财务数据和关键指标变化 - 2025年第二季度总收入为7.72亿美元，同比下降7%，但比原始指引高出1% [6] - 第二季度净亏损5600万美元，而2024年同期净利润为2200万美元 [6] - 调整后EBITDA为1.69亿美元，同比下降25% [7] - 政治广告收入超预期，实际收入为900万美元，而指引为200-300万美元 [20] - 第二季度债务减少2200万美元，第一留置权杠杆率为2.99倍，总杠杆率为5.6倍 [12][23] 各条业务线数据和关键指标变化 - 汽车广告类别同比下降高个位数，法律类别同比增长两位数 [19] - 餐厅广告疲软，但折扣百货商店、旅游和娱乐等与消费者 discretionary spending相关的类别同比增长超过5% [19] - 数字收入同比增长8%，本地直接业务增长略高于2% [20] - 第三季度核心广告收入指引为同比下降低至中个位数，但考虑到奥运会影响，实际指引为持平至小幅增长 [21] 各个市场数据和关键指标变化 - 通过多项并购交易，公司新增6个新市场，并创建11个新的四大电视网全功率双头垄断市场 [10][11] - 新增市场包括路易斯安那州拉斐特、密歇根州兰辛等，且这些市场的电视台在2024年均为当地排名第一的新闻台 [10] - 亚特兰市场WANF电视台将从CBS附属台转为独立电视台，预计将增加本地新闻和体育内容 [15] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司近期完成多项并购交易，包括与Scripps的资产互换、收购Sagamore Hill Broadcasting和All Block Communications的电视台，以及Allen Media的10个市场电视台 [8][9][10] - 这些交易预计将立即增加现金流并改善杠杆率，预计总杠杆率将降低约0.25倍 [11][24] - 公司计划在2025年剩余时间专注于完成已宣布交易的监管审批和整合工作，而非继续大规模并购 [12] - 公司在7月完成9亿美元的第二留置权票据发行，并增加7.5亿美元的循环信贷额度，以优化资本结构 [12][26] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 公司对政治广告收入在非选举年表现超预期表示满意，并预计将继续受益于2026年选举周期 [7][20] - 管理层强调通过并购和债务减少策略改善资产负债表，目标是将杠杆率降至4倍以下 [68] - 公司对WANF转为独立电视台的前景表示乐观，预计将通过本地新闻和体育内容提升广告收入 [51][52] - 行业监管环境的不确定性可能影响未来大规模并购交易的可行性 [80] 其他重要信息 - 公司宣布每股0.08美元的季度股息，但董事会将根据资本配置机会灵活调整 [13] - 公司在第二季度获得81项地区性Edward R Murrow新闻奖项，显示其在本地新闻领域的领先地位 [14] - Assembly Studios的日间肥皂剧《Beyond the Gates》续订第二季，公司正与潜在开发伙伴洽谈以加速价值创造 [16] 问答环节所有的提问和回答 问题: 公司是否会继续寻求并购机会 - 管理层表示目前专注于整合已宣布的交易，但仍对潜在机会持开放态度 [33][34] - 强调近期交易的战略意义，特别是创建双头垄断市场和改善杠杆率 [36][42] 问题: WANF电视台转为独立电视台的原因 - 解释为历史遗留问题，可追溯至1990年代CBS与Paramount合并后的市场安排 [54][56] - 公司已为转型做好准备，增加了本地新闻资源和内容 [57][61] 问题: 杠杆率改善的具体路径 - 管理层预计通过政治周期现金流和债务偿还显著降低杠杆率，但未提供具体目标 [66][68] - 引用2019年Raycom交易后的杠杆率改善历史作为参考 [69] 问题: 第三季度转播收入下降的原因 - 确认WANF电视台的附属费用变化是部分原因，但强调是多年可持续性调整的一部分 [90][91] 问题: 并购交易的协同效应时间表 - 预计协同效应将在交易完成后快速实现，杠杆率改善将立即体现 [72][76] 问题: 近期并购交易的竞争性 - 管理层以保密协议为由拒绝透露具体细节，但强调行业关系在促成交易中的作用 [83][85] 问题: 第三季度转播和附属费用大幅下降的原因 - 确认WANF电视台的变化是部分原因，但强调是更广泛的网络协议调整的一部分 [89][91]

