NEW YORK--(BUSINESS WIRE)--Xumo has announced a new way for advertisers to access Xumo's premium streaming inventory through OpenPath, a direct supply path from The Trade Desk. ...

核心观点 - The Trade Desk (TTD) 股价在过去一年大幅下跌68.1%，表现远逊于同期Zacks互联网服务行业58.5%的增长、计算机与科技板块25.9%的增长以及标普500指数19.5%的增长[1] - 尽管股价承压，公司拥有包括开放互联网转型、联网电视(CTV)发展、零售媒体网络崛起及技术投资在内的多个长期顺风因素，其稳固的财务状况和当前估值可能使其成为一个买入机会[4][5][23] 股价表现与市场对比 - TTD股价在过去一年下跌68.1%，表现严重落后[1] - 同期，Zacks互联网服务行业增长58.5%，Zacks计算机与科技板块增长25.9%，标普500指数增长19.5%[1] - 相比之下，竞争对手亚马逊、Magnite和Alphabet的股价在过去一年分别上涨8.8%、2.1%和66%[22] 面临的挑战与竞争 - 股价下跌源于公司特定挑战（如成本上升、收入增长放缓）、宏观波动以及竞争加剧[5] - 亚马逊不断扩展的DSP业务对TTD构成激烈竞争[5] - 独立的广告技术公司，如Magnite和PubMatic，也在加大努力争夺广告预算[5] 长期增长驱动力 - 公司的核心战略围绕开放互联网，管理层指出普通消费者约三分之二的在线时间花在开放互联网上，但广告主的预算分配远低于此比例[7] - 联网电视被公司视为“开放互联网的核心”，向可竞价CTV的转型正在获得快速动力，预计未来将成为默认的购买模式[7][8] - 零售媒体网络的迅速崛起对公司有利，零售商选择TTD作为合作伙伴，因其平台能将零售数据与UID2等身份解决方案无缝集成[9] - 国际业务目前仅占总收入的约13%，而管理层估计其总目标市场中约60%在美国以外，这是长期的增长机会[16] 技术优势与平台发展 - 下一代AI驱动的DSP平台Kokai是战略核心，85%的客户将其作为默认体验[12] - 与上一代平台Solimar相比，Kokai平均带来客户获取成本降低26%、唯一触达成本降低58%、点击率提升94%[14] - OpenPath、Deal Desk、Pubdesk和OpenAds等举措通过直接连接广告主与发布商，提高透明度和供应链效率，从而加强其生态系统[15] - OpenAds已获得包括AccuWeather、The Guardian、BuzzFeed、Newsweek等知名发布商的支持[15] 财务状况与资本配置 - 公司在第三季度末持有14亿美元现金、现金等价物及短期投资，且没有债务[6][17] - 第三季度回购了价值3.1亿美元的股票，并批准了新的5亿美元股票回购计划[6][18] - 强大的现金状况和自由现金流生成能力，为应对宏观波动提供了缓冲，并可能成为其最持久的优势之一[17] 业绩展望与估值 - 公司预计2025年第四季度营收至少为8.4亿美元[6][18] - TTD股票的市净率(P/B)为7.19倍，低于行业平均的7.8倍[19] - 相比之下，亚马逊、Magnite和Alphabet的市净率分别为6.99倍、2.99倍和10.04倍[22]

The Trade Desk推出OpenAds - 公司近期宣布推出新的竞价环境OpenAds 旨在为发布商和销售方提供一个直接、高诚信且透明的程序化广告替代方案 并已获得包括AccuWeather、The Arena Group、BuzzFeed、The Guardian、Hearst Magazines、Hearst TV、Newsweek、People Inc 和 Ziff Davis在内的早期发布商合作伙伴支持 [1] - OpenAds旨在通过提供更清晰、更可信的竞价框架来解决广告主对透明度、可见性和信号的担忧 通过改善价格发现和竞价诚信度 该举措旨在确保买家能清楚了解库存质量和受众特征 同时让发布商更好地了解其库存价值 [2] - 