"翱翔·飞越地平线"基于原创故事情节打造环世界飞行之旅体验，扩建后的"翱翔·飞越地平线"的游客承载量将在现有基础上扩充约50%，扩建后的景点还 将升级，包括这段翱翔之旅的终点将抵达上海迪士尼度假区。"翱翔·飞越地平线"位于上海迪士尼乐园的探险岛，自2016年全球首发以来已接待数百万游 客。该景点的扩容是上海迪士尼度假区持续发展与扩建的又一例证。（第一财经记者 乐琰） 上海迪士尼度假区9月23日宣布将扩建乐园标志性的主题景点——"翱翔·飞越地平线"，大幅度增加这一乐园热门景点的每日承载量。在扩建期间，"翱翔· 飞越地平线"将继续对游客开放。 ...

公司动态 - 上海迪士尼度假区于9月23日宣布将扩建乐园标志性主题景点“翱翔·飞越地平线” [1] - 扩建期间该景点将继续对游客开放 [1] - 景点位于上海迪士尼乐园的探险岛区域 [1] 项目扩建详情 - 扩建后将大幅度增加景点的每日承载量 [1] - 游客承载量将在现有基础上扩充约50% [1] - 扩建后景点将进行升级 翱翔之旅的终点将抵达上海迪士尼度假区 [1] 项目历史与意义 - “翱翔·飞越地平线”基于原创故事情节打造环世界飞行之旅体验 [1] - 该景点自2016年全球首发以来已接待数百万游客 [1] - 此次扩容是上海迪士尼度假区持续发展与扩建的又一例证 [1]

事件概述 - 深圳欢乐谷景区在2025年“夏浪狂欢节”活动期间的女团即兴舞蹈表演因演员着装和表演内容被指“低俗”和存在“擦边”问题引发公众质疑 [1] - 南山区文化广电旅游体育局在事件发生25天后做出回应 已约谈景区相关负责人并要求对演出内容进行全面自查自纠 [1][2] 监管回应与公司行动 - 监管部门要求景区严格把控表演主题 主动规避可能造成误解的因素 确保演艺内容和角色形象符合社会主流价值观 [1] - 景区“夏浪狂欢节”活动已于8月24日结束 引发争议的女团演出环节也随之终止 [1] 公司背景与行业地位 - 深圳欢乐谷乐园隶属于欢乐谷文化旅游发展有限公司 是华侨城集团旗下的二级子企业 [2] - 公司管理着遍布全国13个城市的25个主题公园 包括8个欢乐谷和10个玛雅海滩水公园 其中包含3个5A级景区和9个4A级景区 [2] - 公司年接待游客约4000万人次 累计接待游客已近3亿人次 [2]

事件概述 - 深圳欢乐谷景区在2025年“夏浪狂欢节”活动期间 因邀请的表演团队进行即兴舞蹈表演被指存在“擦边”问题而受到投诉 [1] - 表演被指部分演员身着制服、吊带袜等服装 且表情和动作被指“低俗” 引发网友对表演在拥有未成年游客的游乐场是否合适的质疑 [1] - 南山区文化广电旅游体育局在接到投诉25天后做出回应 已约谈景区相关负责人 要求对活动演出内容和形象进行全面自查自纠 [1] 监管回应与公司行动 - 南山区文化广电旅游体育局高度重视并及时联系欢乐谷景区相关负责人 [1] - 景区“夏浪狂欢节”活动已于8月24日结束 女团演出环节也随之结束 [1] - 监管部门要求景区严格把控表演主题 主动规避可能造成误解因素 确保演艺内容和角色形象符合社会主流价值观 [1] 公司背景与行业地位 - 深圳欢乐谷乐园隶属于欢乐谷文化旅游发展有限公司 是华侨城集团旗下二级子企业 [2] - 公司致力于深耕主题公园行业 目前管理遍布全国13个城市的25个主题公园 包括8个欢乐谷和10个玛雅海滩水公园等 [2] - 公司管理的景区中包括3个5A级景区和9个4A级景区 年接待游客约4000万人次 累计接待游客近3亿人次 [2]