业绩总结 - Gray Media在2025年第二季度的总收入为772百万美元，超出原定高端指导758-763百万美元[9] - 核心广告收入为361百万美元，较原定高端指导354百万美元增长3%[9] - 2025年上半年核心广告收入为705百万美元，较2024年同期的745百万美元下降5%[11] - 2025年第二季度的调整后EBITDA为329百万美元，较2024年同期的422百万美元下降22%[11] - 2025年第二季度净亏损为5600万美元，调整后EBITDA为1.69亿美元[27] - 2024年净收入为3.75亿美元，相较于2023年的净亏损7600万美元，2022年净收入为4.55亿美元[31] 财务数据 - 截至2025年6月30日，Gray Media的总流动性为891百万美元[16] - 截至2025年6月30日的总债务为56.51亿美元[25] - 调整后总负债为54.60亿美元，杠杆比率为5.60[25] - 第一留置权调整后总负债为29.13亿美元，第一留置权杠杆比率为2.99[25] - 2025年第二季度的广播费用为563百万美元，低于原定低端指导568百万美元[9] - 2025年第二季度的公司费用为25百万美元，低于原定低端指导30百万美元[9] - 2025年第二季度的生产公司费用为20百万美元，超出原定指导14-15百万美元[9] 未来展望 - 2024年调整后的EBITDA为11.62亿美元，较2023年的8.16亿美元增长42.5%[31] - 2024年资本支出为9700万美元，较2023年的1.08亿美元下降26.0%[31] - 2024年支付的所得税为1.35亿美元，较2023年的5000万美元增加170%[31] 其他信息 - 2024年折旧费用为1.44亿美元，较2023年的1.45亿美元略有下降[31] - 2024年无形资产摊销费用为1.25亿美元，较2023年的1.94亿美元下降35.6%[31] - 2024年资产处置损失为2000万美元，较2023年的2100万美元下降4.8%[31] - 2024年所得税费用为1.17亿美元，较2023年的6万美元的收益显著增加[31] - 2024年养老金福利为300万美元，较2023年的200万美元有所增加[31]

公司动态 - 特朗普媒体与技术集团宣布将英国新闻广播公司GB News纳入Truth+流媒体平台 [1] - GB News将通过Truth+的免费基础套餐在全球大多数国家提供 覆盖iOS Android设备 网页及多种智能电视平台 [2] - 特朗普媒体CEO表示此次合作旨在扩大GB News的国际受众 打破全球主流新闻垄断 [3] - GB News CEO强调该平台作为英国言论自由捍卫者 将通过Truth+向美国和全球传播英国的真实故事 [3] 业务拓展 - GB News成为英国2025年7月收视率第一的新闻频道 超越BBC和Sky News 创下成立四年即登顶的纪录 [6] - GB News计划2025年9月在华盛顿特区推出每日直播节目 进一步拓展国际业务 [6] - 2024年GB News网站被评为美国增长最快的新闻媒体网站 [6] 平台与内容 - GB News以伦敦工作室为基地 节目涵盖英国改革党领袖Nigel Farage等政治人物的评论内容 [3] - Truth+流媒体平台定位家庭友好型 提供直播电视频道和点播内容 同时开发金融科技品牌TruthFi [5] - 特朗普媒体旗下拥有社交平台Truth Social 标榜为免受大型科技公司审查的自由表达安全港 [5] 战略定位 - 特朗普媒体宣称使命是通过开放互联网终结大型科技公司对言论自由的压制 [5] - GB News加入Truth+被视为对全球主流新闻格局的战略性挑战 [3]

交易概述 - Gray Media以1.71亿美元收购Allen Media Group在10个市场的电视台资产 [1] - 交易预计在2025年第四季度完成 需获得FCC监管批准及满足惯例交割条件 [4] - Moelis & Company LLC担任Allen Media Group的独家财务顾问 [4] 市场扩张战略 - 通过收购进入三个新市场：哥伦布-图珀洛（密西西比州） 特雷霍特（印第安纳州） 西拉斐特（印第安纳州） 所购电视台均为2024年全天收视率最高站点 [2] - 在其余七个市场形成双头垄断结构 强化本地新闻 天气及体育节目的公共服务能力 [2] - 交易涉及10个DMA（指定市场区域）电视台 包括WAAY（ABC） WEVV（CBS/FOX）等关键站点 [3] 公司背景 Gray Media - 全美最大地方电视台运营商 覆盖113个电视市场 触及37%美国家庭 [7] - 拥有78个市场收视冠军台及99个市场前二名电视台 最大Telemundo附属台群（44个市场） [7] - 旗下数字媒体机构Gray Digital Media提供全服务数字营销方案 影视资产包括Raycom Sports等制作公司 [7] Allen Media Group - 运营28家ABC/NBC/CBS/FOX附属台 覆盖21个美国市场 拥有10个24小时高清电视网（如THE WEATHER CHANNEL） 订阅用户近3亿 [8] - 旗下流媒体平台包括LOCAL NOW HBCU GO等 制作74档电视节目 内容库超7000小时 [8]

财务表现 - 2025年第二季度营收5.4亿美元，同比下降5.8%（减少3350万美元）[1][7] - 股东净亏损5170万美元（每股亏损0.59美元），上年同期亏损1300万美元[1][9] - 本地媒体部门营收3.35亿美元（同比下降8.3%），网络部门营收2.06亿美元（同比下降1.4%）[10][12] - 网络部门利润率同比提升9个百分点，全年预计提升4-6个百分点[8] 战略举措 - 体育内容战略成效显著：WNBA和NWSL（国家女子足球联赛）推动流媒体/联网电视收入增长57%[3] - 与Gray Media达成电视台置换交易，优化五个中型和小型市场的资产组合，预计年底完成监管审批[4][8] - 完成7.5亿美元高级担保第二留置权票据发行，利率9.875%，用于偿还2027年票据及部分2028年贷款[5][8] - 净杠杆率从第一季度的4.9倍降至4.4倍[8] 运营亮点 - WNBA周五夜赛在ION频道的平均收视率较2023年增长133%，吸引超2300万独立观众[8] - 本地媒体部门体育内容（包括NBA总决赛和斯坦利杯季后赛）抵消核心广告收入1.9%的下滑[8] - 节目成本控制：网络部门总成本下降12.4%（员工薪酬降26.3%，节目成本降9.8%）[12][33] 未来展望 - 第三季度指引：本地媒体收入预计下降20%-25%，网络收入下降低个位数百分比[20] - 2025全年预计现金利息支出1.7-1.75亿美元，资本支出4500-5000万美元[20] - 计划通过现金流全额偿还2028年到期贷款，下一笔债务到期日为2029年[5][8]

财务表现 - 2025年第二季度每股收益63美分 远超市场预期的亏损16美分 去年同期每股亏损4.07美元 [1] - 总收入同比增长1%至98.1亿美元 略低于市场预期0.15% 剔除汇率影响后收入同比持平 [1] - 调整后EBITDA达20亿美元 同比增长9% [7] 收入结构 - 广告收入(剔除汇率)下降10% 因流媒体基础版用户增长被传统有线电视观众下滑抵消 [2] - 内容收入(剔除汇率)增长16% 主要受益于本季度院线电影表现强劲 [2] - 流媒体收入28亿美元(同比+9%) 工作室收入38亿美元(同比+55%) 全球线性网络收入48亿美元(同比-9%) [5] 用户数据 - 全球Max/HBO/Discovery+订阅用户达1.257亿 环比增加340万 [3][4] - 国内ARPU降至11.16美元 国际ARPU为3.85美元 [3] - 流媒体业务实现2.93亿美元盈利(去年同期亏损1.07亿美元) [5][9] 债务与现金流 - 通过17亿美元过渡融资偿还15亿美元2026年到期贷款 总债务减少22亿美元 [10] - 当季累计减少债务27亿美元 期末总债务356亿美元 净杠杆率3.3倍 [11] - 现金及等价物增至48.8亿美元(上季度38.9亿美元) 40亿美元循环信贷额度未使用 [11][12] 业务分拆与展望 - 完成流媒体/工作室与全球线性网络业务分拆准备工作 [10][12] - 目标2026年底流媒体用户达1.5亿 预计2025年流媒体利润13亿美元 [13] - 工作室业务EBITDA目标恢复至30亿美元 [13] 市场表现 - 年内股价累计上涨13.6% 表现优于派拉蒙(5.5%)和迪士尼(3.5%)但不及奈飞(33%) [4] - 当前Zacks评级为"持有" 三季度每股收益预期下调1美分至17美分 [14]

