HSD Together模式
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告别单纯供应 走向深度共生——汽车供应链关系重构新解
中国汽车报网· 2025-12-29 11:16
地平线技术生态大会与HSD Together模式 - 地平线于12月8日在深圳举办首届技术生态大会,主题为“向高同行”,核心是推动智驾普惠并重塑汽车供应链生态 [4] - 地平线宣布基于单颗征程6M芯片的城区辅助驾驶系统即将量产,目标搭载于10万元级国民车型 [5] - 地平线提出HSD Together全新算法服务模式,与电装、CARIZON等伙伴联合推出解决方案,标志着从传统芯片交付转向能力赋能 [5] 供应链关系的深刻变革 - 传统汽车供应链是等级森严的链式结构,以订单买卖为基础;智能驾驶的复杂性开始侵蚀这种单纯供应关系 [5] - 新供应链关系正从垂直链式结构转向多节点、高协同的网状拓扑结构,连接变为多向的能力耦合与价值互换 [7][8] - 合作关系本质从交付定型产品,转向嵌入可被灵活调用的能力,供应商角色从规则执行者转变为能力赋能者和共同规则制定者 [7] HSD Together模式的价值与影响 - 该模式将地平线经过数百万辆量产车验证的完整HSD全栈能力解耦、模块化封装,合作伙伴可自主选择算法模块等服务 [6] - 该模式能将合作伙伴在人力、算力和开发周期上的投入降低高达90%,帮助车企快速获得高阶辅助驾驶能力并保留控制权 [6] - 该模式加速了技术普惠,例如使基于征程6M的单芯片城区辅助方案下探至10万元级市场 [15] “零零”与“整零”关系的演进实例 - “零零”关系空前紧密,例如福瑞泰克基于征程6平台的方案从定点到量产仅用时7个半月,创下行业纪录 [8] - 物理空间上出现“整零融合”,如宁德时代在赛力斯工厂内建设“厂中厂”,实现零库存、零距离即时供应和系统联合调试 [9] - 研发与资本层面深度融合,例如地平线作为基石投资者参与奇瑞汽车上市,大众汽车通过与地平线合资成立CARIZON深度融入本土生态 [9] 行业合作模式与战略层级的提升 - 车企开始主动与半导体公司进行直接、深入的交流,合作层级升至企业一把手主导的战略合作 [10] - 新的合作关系包括大量前期投入与紧密协同,双方从技术标准制定、早期研发到未来产品规划全程深度绑定 [10] - 中国汽车工业协会指出,产业竞争焦点正从硬件堆叠与软件自研,转向生态构建与协同效率的比拼 [11] 全栈自研与生态赋能的产业格局 - 行业可能呈现“二八开”格局,仅20%的车企坚持全栈自研,80%将走向与生态伙伴合作的全栈可控之路 [13] - 对于绝大多数车企,全栈自研风险高且不经济,战略重心已从全栈自研转向强化集成能力 [12] - 生态赋能模式通过将研发成本、AI人才和工程能力“平台化”,大幅降低高阶辅助驾驶门槛,实现技术平权 [13] 产业竞争逻辑的重塑 - 产业竞争核心已从价格战转向创新驱动,焦点从寻找“成本洼地”转向攀登“创新高原” [14] - 在“软件定义汽车”时代,价值越来越多地产生于车辆全生命周期的数据循环与功能迭代,生态网络能形成正向增强回路 [15] - “专业的事交给专业的人”成为共识,车企的核心门槛在于整合能力,智驾真正成熟落地仍需5到10年 [16] 新模式对全球产业格局的潜在影响 - 中国产业界探索的共生之路,凭借敏捷的网状协同与开放创新生态,试图实现一场深刻的“换道超车” [18] - 这旨在定义一条适应智能化时代、更具韧性与创新效率的新轨道,曾经的甲乙方正成为共创未来的同行者 [18]
地平线要把智驾做到售价 7 万元的车上|最前线
36氪· 2025-12-12 12:38
公司战略与商业模式转型 - 地平线提出全新商业模式“HSD Together”模式 从过去“卖芯片、方案”升级为“卖算法、卖能力” [4] - 公司认为原有商业模式无法解决高阶城区自动驾驶走向普惠 因此进行商业模式升级 [4] - 新模式下 地平线已与电装、大众的合资公司CARIZON(酷睿程)、HCT(智驾大陆)展开合作 [4] 市场定位与产品规划 - 地平线CEO余凯指出智能驾驶尚未真正进入大众市场 今年前三个季度 20万元以上乘用车占30%份额 13万元以下车型占50%份额 但后者基本不具备城区辅助驾驶功能 [3] - 公司今年内已将智能驾驶解决方案HSD搭载到售价13万元的车型上 [3] - 公司计划明年将基于单征程6M的城区辅助驾驶方案搭载到售价最低7万元的车上 [3] 技术发展与产品路线 - 地平线宣布打造第四代BPU架构——黎曼架构 以支撑智能驾驶能力进化 [6] - 相比上一代架构 黎曼架构高精度算子数量增加超10倍 支持Tensor和Vector计算 全面支持浮点计算 面向大语言模型优化设计能效提升5倍 [6] - 征程7家族将全系搭载BPU黎曼架构 与特斯拉下一代AI5芯片同步推出 [6] 生态合作与行业竞争 - 地平线试图通过更开放、协作的HSD Together模式引入更多Tier1、Tier2参与 重塑智驾供应链合作范式 [6] - HCT转型为Tier2 推出基于征程6M的智驾方案 算法框架与HSD接近 正与知行科技、福瑞泰克、联创电子等地平线生态厂商接触并提供算法支持 [4] - 地平线与元戎启行、博世等厂商将基于征程6P开发高阶辅助驾驶方案 这意味着地平线与生态伙伴进入了相同领地 [4] - 新的生态带来新的博弈 地平线与伙伴之间的边界变得模糊 双方既是利益共同体又存在同场竞争关系 [6] 行业观点与展望 - 地平线认为智能驾驶是新时代的“自动挡” 智驾在功能层面会逐渐趋同 差异更多来自品牌对交互方式的呈现和品牌定位 而非底层能力的巨大差异 [5] - 如何在“共建”与“竞争”之间保持长期健康的生态张力 将决定HSD Together模式能走多远 也决定地平线能否真正把智驾带入大众化阶段 [6]