公司业务定位 - The Trade Desk是专注于需求方平台（DSP）的纯广告技术公司 而亚马逊是电商和云计算巨头 广告业务正成为其关键收入驱动力[1] - 两家公司均高度受益于联网电视（CTV）和零售媒体广告的增长趋势 形成直接竞争关系[1][3] The Trade Desk业务进展 - 第二季度CTV和零售媒体贡献主要增长 视频业务（含CTV）占比达40%以上[4] - Kokai平台客户采用率超70% 预计全年完成全面推广 集成Koa AI工具显著提升广告活动精度和效率[5] - 平台升级带来可量化效果：三星全渠道受众定向效率提升43% Cashrewards亚洲获客成本下降73%[6] - 使用Kokai平台的广告主支出增速较未使用者快20%以上[6] 亚马逊广告业务规模 - 2024年广告服务收入达562亿美元 2025年第二季度广告收入同比增长22%至157亿美元[8][9] - 广告业务对北美和国际部门盈利能力贡献显著[9] - 美国市场可触达广告受众人群超3亿 覆盖零售市场 Prime Video Twitch Fire TV及第三方网站应用[9] 亚马逊竞争优势 - 需求方平台（DSP）利用万亿级浏览购物和流媒体数据信号 结合供应方关系和安全数据清洁室提升广告投资回报率[11] - 与Roku合作覆盖8000万美国家庭 与迪士尼合作接入Disney+ ESPN和Hulu资源 极大扩展广告触达范围[12] - 业务多元化（零售 云计算 AI）降低对单一业务依赖 提供显著财务资源优势[12] 市场表现与估值 - 过去一个月亚马逊股价下跌2.1% The Trade Desk股价下跌40.8%[10][14] - The Trade Desk远期市盈率26.02倍 低于亚马逊的31.39倍[17] - 两家公司价值评分分别为F和D 均显示高估值特征[16] 盈利预测趋势 - The Trade Desk今年盈利预测60天内微幅上调0.56% 明年预测下调1.38%[19] - 亚马逊本财年盈利预测上调6.69% 明年预测上调5%[20] - 两家公司当前均获Zacks第三级（持有）评级[22]

公司财务表现 - 第二季度总营收同比增长19%至6.94亿美元[1] - 剔除受影响DSP及政治广告业务后核心收入增长19%[10] - 按公认会计准则报告的收入增长6%[10] 业务增长驱动力 - 联网电视(CTV)连续成为增长最快的广告渠道[1] - 视频广告(含CTV)占第二季度总业务比重达40%高位区间[1] - 与迪士尼、NBCU、Netflix、Roku和沃尔玛等主要媒体伙伴扩大合作[1] 技术平台优势 - Kokai平台客户采用率超过70% 预计年内实现全面覆盖[3] - 采用Kokai的广告活动关键绩效指标较传统工具提升超过20个百分点[4] - 将大部分支出转向Kokai的广告主平台支出增速快20%以上[4] - Koa AI工具集成显著提升广告活动精准度、效率和成果[3] 战略发展方向 - 聚焦从线性电视向程序化CTV的转型机遇[2] - 程序化CTV提供最有效率和最高广告投资回报率[2] - 通过实时竞价关键比赛时刻(如NBA加时赛/足球点球大战)挖掘体育直播流媒体价值[5] - 与迪士尼、Sky TV和宏盟集团合作增强实时竞价能力[5] 行业竞争格局 - 面临谷歌和亚马逊等围墙花园的竞争压力[6] - Magnite通过Roku、Netflix、LG、华纳兄弟探索和派拉蒙等合作强化CTV业务[7] - Magnite第二季度CTV贡献(不含流量获取成本)同比增长14%[7] - PubMatic第二季度CTV收入同比增长超50%[8] - PubMatic的Activate平台购买活动环比增长超一倍[8] 估值表现 - 年初至今股价下跌54.8% 同期互联网服务行业上涨10.2%[11] - 远期市盈率26.45倍 高于行业平均的20.64倍[13] - 2025年每股收益共识预估过去30天保持稳定[14]