财务数据和关键指标变化 - 第二季度净收入下降500万美元或5%至2820万美元 去年同期为2970万美元 [16] - 第二季度运营收入为140万美元 去年同期为210万美元 [16] - 第二季度净收入为110万美元 去年同期为250万美元 [16] - 上半年净收入下降260万美元或47%至5240万美元 去年同期为5500万美元 [17] - 上半年运营亏损889万美元 去年同期运营亏损274万美元 [18] - 上半年净亏损447万美元 去年同期净利润924万美元 [19] - 第二季度资本支出130万美元 去年同期150万美元 [16] - 上半年资本支出200万美元 去年同期260万美元 [19] - 公司持有现金及短期投资2490万美元 [25] - 预计2025年资本支出300-350万美元 [25] - 预计2025年电台运营费用下降2-3% [26] - 预计2025年公司行政费用约1200万美元 去年1260万美元 [26] 各条业务线数据和关键指标变化 - 互动业务收入第二季度增长7% 上半年增长10% [21] - 互动业务利润率第二季度58% 上半年55% [21] - 在线新闻业务收入第二季度增长26% 上半年增长51% [21] - 电子商务收入第二季度增长17% 上半年增长8% [22] - 传统广播业务中 本地直销业务第三季度预计下降44% 本地代理业务下降08% 全国业务下降191% [23] - 数字收入占总收入比例从136%增长至156% [10] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司定位为"现金正流入的初创企业" 强调快速迭代和快速失败策略 [14] - 实施混合广告战略 重点发展数字业务转型 [3] - 将部分第三方数字服务内部化以节省成本和提高效率 [27] - 利用AI解决方案进行数字对账和电台语音成像 年节省25万美元 [27] - 计划出售部分非核心资产 包括塔站资产 预计获得高七位数至低八位数收益 [24][31] - 收益将用于股票回购和维持季度股息 [24][31] - 行业面临传统广播垂直领域挑战 需要适应现代数字时代 [9][11] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 传统广播垂直领域面临挑战 但出现回归迹象 [11] - 必须通过销售而非削减成本来应对宏观下行压力 [12] - 市场存在大量未满足需求的受挫买家 资金可用性超过以往 [12] - 第三季度业绩预计改善 目前同比下降约1% 但9月份预计增长15% [22] - 排除政治广告因素 第三季度业绩与去年持平 [22] - 互动业务第三季度预计增长40% [23] - 数字文化持续增长 7月优于6月 8月优于7月 9月预计优于8月 [10] 其他重要信息 - 公司支付每股025美元季度股息 总额约160万美元 [24] - 自2012年以来累计支付股息138亿美元 回购股票58亿美元 [24] - 涉及股东潜在代理权争夺的费用 第二季度89万美元 上半年199万美元 [20] - 关闭纳什维尔和贝灵汉姆的非生产性AM电台 [20] - 被第三方数字合作伙伴评为领先且增长最快的数字渠道合作伙伴之一 [11] - 通过拉斐特收购增加运营费用 第二季度39万美元 上半年100万美元 [20] 问答环节所有提问和回答 问题: 数字业务增长强劲 但近期搜索流量下降是否对客户产生影响 - 搜索量并未减少 只是搜索场所更加分散和碎片化 [29] - 公司致力于确保在客户搜索时出现在所有搜索平台 包括Google AI和社交媒体 [30] 问题: 资本分配计划 - 正在进行出售部分塔站资产的非约束性谈判 预计获得高七位数至低八位数收益 [31] - 同时评估出售其他非核心资产的可能性 [31] - 部分收益将用于股票回购 同时继续维持季度股息支付 [31]

财务数据和关键指标变化 - 第二季度总收入同比下降5%至6 75亿美元 符合预期下降4%-7%的指引范围 主要受政治广告收入周期性下降及广告营销服务(AMS)疲软影响 [17] - AMS收入同比下降4%至2 88亿美元 宏观经济不确定性和消费者信心疲软导致广告主推迟支出 此外Premion合作伙伴Gray Media退出股权导致AMS同比减少约200个基点 [18][19] - 排除Premion影响 AMS基础收入同比下降2% 自有数字产品连续三季度实现两位数增长 [20] - 分销收入同比持平为3 7亿美元 用户流失被合同费率上涨抵消 [21] - 非GAAP运营费用同比下降3% 主要来自薪酬和外包服务削减 部分被本地体育版权费用增加抵消 非节目费用同比下降6% [23] - 调整后EBITDA同比下降14%至1 51亿美元 