收购与战略布局 - 安博凯投资基金旗下海合安文旅完成对原苏州华谊兄弟电影世界的全资收购 并投入1亿资金打造三大新项目 [1] - 收购后项目更名为海合安苏州阳澄半岛乐园 占地690亩 位于阳澄湖半岛国家级旅游度假区核心地带 [3] - 公司通过此次收购实现华东地区战略布局 此前已运营青岛、成都、天津及武汉四大文旅项目 [3] 产品与业态升级 - 公司以"在地化+复合型"产品逻辑重构项目价值 深度结合阳澄湖地域特色 打造"湖滨生态+文化沉浸+全龄娱乐"复合业态 [3] - 创新推出"主题公园+节庆IP+全域资源"联动模式 构建全域文旅生态共同体 打造苏式主题化生活场景 [3] - 保留非诚勿扰、集结号、狄仁杰系列主题区域 并新增沉浸式体验项目包括演出、VR体验和骑乘项目 [7] 投资与运营表现 - 累计投入超1亿资金打造三大新项目：奶龙魔法时光主题区（占地3万平方米含30余项设施）、《状元归来》沉浸秀（12000平方米实景+48米LED巨幕）和"阳澄星光夜"夜产品体系 [5] - 夜产品体系延长营业至晚间9点 开放30余项夜间设施 配套餐饮和文创市集 有效激活区域夜间消费 [5] - 2025年暑期试运营期间接待客流超35万人次 单日最高突破2万人 收入同比增长68% [7] 行业竞争与挑战 - 长三角作为全国文旅消费高地 主题公园市场竞争激烈 [3] - 行业分析指出主题乐园需持续创新和专业维护 品牌焕新后长期发展取决于运营方运作能力 [7]

收购交易与项目概况 - 安博凯投资基金旗下海合安文旅于2025年9月21日正式完成对原苏州华谊兄弟电影世界的全资收购，项目更名为“海合安苏州阳澄半岛乐园” [1] - 项目占地46万平方米（690亩），位于阳澄湖半岛国家级旅游度假区核心地带 [1][3] - 此次收购被视为华东文旅产业发展的标志性事件，标志着行业从规模扩张向质量提升转型 [1][3] 收购方战略与运营能力 - 海合安文旅已成功运营青岛、成都、天津、武汉四大知名文旅项目，形成“一城一IP、一项目一特色”的运营体系 [6] - 公司此次进军华东是其战略布局的重要一环，旨在破解长三角文旅同质化困局 [6] - 公司秉持“与城市共欢乐”的品牌理念，致力于打造具有国际水准和本地韵味的新型主题乐园 [16] 项目升级与产品创新 - 项目将打造“湖滨生态+文化沉浸+全龄娱乐”的复合型业态，并创新“主题公园+节庆IP+全域资源”的联动模式 [8] - 已累计投入超1亿元资金，全新推出三大重磅产品：奶龙魔法时光主题区（占地3万平方米）、《状元归来》大型沉浸秀（12000平方米实景）、“阳澄星光夜”夜产品体系 [17][20][22] - 2025年暑期试运营期间，乐园接待客流超35万人次，单日最高接待量突破2万人，收入同比增长68% [24] 品牌焕新与体验体系 - 项目品牌口号为“阳澄畔，乐相伴”，新LOGO融合了阳澄湖生态基底与苏州园林文化元素 [11] - 品牌焕新战略确立了以自然生态、魔法亲子、国风文化、夜游经济、节庆活动为核心的五大体验体系 [13] - 此举被视为公司从“资产运营”向“行业赋能”升级的重要信号 [13] 区域联动与行业影响 - 项目将串联度假区内的景区、酒店、餐饮、体育等商业业态，实现全域联动发展 [25] - 通过开创湖边戏剧节等特色活动，打造“两天一夜”、“三天两夜”的湖区微度假模式 [28] - 项目的实践预示着中国文旅产业正步入一个通过产品创新、服务升级和文化赋能创造体验价值的品质时代 [30]