核心观点 - 多位亿万富豪对冲基金经理在一季度建仓Roku股票 显示机构对公司价值的认可 [1][8] - 华尔街分析师普遍认为Roku当前股价被低估 目标价中位数105美元较现价82美元存在28%上行空间 [1] - 公司作为北美领先流媒体平台 在连接电视广告增长趋势中处于理想地位 [2][3][9] 市场地位与竞争优势 - Roku是北美地区按流媒体时长计算最受欢迎的流媒体平台 其操作系统在美加墨三国销量第一 [2] - Roku Channel是美国第五大流媒体服务 仅次于YouTube、Netflix、迪士尼和亚马逊Prime Video [2] - 与亚马逊达成的独家合作使Amazon DSP成为唯一能使用定制身份识别方案跨设备追踪登录用户的媒体购买平台 [5][6] 财务与估值表现 - 当前市销率为2.7倍 低于两年平均水平的2.8倍 [7] - 收入预计以每年12%增速持续增长至2027年 且市场共识预期存在上行空间 [7] - 投资经理Jeremy Deal认为Roku Channel单独价值已超过公司当前总市值 表明存在显著低估 [4] 增长驱动因素 - 连接电视广告支出预计以每年12%增速增长至2029年 传统电视广告规模仍更大但将持续被超越 [3][9] - 亚马逊合作早期测试显示：广告主相同预算可触达40%更多独立观众 重复广告曝光减少近30% 广告支出价值提升三倍 [6][7] - 独家身份识别技术使广告主能够跨流媒体渠道和设备精准定位受众 提升广告投放效果衡量准确性 [5][6] 机构持仓动态 - Cliff Asness旗下AQR资本管理增持467,005股 持仓增加六倍但仍属小型头寸 [8] - Stanley Druckenmiller的Duquesne家族办公室新建493,600股持仓 位列其前30大持仓 [8] - Chris Rokos和Steven Schonfeld分别新建54,690股和68,886股相对小型头寸 [8]

The Trade Desk (TTD) 业绩与展望 - 公司预计2025年第二季度营收至少6.82亿美元 同比增长约17% 较第一季度25%的增速有所放缓 可能表明其进入增长成熟期 [1] - 宏观经济不确定性和贸易紧张加剧可能挤压广告预算 尤其影响全球大品牌客户 若下半年宏观压力持续 程序化广告需求减少或进一步压制收入增长 [2] - 运营成本持续上升 最近一季度总运营费用同比激增21.4%至5.616亿美元 主要源于平台能力建设投入 [3] - 联网电视(CTV)的普及成为关键增长动力 公司正将其作为战略重点 全球广告支出增长(尤其是CTV和零售媒体领域)有助于构建均衡的国际收入结构 [4] - 创新产品表现强劲 Kokai AI平台已被三分之二客户采用 预计年底全面覆盖 该平台使每次转化成本降低24% 获客成本下降20% [5] - 预计调整后EBITDA达2.59亿美元 利润率提升至38%(环比增加400个基点) 得益于基础设施和人才的投资优化 [6] 同业公司动态 Taboola (TBLA) - 第一季度营收4.27亿美元(同比+3%) 调整后EBITDA增长53% 经营现金流提升48% 现金储备超2.16亿美元 [7] - 预计第二季度营收4.38-4.58亿美元 全年指引18.4-18.9亿美元 增长策略聚焦Realize新产品功能及垂直化销售组织 [7] PubMatic (PUBM) - 第二季度营收指引6600-7000万美元 重点发展CTV/商业媒体/移动等高增长领域 通过SPO和AI基础设施提升份额 [8] - 预计调整后EBITDA为900-1200万美元 下半年增速目标超15% 保持财务纪律性 [8] 估值与市场表现 - TTD股价过去一年暴跌23.3% 远超行业1.4%的跌幅 [11] - 当前远期市销率11.86倍 显著高于行业平均5.31倍 [12]

公司股价表现 - 公司股价年初至今上涨51.1%，远超广播电台和电视行业34.1%的涨幅以及消费 discretionary 行业12.4%的回报 [2] - 公司股价表现优于竞争对手 Nexstar Media Group (14.7%)、Paramount Global (23.3%) 和 Sinclair (-8.4%) [2] 公司战略与执行 - 公司通过加强体育直播和联网电视(CTV)战略的执行以及严格的成本管理推动股价上涨 [3] - 公司续签了WNBA的多年合作协议，并新增坦帕湾闪电队比赛转播权，提升广告需求和观众参与度 [6][7] - 公司推出新的本地电视台The Spot - Tampa Bay 66，并结合应用流媒体服务，创造线上线下结合的观看体验 [7] 财务表现与目标 - Scripps Networks部门贡献了公司总收入的37.8%，尽管收入同比下降5.4%，但利润从4970万美元增至6410万美元 [14] - 部门支出下降16%，利润率达到32%，为2022年底以来的最高水平 [14] - 公司已超过2025年利润率扩张400-600个基点的目标，并确认将继续保持这一趋势 [14] 行业竞争与定位 - 公司在国家网络和CTV领域保持竞争力，尽管竞争对手如Nexstar、Sinclair和Paramount Global也在加强布局 [10][11] - Nexstar通过NASCAR广播中的品牌片段加强体育直播业务，Sinclair通过多播网络和粉丝优先节目快速成长，Paramount Global则扩大Pluto TV的规模 [11] 估值与市场预期 - 公司股票当前远期12个月市盈率为7.72倍，远低于行业的32.10倍，具有较高的投资价值 [16] - 2025年每股收益预期为8美分，过去60天上调了1美分，但预计同比下降92.59% [15] - 2025年收入预期为21.9亿美元，预计同比下降12.81% [15] 未来展望 - 公司通过体育内容扩展和CTV业务增长，有望持续吸引广告需求并创造收入增长动力 [20] - 公司通过优化国家网络覆盖和深化观众参与度，预计将在2025年保持增长势头 [20]