管理层表示 该举措反映了向更清洁、更透明的竞价机制的转变 其技术使广告主能清楚了解所购买的内容和触达的受众 并得到最强信号的支持 从而使买卖双方均受益 [3] - OpenAds被开发为一个开放、高诚信的竞价选项 The Trade Desk可与其他买家和DSP共同参与 公司表示OpenAds的关键要素将开源 其机制将保持透明以供行业审查 [4] - OpenAds与公司其他供应侧举措互补 包括实现与可信发布商竞价直接连接的OpenPath 以及为销售方提供更清晰定价、需求信号和库存表现数据的PubDesk 这些工具共同旨在提高效率、增强买卖双方信任 并使激励措施围绕质量而非数量 [5] - 公司预计OpenAds将在2026年前持续积极开发并更广泛地推出 计划进行更多发布商整合 管理层相信 一个更健康、更透明的竞价环境将不仅改善广告主和发布商的成果 还将增强开放互联网相对于封闭、自有自营广告生态的长期竞争力 [6] 行业竞争对手动态 - 亚马逊的广告业务持续快速扩张 品牌将更多营销预算投向其平台 利用其宝贵的消费者数据和购买意向信号 2025年第三季度 公司宣布与Netflix、Spotify和SiriusXM Media建立合作伙伴关系 允许广告主通过亚马逊广告购买这些平台的广告位 将其广告覆盖范围扩展到自有资产之外 [7] - PubMatic近期推出了由人工智能驱动的新型操作系统AgenticOS 旨在实现优质数字环境中程序化广告的自主、智能体到智能体执行 公司正利用联网电视、人工智能驱动的自动化和销售侧数据智能来推动增长 并积极扩展和多元化其DSP组合 减少对传统买家的依赖 [8] - PubMatic在第三季度推出了与一家顶级DSP的程序化保量交易 实现了围绕联网电视和优质视频交易的供应路径优化更高效执行 供应路径优化仍是其关键增长动力 在第三季度占其平台活动量的55%以上 [8][10] The Trade Desk股价表现与估值 - 在过去一年中 The Trade Desk的股价下跌了68.2% 而同期互联网服务行业增长了59.1% [11] - 基于远期市盈率 The Trade Desk的股票交易倍数为30.69倍 而互联网服务行业的倍数为28.51倍 [12] - 市场对The Trade Desk 2025年收益的共识预期在过去60天内保持不变 [13]

公司业务与战略 - 公司的联网电视业务是其规模最大、增长最快的渠道，增速持续快于整体业务，视频业务（包括联网电视）约占第三季度收入的一半[1] - 公司定位为开放互联网的买方平台，其战略围绕开放互联网展开，管理层指出普通消费者约三分之二的在线时间花在开放互联网上，但广告主的预算分配远低于此比例[1] - 管理层指出，向可竞价联网电视的转型势头迅猛，预计决策式联网电视将成为未来的默认购买模式，因其相比传统的程序化保量或订单模式更具灵活性、控制力和效果[2] - 下一代人工智能驱动的需求方平台体验Kokai是其增长战略的核心，85%的客户将其作为默认体验，与上一代平台相比，Kokai平均实现了客户获取成本降低26%，唯一触达成本降低58%，点击率提升94%[3] - 供应方举措如OpenPath和OpenAds通过将广告主直接与发布商连接，提高了透明度和供应链效率，从而加强了其生态系统[4] 行业竞争格局 - 亚马逊不断扩展的需求方平台业务对公司构成了激烈竞争，此外，独立的广告技术公司如Magnite和PubMatic也在加大力度争夺联网电视广告份额[5] - PubMatic的联网电视业务（不含政治广告）在2025年第三季度同比增长近50%，增长动力来自更高的优质供应、代理市场规模的扩大、中小型广告主的增长以及体育直播机会[6] - PubMatic的体育直播购买活动环比增长超过150%，并推出了与美国公开赛和周一橄榄球之夜等重大赛事相关的程序化保量交易，同时正更深入地将联网电视整合到其直接供应购买平台Activate中[7] - Magnite的联网电视业务同样是关键驱动力，其与主要发布商合作伙伴和代理市场建立了深度合作，特别是在体育直播和中小企业广告领域势头强劲，联网电视现占其扣除流量获取成本后总贡献的约45%[8][9] - Magnite的ClearLine平台已拥有超过30家客户，其SpringServe平台作为关键的“发布商调解层”是重要的差异化优势，其Live