高利润率政治和AMS收入下降部分被成本削减抵消 [24] 各条业务线数据和关键指标变化 - 广告营销服务(AMS)受宏观经济影响表现疲软 但数字产品持续强劲增长 [18][20] - 分销业务面临用户流失压力 但通过费率调整保持收入稳定 35%传统用户合约将于2024年底到期 [21] - 数字战略进展顺利 重点发展竞争优势领域 长期增长机会显著 [20] 各个市场数据和关键指标变化 - 公司与Fox Corporation达成多年协议 更新6个市场(覆盖7%家庭)的电视台附属关系 [21] - 通过新增50多个市场的7-9点流媒体节目 每日增加100多小时本地新闻内容 [10] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 五大战略重点：打造卓越团队文化 提升各电视台绩效 全面部署技术/AI 深化数字受众互动 削减不必要开支 [8][9] - 任命5名新区域内容主管 强化全国内容战略和新闻质量 [9] - 利用自动化和专有AI提升新闻生产效率 降低成本同时提高质量 [11] - 看好CTV流媒体300亿美元市场的快速成长机会 正在重塑销售流程 [11] - 预计行业监管放松将带来更多本地市场整合机会 公司保持灵活参与姿态 [36][37] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 第八巡回法院废除FCC"前四名禁令" 预计90天后生效 行业监管环境趋向宽松 [7] - 经济前景呈现"强劲但波动"特征 Q2 GDP增长3% Q3预计1%-2 5% 广告主在经济不确定期倾向观望 [48][49] - 流媒体和数字内容被视为重大机遇 公司跨平台触达超1亿人群 [12] 其他重要信息 - 首席运营官Lynn Beal将于月底退休 其在行业35年的贡献获得高度认可 [13][28] - 成本削减计划进展顺利 已实现8000万-1亿美元年度节约目标的80% [23] - 资本配置保持纪律性 2024-2025年计划将40%-60%调整后自由现金流返还股东 [24] 问答环节所有的提问和回答 NBC合作关系与监管影响 - 公司重视与NBC的共生关系 但未评论具体条款变化可能性 近期与Fox的协议显示合作态度 [35] 成本削减与技术应用 - AI主要用于自动化转录 视频编辑 新闻线索筛选等环节 而非内容创作本身 [43][44] - 技术应用使未来电视台可减少80%资本支出和50%运营费用 [47] 广告展望 - Q3广告收入预计同比下降低双位数至中双位数 受奥运周期和Premion变动影响 [52] - 9月广告趋势已转为同比正增长 [51] 并购市场动态 - 公司持开放态度参与行业整合 强调资本配置纪律性 可能采取收购 置换或出售等灵活方式 [37][59] 反向补偿费趋势 - 节目费用增长曲线趋于平缓 近期续约条款对双方更有利 [61] Premion业务发展 - 该产品深受本地广告主青睐 提供跨平台覆盖和精准定位能力 [65][66] - 正在寻求新的分销合作伙伴关系 [68]

财务数据和关键指标变化 - 第二季度总收入同比下降5%至6 75亿美元 符合预期下降4%-7%的指引范围 主要由于政治广告收入周期性下降以及广告和营销服务(AMS)收入疲软 [16] - AMS收入同比下降4%至2 88亿美元 宏观经济逆风和Gray Media退出Premion合作伙伴关系导致200个基点的负面影响 剔除该影响后AMS收入同比下降2% [16][17] - 分销收入同比持平为3 7亿美元 用户流失被合同费率上涨所抵消 [19] - 非编程费用同比下降3% 主要来自薪酬和外部服务削减 部分被本地体育版权费用增加所抵消 非编程费用已实现80%的年度节约目标 [21][22] - 调整后EBITDA同比下降14%至1 51亿美元 高利润率政治和AMS收入下降部分被成本削减所抵消 [23] 各条业务线数据和关键指标变化 - 自有和运营数字产品连续第三个季度实现两位数同比增长 数字战略按计划推进 [17][18] - 流媒体CTV市场规模达300亿美元且快速增长 公司正在改革销售流程以抓住数字机会 [11] - 在50多个市场新增7-9点流媒体新闻节目 每天新增100多小时本地新闻内容 [9][10] 各个市场数据和关键指标变化 - 与Fox Corporation达成多年协议 续签6个市场的电视台附属关系 覆盖7%的家庭用户 [20] - 约35%的传统用户将在2024年底续约 2026年底另有30%用户需要续约 [20] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 五大战略重点：打造世界级团队文化、提升各电视台表现、部署技术和AI、增加数字收入、削减不必要开支 [8] - 任命5名新的区域内容主管 加强全国内容战略和卓越新闻中心建设 [9] - 利用自动化和专有AI提高生产力 让记者专注于高价值工作 [10] - 行业监管环境改善 第八巡回上诉法院废除FCC"前四禁令" 为行业整合创造有利条件 [6][7] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 广告市场受宏观经济不确定性和消费者信心疲软影响 但9月已出现同比正增长迹象 [16][47] - 经济前景整体向好但波动 广告主在不确定性中持谨慎态度 但历史表明广告支出最终会回升 [44][45] - 流媒体和数字内容存在巨大机会 公司具备抓住这些机会的历史资产和团队 [11][12] 其他重要信息 - 首席运营官Lynn Beal将于月底退休 她在行业有35年经验 最近获得2025年广播电视商业报告终身领导奖 [12][13][26] - 资本配置方面 承诺在2024-2025年将40%-60%的调整后自由现金流返还股东 第二季度支付2000万美元股息 [23] - 用现金赎回2 5亿美元2026年到期的优先票据 剩余3亿美元未偿还 季度末现金及等价物为7 57亿美元 净杠杆率2 8倍 [23] 问答环节所有的提问和回答 问题1：NBC合作关系和并购战略 - NBC网络附属关系重要且共生 近期与Fox达成建设性协议 预计将继续与网络合作伙伴保持协作 [33] - 行业放松管制必要且即将到来 公司具备强大资产负债表和优质资产 将保持纪律性参与并购市场 可能成为买家或卖家 [34][35] 问题2：AI和技术的成本节约应用 - 通过AI自动化转录、视频编辑和新闻线索识别等日常工作 让员工专注于高价值活动 [41][42] - 利用技术降低资本支出和运营费用 未来电视台占地面积可能减少80% 运营费用降低50% [43] 问题3：第三季度广告展望 - 受去年夏季奥运会影响 NBC组合面临艰难同比 加上Premion合作伙伴变更影响 AMS趋势承压 [47] - 7-8月表现较弱但9月同比转正 预计第三季度广告收入同比下降低双位数至中双位数 [48] 问题4：并购市场性质和反向补偿趋势 - 公司具备强大资产负债表和优质资产 将审慎评估各种并购机会为股东创造价值 [54][55] - 反向补偿费用趋于平稳 网络续约协议条款对双方更有利 [57] 问题5：Premion业务前景 - Premion为本地广告主提供电视和流媒体的整合覆盖及精准定位 创造显著投资回报 [62] - 正在与其他潜在合作伙伴洽谈以扩大Premion服务范围 [63]

公司动态 - Gray Media与Graham Media Group联合发起筹款活动Together for Texas 为受7月4日洪水影响的德克萨斯州中部及Hill Country社区筹集超过1104万美元[1] - 活动通过Gray旗下覆盖113个市场的电视台及Graham Media Group的KSAT(KPRC)发起 支持救世军在该地区的救灾工作[1] - 捐款将用于提供食物 水 救灾物资 情感支持 以及灾后重建所需的清洁用品 建筑材料 家具等 并帮助个体经营者恢复运营[3] 公司高层表态 - Gray总裁兼联席CEO Pat LaPlatney强调广播公司与社区团结的力量 感谢全国观众及Graham Media Group的合作[2] - Graham Media Group CEO Catherine Badalamente指出筹款突破百万美元 体现地方媒体与公众在危机中的协作价值[4] 公司背景 - Gray Media为美国最大地方电视台运营商 覆盖37%电视家庭 在78个市场拥有收视率第一的电视台 99个市场拥有前二电视台 并运营最大Telemundo附属台群(44个市场)[6] - 公司旗下数字业务包括Gray Digital Media及视频制作公司Raycom Sports等 拥有Assembly Atlanta等制片设施[6] - Graham Media Group拥有7家地方媒体平台 包括休斯顿KPRC等电视台 以及数字创新部门Graham Digital和营销解决方案公司Omne[7] 后续行动 - 救世军将在灾区设立恢复中心 未来12-24个月持续提供援助 捐款通道togetherfortx.com保持开放[5]