The Trade Desk (TTD) 的核心增长动力 - 公司受益于联网电视(CTV)采用率的提升，互联网与电视节目的融合成为其增长战略的核心[1] - 视频广告(含CTV)在上季度占总业务的高40%份额，公司正抓住从线性电视向程序化CTV的转型机遇[2] - 推出Ventura操作系统提升CTV广告效率与透明度，强化数据管理和定向能力[3] - 国际扩张以CTV为主导，同时UID2和OpenPath等创新工具获得广泛采用[2][3] 行业竞争格局 - 竞争对手PubMatic( PUBM )的CTV业务收入同比激增50%，全渠道视频收入占总量40%[5][6] - PubMatic已渗透Top30流媒体平台的80%以上，重点投资Activate、Convert等工具增强客户粘性[5][6] - Magnite( MGNI )的CTV贡献(不含流量获取成本)同比增长15%，占其总收入的43%，合作方包括Netflix等巨头[7] - Magnite推出新一代SpringServe平台，整合广告服务器与程序化功能，预计2025年7月全面上线[8] 财务表现与估值 - 公司股价年内暴跌40.6%，远超互联网服务行业9.3%的跌幅[11] - 当前远期市盈率35.58倍，显著高于行业平均17.8倍[13] - 2025年每股收益共识预估过去30天维持不变，60天内F2季度预估下调1.36%[14][15] 市场环境挑战 - 宏观经济不确定性和贸易紧张可能挤压广告预算，尤其影响全球大品牌投放[4] - 若宏观逆风持续至2025下半年，程序化需求减弱或进一步压制收入增长[4][10]

行业概述 - The Trade Desk (TTD) 是领先的需求方平台(DSP)，专注于数据驱动广告，而 PubMatic (PUBM) 是供应方平台(SSP)，帮助出版商管理库存并提升变现能力 [1] - 两家公司均受益于CTV(联网电视)和零售媒体广告的快速增长趋势，但业务模式处于程序化广告生态的两端 [2] The Trade Desk (TTD) 分析 - 一季度营收6.16亿美元同比增长25%，超出管理层5.75亿美元的指引，调整后EBITDA利润率34%同比提升1个百分点 [5] - 视频广告(含CTV)占数字广告支出的40%，移动广告占比30%-40%，显示广告占比低双位数，音频广告占比约5% [5] - Kokai平台被三分之二客户采用，提前完成目标，该平台使每次转化成本降低24%，获客成本降低20%，预计年底实现100%客户采用 [4] - 通过收购Sincera增强数据质量分析能力，并推出OpenSincera应用共享广告元数据 [3] - 北美市场贡献88%营收，国际业务仅占12%，地域多元化不足 [7] PubMatic (PUBM) 分析 - 一季度剔除大客户调整和政治广告影响后，核心业务同比增长21% [8] - CTV业务收入同比增长50%，全渠道视频收入占比达40%，新兴业务(CTV/SPO/电商媒体)贡献总营收的70% [9][11] - 已覆盖TOP30流媒体平台中80%的份额，并与Spectrum Reach、TCL等建立体育直播合作 [10][11] - 推出GenAI驱动的端到端平台，优化媒体购买全流程，并在印度、欧洲、澳大利亚等国际市场表现强劲 [12] - 因大客户调整竞价策略，一季度总营收同比下降4% [13] 财务与估值比较 - 年初至今TTD股价下跌41.6%，PUBM下跌24.7% [14] - TTD远期市盈率10.87倍，显著高于PUBM的1.74倍 [17] - 分析师对PUBM盈利预测下调幅度达9.72%-46.67%，TTD下调幅度较小为0%-6.38% [18][20] 竞争格局 - 数字广告行业竞争激烈，面临Alphabet、亚马逊等巨头的挤压 [6] - CTV市场日益碎片化，TTD对该领域的高度依赖构成风险 [7] - PUBM通过SPO(供应路径优化)和AI技术提升效率，形成差异化优势 [11][12]