Stream Accelerator产品现已被全球多家合作伙伴使用[10] 公司估值与市场表现 - 公司股价在过去一个月上涨1%，同期互联网服务行业上涨0.8%[11] - 基于远期市盈率，公司股票交易倍数为18.88倍，低于互联网服务行业28.67倍的平均水平[12] - 市场对公司2025年收益的共识预期在过去60天内被小幅上调[13] - 具体来看，过去60天内，对公司2025年第一季度收益预期从0.58美元上调至0.59美元，对2025财年全年收益预期从1.76美元上调至1.78美元[16]

The Trade Desk的OpenPath战略 - 公司正将OpenPath定位为数字广告供应链的变革性力量，旨在通过透明、高效和以广告主为中心的创新重塑开放互联网的媒体买卖方式 [1] - OpenPath作为需求方平台与优质出版商库存的直接集成，通过连接符合严格透明度和质量标准的拍卖，建立了所谓的“清洁管道”，改善了价格发现并减少了交易摩擦 [2] - 该方案解决了库存重复和模糊化导致的拍卖完整性减弱问题，通过直接接入优质出版商（包括大型媒体所有者）的拍卖，确保库存得到公平评估和定价 [4] - OpenPath与公司加强开放互联网（与围墙花园相对）的广泛战略保持一致，代表着对数字广告供应链的结构性升级 [5] OpenPath的采用与成效 - OpenPath采用迅速，在过去一年中增长了数倍 [3] - 出版商如Hearst通过集成OpenPath获得了显著收益，包括广告填充率提高了四倍，以及收入增长了23% [3] - 自推出以来，市场对OpenAds兴趣浓厚，已有20家出版商承诺采用该解决方案 [3] 同业竞争对手动态 - PubMatic (PUBM) 正利用联网电视(CTV)、人工智能驱动的自动化和供应方数据智能来推动增长，并积极扩大和多元化其需求方平台组合，减少对传统买家的依赖 [6] - PubMatic推出了与一家前三需求方平台的程序化保量交易，专注于联网电视和优质视频交易的供应路径优化，并大力投资于构建一个涵盖基础设施、应用和交易的三层人工智能系统 [6] - 亚马逊(AMZN) 在2025年第三季度广告业务收入达176亿美元，同比增长22%，增长动力来自其全漏斗广告产品的强劲需求，其广告在美国平均覆盖超过3亿广告支持受众 [7] - 亚马逊需求方平台的扩张使广告主能够跨整个漏斗规划、执行和衡量广告活动，同时通过与Netflix的合作，广告主可直接获取其优质广告库存，与Spotify和SiriusXM的进一步整合扩大了覆盖范围 [7] The Trade Desk股价表现与估值 - 过去三个月，公司股价下跌了16.6%，而同期互联网服务行业增长了19.5% [9] - 基于远期市盈率，公司股票交易倍数为29.52倍，而互联网服务行业的比率为28.22倍 [10] - 过去60天内，市场对公司2025年收益的普遍预期被小幅向上修正 [11]

公司核心业务与市场地位 - 公司是数字广告领域最受关注的公司之一，作为独立于谷歌和Meta的替代方案，以透明度和控制力帮助广告主触达开放互联网受众 [1] - 公司拥有近十年令人瞩目的业绩记录，包括连续超过30个季度收入超预期、利润率持续扩张以及客户留存率高于95% [4] - 尽管业务依然强劲，但2024年底至2025年初出现了多年来的首次收入未达预期，尽管增长在2025年迅速反弹至接近20%的高位，但这改变了投资者的心理预期 [5] - 客户留存率仍保持在95%以上，平台上的支出持续增加，公司继续在人工智能、身份识别及相关领域积极投资 [5] 行业竞争格局演变 - 2025年竞争动态发生转变，亚马逊广告重塑了数字广告竞争格局，其广告业务年收入已超过500亿美元，并通过加深在流媒体和程序化购买领域的布局进一步扩大影响力 [8] - 竞争显著加剧，尤其是来自亚马逊的竞争，Netflix选择亚马逊作为其主要程序化合作伙伴，使亚马逊的需求方平台获得了全球部分最有价值的联网电视广告资源，与华特迪士尼和Roku的类似合作巩固了亚马逊日益增长的主导地位 [9] - 谷歌和Meta也加强了各自的生态系统，推出了更深度的AI驱动个性化服务，并严重依赖其第一方数据优势，这进一步将广告预算锁定在围墙花园内，给公司等独立平台带来了更大挑战 [11] - 联网电视是公司长期增长战略的核心，优质流媒体广告资源既稀缺又关键，亚马逊在此级别建立合作关系，提高了竞争门槛 [10] 开放互联网生态系统的机遇与挑战 - 公司的核心价值主张和最大优势始终是开放互联网，其围绕中立性、透明度和跨平台触达建立的价值主张是围墙花园所不具备的 [12] - 2025年，公司加倍投入其使命，UID2作为隐私安全的身份识别标准得到扩展，OpenPath和精选出版商计划增加了对优质广告资源的直接访问 [15][12] - 这些投资加强了亚马逊、谷歌和Meta之外的生态系统，广告主仍希望多元化，出版商也寻求独立性，公司在实现这两方面都扮演着关键角色 [12] - 2025年也暴露了开放互联网的脆弱性，随着更多消费转向流媒体平台和AI驱动的界面，控制权日益集中在大型生态系统内，如果更多出版商选择与亚马逊或其他巨头建立独家或优先合作关系，公司可能逐渐失去重要的广告资源供应 [13] 公司现状与未来展望 - 公司进入2026年时，业务基础依然强大，拥有强大的产品路线图和忠诚的客户群 [14] - 公司所处的市场环境已发生变化，执行力需保持敏锐，竞争压力真实存在，其开放互联网的核心理念面临新的考验 [14] - 公司未来取决于能否保持开放互联网的竞争力，并证明其能提供封闭生态系统所无法实现的价值 [13] - 公司未来表现将比过去的连续记录更重要 [6]

公司股价与市场表现 - 截至2025年12月9日，The Trade Desk股价在2025年累计下跌66.2%，是标普500指数中表现最差的股票之一 [1] - 公司当前股价为36.63美元，市值为180亿美元，52周价格区间为36.51美元至136.42美元 [3] 财务业绩与增长放缓 - 2025年问题在年初显现，公司在2024年第四季度财报中营收未达预期，这是其上市8年、33个季度以来首次未达预期 [3] - 2024年第四季度营收仍增长超过22%，但2025年全年增长显著减速 [4] - 2025年全年营收预期为28.9亿美元，预计增长18.2%，较2024年增长减速8个百分点 [4] - 利润率预计收缩，2025年调整后每股收益预计仅增长7.2% [4] - 年初时股票交易价格约为调整后每股收益的71倍，容错空间很小 [5] 业绩表现欠佳的原因 - 2025年与2024年大选年相比基数较高，大选年通常广告支出增加，这解释了2024年增长加速和2025年减速 [8] - 公司今年进行了大量投资，对其数字广告数据市场进行全面改革，推出了名为Audience Unlimited的利用生成式AI推荐的新服务，并推出了Deal Desk和OpenPath等与直接交易相关的创新 [9] - 自3月以来，公司更换了首席财务官、首席运营官和首席营收官，高管更替频繁，前首席财务官Laura Schenkein在第二季度财报电话会议上宣布离职引发了特别负面的市场反应 [10] - 投资者可能担心公司需要更努力地应对来自规模更大、更多元化的“科技七巨头”中数字广告领域公司的潜在竞争 [11] 来自亚马逊的竞争压力 - 投资者担心大型科技公司，特别是亚马逊，在其需求方程序化广告平台领域与The Trade Desk展开更激烈竞争 [12] - 亚马逊今年签署了多项备受瞩目的联网电视合作伙伴关系，利用其电商、Prime Video和Fire TV硬件平台的数据为其广告购买产品提供信息 [13] - 据报道，亚马逊在价格上积极削弱The Trade Desk，提供低至广告支出1%的费用，而The Trade Desk的典型定价为12%至15% [13] - 如果亚马逊成功从边缘地带抢走更多The Trade Desk客户，可能对The Trade Desk的估值倍数产生巨大影响 [14] 管理层的回应与长期战略 - 公司首席执行官Jeff Greene试图安抚投资者，称亚马逊的DSP主要服务于亚马逊自身的广告库存，只有一小部分服务于亚马逊外部资产的广告商，因此可以提供极低费用 [17] - Greene坚持认为，公司旨在统一“围墙花园”之外“开放互联网”数据的客观性，从长远来看将获得回报 [18] - 