收购交易概述 - 亚洲私募巨头安博凯投资基金旗下海合安文旅作为重整投资人，于9月21日正式完成对原苏州华谊兄弟电影世界的全资收购 [1] - 收购完成后项目更名为“海合安苏州阳澄半岛乐园”，并举办品牌焕新发布会 [1] - 项目占地46万平方米（690亩），位于阳澄湖半岛国家级旅游度假区核心地带 [1][3] 项目定位与战略规划 - 公司计划将乐园打造为长三角首个湖滨沉浸式文娱旅游目的地 [3] - 采用“在地化+复合型”产品逻辑，深度绑定阳澄湖地域特色，打造“湖滨生态+文化沉浸+全龄娱乐”的复合型业态 [3] - 创新推出“主题公园+节庆IP+全域资源”的联动模式，构建全域文旅生态共同体，旨在成为区域经济新引擎 [3][4] - 品牌口号为“阳澄畔，乐相伴”，新LOGO融合苏州园林花窗与阳澄湖水色等城市基因 [6] 产品升级与运营成果 - 公司已累计投入超1亿元资金用于筹备和升级，全新推出三大核心产品 [6] - 三大产品包括：国内首个且面积最大的奶龙IP沉浸式主题体验区（占地3万平方米）、《状元归来》大型沉浸秀（12000平方米实景）以及“阳澄星光夜”夜产品体系 [6][7] - 夜产品体系将营业时间延长至晚间9点，开放三十余项夜间游乐设施 [7] - 2025年暑期试运营期间，乐园接待客流超35万人次，单日最高接待量突破2万人，收入同比增长68% [7] 行业意义与公司战略 - 此次收购被视为华东文旅产业发展的标志性事件，公司看中项目区位优势及苏州文化底蕴和阳澄湖生态资源 [9] - 公司旨在将运营大型文旅项目的经验与苏州本地文化深度融合，打造具有国际水准和苏州韵味的新型主题乐园 [9] - 乐园计划以五大体验体系（自然生态、魔法亲子、国风文化、夜游经济、节庆活动）为长三角文旅产业升级赋能 [9] - 此次进军华东是海合安文旅战略布局的重要一环，公司已成功运营青岛、成都、天津、武汉四大知名文旅项目，形成“一城一IP、一项目一特色”的运营体系 [10]

外资企业在华投资趋势 - 上海乐高乐园度假区作为全球开园规模最大的乐高乐园，从动工到开业仅用时18个月，体现了中国速度 [1] - 2025年上半年，达索系统大中华区业务实现了两位数增长，其在华业务20年间增长超过22倍 [3] - 今年1到7月，上海新设外资企业达3624家，同比增长3.1%，在沪外资企业总数接近8万家 [4] 外资企业在华战略深化 - 达索系统在华设立全球第五家开放创新实验室，聚焦先进制造、新材料、绿色基建、生命科学等领域，旨在赋能中国初创企业 [3] - 德硕管理咨询业务从主要支持日本企业在华发展，扩展到帮助中国企业走向东南亚、非洲等地，向全球出海 [4] - 奋迅·贝克麦坚时联营办公室成为上海浦东新区企业走出去综合服务中心理事单位，积极拓展数字经济、人工智能等新兴领域法律服务 [4] 外资企业在华业务拓展 - 丰田汽车独资设立雷克萨斯纯电动汽车及电池研发生产公司，路易威登融合展览、精品店、餐饮业态的路易号成为网红地标 [3] - 上海累计认定跨国公司地区总部达到1050家，外资研发中心累计达到623家 [4] - 外资企业战略从投资中国转变为扎根中国，与中国市场同频共振、共创共赢 [5]

合作概述 - 国泰集团与香港迪士尼乐园度假区签署合作备忘录，旨在结合航空与乐园体验为旅客开启奇幻旅程[1] - 合作备忘录签署仪式在香港迪士尼乐园酒店举行，由双方行政总裁共同主持[1] 合作内容与目标 - 双方将共同探索多项创新合作项目，包括一项专为在香港过境旅客而设的产品，预计于2026年推出[2] - 合作致力于发挥双方优势，推动访港旅游，巩固香港作为旅游目的地及区域交通枢纽的地位[2] - 公司表示将通过结合世界级航空服务与乐园体验，为旅客缔造难忘旅程，并吸引全球旅客到访香港[2] - 未来公司将持续拓展合作领域，为旅客带来更丰富的旅游体验[2]

行业规模与现状 - 中国内地市场共有主题公园385家 其中特大型和大型87家 中小型298家 [1] - 主题公园通过沉浸式互动式场景吸引游客 代表"快乐消费"和"悦己经济"持续火爆 [1] - 消费拉动效应达到1:18.8 显著带动餐饮住宿购物等产业发展 [2] 本土化发展趋势 - 各地从依赖海外品牌转向建设本土主题公园 重视文化自信 [1] - 泡泡玛特在北京朝阳公园打造LABUBU城市乐园 熊出没主题乐园 淮安西游乐园等立足中国动漫IP和文化资源 [1] - 本土公园具有文化承载功能 能讲好中国故事并引起消费者共鸣 [2] 发展挑战 - 行业存在主题不鲜明 产品供给不足 二次消费贡献度低等问题 [2] - 部分主题公园仍处于亏损状态 市场竞争日益激烈 [2] - 需要寻找健康有序的发展路径实现突围 [2] 创新发展策略 - 需结合当地文化资源打造差异化IP 引发情感共鸣 [3] - 运用虚拟现实 增强现实 混合现实等技术增强沉浸感 [3] - 引入节目演出 情景体验 NPC互动等形式提升参与度 [3] - 孵化潮玩手办等周边产品延长产业链 实现从门票经济向游览经济转型 [3]