公司财务与股票回购 - 公司在2025年第一季度使用3.86亿美元现金回购普通股 回购金额超过当季2.3亿美元的自由现金流和2.91亿美元的运营现金流 [1] - 截至第一季度末 公司持有约17亿美元现金及短期投资 且无债务 董事会已批准总额达10亿美元的股票回购授权 其中2025年1月新增5.64亿美元额度 [2] - 公司计划继续实施机会性股票回购 以抵消员工股票授予带来的稀释效应 [6] 业务发展与战略布局 - 公司通过CTV、零售媒体、国际扩张、Kokai平台、UID2和OpenPath等关键举措保持市场领先地位 并强调成本结构平衡以应对环境变化 [3] - 2025年6月与i-CABLE旗下HOY媒体平台扩大合作 同时在Kokai平台推出Deal Desk创新功能 优化广告主与发布商的一对一交易管理 [4] 业绩展望与行业对比 - 预计2025年第二季度营收至少达6.82亿美元 同比增长17%（剔除上一年政治广告支出约1%的影响） 调整后EBITDA预计为2.59亿美元 [5] - 竞争对手Magnite在2024年2月启动1.25亿美元回购计划（含可转换票据） 截至2025年第一季度剩余8800万美元额度 [7] - 竞争对手PubMatic将回购授权总额扩大至2.75亿美元 截至2025年3月已执行1.382亿美元回购 涉及870万股股票 [8] 股价表现与估值 - 公司股价过去一年下跌29.5% 同期行业指数上涨0.6% [9] - 公司远期市销率为10.88倍 高于行业平均5.18倍 [11]

战略合作与广告业务 - Roku与亚马逊广告达成合作 通过Amazon DSP为广告商提供覆盖8000万美国家庭的CTV用户群 实现跨Roku和Fire TV生态的精准触达 [1] - 合作初期数据显示广告商在相同预算下触达用户数提升40% 广告重复率降低近30% 跨设备识别技术优化了定向投放效果 [2] - 该合作推动Roku股价单日上涨10.4% 三个月累计涨幅23.4% 超越广播电视行业20.1%和可选消费板块7.8%的同期表现 [3] 广告战略成效 - 公司通过AI主页屏、Ads Manager工具升级及与Adobe等伙伴合作 广告业务持续增长 2025年Q1平台收入同比增长17%至8.81亿美元 [6][7] - 非媒体娱乐类广告收入增速超越美国OTT广告市场整体水平 Roku频道观看时长同比激增84% [7] - 2025年共识收入预期45.5亿美元 同比增长10.54% 过去四个季度每股收益平均超出预期51.15% [9] 设备业务困境 - 设备部门2025年Q1收入1.4亿美元(同比+11%) 但录得1900万美元毛亏损 受宏观经济压力及促销活动拖累 [13][14] - 尽管推出新品并拓展国际市场 该部门仍难以贡献实质性利润 [13] 行业竞争格局 - Netflix广告套餐用户从去年11月7000万增至9400万 显示低价套餐需求旺盛 其全球总用户超3亿 [11] - Paramount+在德瑞奥推出广告支持套餐 加速广告业务国际化扩张 [12] 估值水平 - 公司当前市现率38.74倍 显著高于广播电视行业平均32.82倍 价值评分D级显示估值偏高 [15]

文章核心观点 公司年初至今股价表现不佳，但受益于关键领域数字支出增长，在CTV等方面有发展举措，虽有优势但面临宏观经济不确定性、行业竞争和估值过高等问题，当前评级为持有 [1][2][16] 股价表现 - 公司年初至今股价下跌52.9%，跑输Zacks计算机与科技板块10%的跌幅和Zacks互联网服务行业13.8%的跌幅，也跑输数字广告同行Alphabet和Amazon，二者分别下跌15.1%和12.1% [1] 表现不佳原因 - 下一代平台Kokai采用速度较慢，重大重组导致复杂性增加 [2] 业务增长亮点 CTV领域 - CTV是公司最大且增长最快的渠道，公司利用Unified ID 2.0（UID2）提升精准度和可寻址性，2024年第四季度进一步推进对UID2的支持，iHeartMedia采用UID2，多家领先供应方平台集成欧洲统一ID [5][6][7] - 推出Ventura操作系统，提高CTV广告效率和透明度，增强数据管理和定位能力 [8] 收购方面 - 2025年1月公司达成收购Sincera的最终协议，整合其数据质量洞察，提升程序化广告平台，实现更准确的广告估值和优化 [10] 合作与客户 - 公司与迪士尼、NBCU、沃尔玛等行业领导者建立广泛合作，Roku采用UID2提升广告效果和对公司广告解决方案的需求 [11] 盈利预期 - 公司预计2025年第一季度收入至少5.75亿美元，Zacks共识估计为5.7613亿美元，同比增长17.28%，第一季度每股收益共识估计为26美分，过去30天未变 [12] 估值情况 - 公司价值评分F表明当前估值过高，股票交易溢价，未来12个月市销率为8.79倍，高于行业的4.61倍 [13] 投资建议 - 公司虽有强大的投资组合和不断扩大的合作伙伴基础，但受宏观经济不确定性、行业竞争和估值过高等因素影响，Zacks评级为3（持有），建议投资者等待更有利的切入点 [16][17]