公司正在开展一个长期项目，以衡量跨开放互联网（包括新闻、体育直播、音频播客等）各种类型和格式的广告效果，统一这些发布源比衡量自有资产更具挑战性 [19] - Greene在近期与分析师的电话会议上表示，他认为10年后亚马逊不会拥有如他们所定义的DSP，即不认为亚马逊在服务其自有资产之外的广告方面会取得太大进展 [20] 未来展望与估值 - 对亚马逊竞争入侵的担忧可能被夸大，亚马逊可能主要服务于自身广告库存，而The Trade Desk继续主导亚马逊、Facebook、Instagram和谷歌搜索之外的“开放互联网” [21] - 悬而未决的担忧可能要到公司以更强的营收和盈利增长证明其价值时才会消散 [22] - 当前股价为今年调整后每股收益的22.1倍和明年预期调整后每股收益的18.9倍，估值相比年初已不那么令人畏惧，且目前低于市场平均倍数 [22] - 随着股价下跌，管理层已更积极地实施股票回购，并已开始实际减少公司的流通股数量 [22] - 当前水平的风险回报比似乎有利于股票买家，如果减速和利润率压力持续，可能仍有一些下行空间；但如果公司的新投资能使其抵御大型科技公司的进攻，且广告商长期认可其“中立性”，则可能出现显著反弹 [23]

公司财务表现与资本实力 - 第三季度末，公司拥有14亿美元现金、现金等价物及短期投资，且无债务 [2] - 第三季度营收达7.39亿美元，同比增长18% [2] - 调整后息税折旧摊销前利润为3.17亿美元，自由现金流为1.55亿美元，调整后息税折旧摊销前利润率达43% [2] - 公司于第三季度回购了价值3.1亿美元的股票，并批准了一项新的5亿美元回购计划 [7] 增长战略与市场机会 - 公司正加速创新、扩展人工智能驱动能力并深化全球市场布局 [3] - 管理层估计其总可寻址市场约60%在美国以外，而国际业务目前仅占总营收的约13%，长期增长机会显著 [5] - 数字广告正转向人工智能驱动、以结果为导向的营销活动，公司的现金实力可缓冲宏观波动 [6] 产品与技术优势 - 公司正投入资源提升Kokai等人工智能驱动平台以及OpenPath和Sincera等数据透明度工具 [4] - 85%的客户将Kokai作为默认体验平台 [4] - 与Solimar相比，Kokai平均实现了客户获取成本降低26%、单次触达成本降低58%以及点击率提升94% [4] 行业竞争格局 - 亚马逊正加大对需求侧平台和联网电视业务的投资，与公司形成直接竞争 [8] - 亚马逊广告业务在上个报告季度营收达176亿美元，同比增长22% [12] - 截至2025年9月30日，亚马逊拥有669亿美元现金及现金等价物，长期债务为507亿美元 [12] - PubMatic第三季度末拥有1.365亿美元现金且无债务，净运营现金流为3240万美元，自由现金流为2280万美元 [13] - 自2023年以来，PubMatic已斥资1.806亿美元回购1240万股股票，截至2026年仍有9.44亿美元授权回购额度 [14] 股价表现与估值 - 过去一个月，公司股价下跌10.4%，而同期互联网服务行业指数上涨10.1% [15] - 基于远期市盈率，公司股票交易倍数为18.86倍，低于互联网服务行业29.18倍的平均水平 [16] - 过去60天内，市场对公司2025年盈利的普遍预期略有上调 [17]

股价表现与市场对比 - 过去六个月，The Trade Desk (TTD) 股价大幅下跌44%，这与Zacks互联网服务行业同期74.8%的增长形成鲜明对比，同期Zacks计算机与科技板块和标普500指数分别上涨26.8%和17.2% [1] - 公司表现显著落后于其他广告技术同行，亚马逊(AMZN)上涨5.7%，而Magnite (MGNI)和Criteo (CRTO)分别下跌16.5%和18.6% [3] - 此次股价下跌更多源于公司特定挑战，而非广泛的市场趋势 [4] 长期增长驱动力 - 公司的长期增长叙事受到以下顺风因素支持：联网电视(CTV)、零售媒体、Kokai平台、国际增长以及包括OpenPath在内的供应链现代化努力 [5] - 从线性电视向联网电视的转型中，数字广告支出的增加是关键增长动力，管理层预计基于竞价的CTV将成为未来的默认购买模式 [6] - 零售媒体网络的迅速崛起对公司有利，零售商选择Trade