩效营销策略 [19][23][24] - 计划在下半年推出重新设计的网站，改善购物体验，提高转化率 [25][26] - 开始在旧金山门店进行更新原型设计，预计在第一季度末完成并逐步推广到部分门店 [27][28] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 公司面临具有挑战性的宏观背景，影响消费者行为，反映在第一季度销售指引中，但对2025年第四季度恢复增长有信心 [28][29] - 相信过去两年加强运营模式的工作和当前围绕产品、营销和体验的计划，将使公司走上长期盈利增长的道路 [30] 其他重要信息 - 电话会议中涉及的前瞻性陈述包含风险和不确定性，实际结果可能与预期有重大差异，公司无义务修订陈述以反映后续变化 [3][4] - 会议讨论非GAAP财务指标，应与GAAP结果结合使用，相关信息和调整可在今日收益报告中找到 [5] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1: 公司对2025年第四季度恢复增长有信心的因素，以及宏观背景对业务的影响和在指引中的体现 - 公司认为过去一年重建业务框架、打造产品引擎、开展营销活动以及重新设计网站和门店体验等工作的积累，将在今年年中吸引消费者，从而在下半年带来增长 [52][54] - 公司观察到消费者行为发生变化，部分体现在流量数据上，但上层漏斗营销工作在一定程度上抵消了影响，市场情况不稳定，未来几周和几个月有望稳定并出现新模式 [56][57][58] - 消费者行为的不一致性已纳入第一季度指引 [61] 问题2: 公司在上半年重点监测的指标，以及第四季度实现增长与第三季度的差异原因 - 公司目前重点关注驱动流量，监测新客户的预测终身价值等指标，确保引入高价值客户以实现长期盈利 [66][67] - 公司对今年秋季推出的新产品系列有信心，增长是产品、营销和消费者体验等举措的综合结果，第三季度预计趋势改善但未完全实现增长，受门店关闭和欧盟市场转型等因素影响 [69][71][72] - 预计国际市场转型和门店关闭对全年收入的影响在1800 - 2300万美元之间，排除这些影响后，预计收入同比增长10% [73][74]