Desk作为合作伙伴，因其平台能将零售数据与UID2等身份解决方案无缝集成，实现精准定位和归因 [7] - 新一代AI驱动的需求方平台体验Kokai是公司战略核心，85%的客户将其作为默认体验，与上一代Solimar相比，Kokai平均实现了26%的客户获取成本优化、58%的独特触达成本优化以及94%的点击率提升 [9] - OpenPath、Deal Desk、Pubdesk和OpenAds等举措通过直接连接广告主与发布商，提高了透明度和供应链效率，从而加强了其生态系统 [10] - 公司的战略围绕开放互联网展开，管理层指出普通消费者约三分之二的在线时间花在开放互联网上，但广告主的预算分配远低于此比例 [10] - 国际市场是长期增长机会，管理层估计其总目标市场约60%在美国以外，目前国际业务约占总收入的13% [11] 财务状况与资本配置 - 公司资产负债表强劲，第三季度末持有现金、现金等价物及短期投资共14亿美元，且无债务 [12] - 公司在第三季度回购了价值3.1亿美元的股票，并批准了一项新的5亿美元股票回购计划 [13] - 对于2025年第四季度，公司预计营收至少为8.4亿美元 [13] - 分析师对2025年的盈利预期略有上调 [14] 面临的挑战与风险 - 公司专注于在整个产品组合中嵌入人工智能，这将进一步增加资本支出和运营成本，上一财季总运营成本（不包括股权激励）同比增长17%至4.57亿美元 [15] - 宏观经济波动对公司影响巨大，若宏观逆风加剧，程序化广告需求减少可能给营收增长带来压力 [16] - 竞争环境正在加剧，Meta、苹果、谷歌和亚马逊等“围墙花园”因其控制库存和第一方用户数据而主导市场，亚马逊不断扩张的DSP业务也给公司带来了激烈竞争，尤其是在CTV领域 [17] - 尽管公司专注于地域扩张，但在不同市场良好执行是复杂且具有风险的，此外，Cookie弃用和欧洲GDPR等数据隐私法规的收紧也带来了持续挑战 [18] 估值水平 - 公司股票估值并不便宜，其价值风格得分为D表明估值目前偏高，其市净率倍数为7.46倍，而行业平均为7.89倍 [19] - 相比之下，亚马逊、Magnite和Criteo的市净率倍数分别为6.64倍、2.58倍和0.94倍 [21]

行业格局变动 - 全球第三大与第四大广告控股集团宏盟与IPG合并，新宏盟成为账面上的全球第一大广告集团[1] - 合并后的宏盟年营收达到250亿美元级别[4] 核心预算转移事件 - 宏盟在三季度将一块两位数占比的程序化预算从The Trade Desk转移到亚马逊DSP[1][5] - 预算转移并非象征性小量调整，而是肉眼可见的迁移[5] 商业模式与费率对比 - The Trade Desk作为中立DSP按媒介花费收技术费，行业普遍认知抽成12%-20%[2] - 亚马逊DSP对自家库存不收技术费，开放网络媒体只收1%-2%[2] - 以几十亿美元规模计算，费率差异意味着每年几亿美元的中间毛利[2] - 亚马逊2025年三季度广告收入177亿美元，已超过IPG、Omnicom等老牌广告控股集团全年营收[2] 市场竞争态势分析 - DSP市场竞争已超出产品功能对比，成为两个阵营生态的较量[15] - 亚马逊利用电商、云和视频业务将广告包裹在自身生态内[5] - The Trade Desk依赖统一ID打通不同媒体场景，走跨媒体中立基础设施路线[11] 控股集团战略定位 - 控股集团核心价值从创意策略转向帮广告主在Big Tech和独立技术间分配预算[13] - 宏盟同时绑定亚马逊和The Trade Desk，站在博弈正中间[5] - 公司一边宣称减少对平台依赖，一边与平台进行云、数据、算法的深度合作[14] 市场结构变化趋势 - 亚马逊的透明收费方式使DSP市场进入明牌对比价格环境[9][10] - 数据资产成为选择DSP底层设施的关键决定因素[12] - 广告主面临在中立技术平台与高度一体化商业帝国间的选择[17] 企业应对策略 - The Trade Desk推出OpenPath直连产品和OpenAds封装拍卖，向产业链上游延伸[7] - 公司试图在卖方找回议价权以应对买方价格竞争压力[7] - 这些动作削弱了The Trade Desk一直强调的纯技术平台中立故事[7]