深耕北美市场，本土化品牌+本土化营销网络+本土化产能布局打造核心优势。（1）多品牌、多品类布 局涵盖全层级消费人群。公司高尔夫车深挖美国市场，受益美国消费者将其作为短途代步工具的需求增 长同时以高质价比提升产品份额；全地形车不断向上推出300-500CC大排量产品，打开量价空间； （2）渠道布局持续开拓，"线上与线下"立体销售渠道优势凸显。线下渠道已进入WALMART （3900+家）、TARGET（1800+家）等北美大型连锁超市，超520+经销商布局同时还在开拓TSC、劳氏 等专业商超。线上布局10+第三方电商平台及14+自有网站，电动滑板车在亚马逊销量领先；（3）产能 方面构建"中国+东南亚+北美"三位一体的全球化产能布局，形成显著供应链优势。国内以永康和丽水 两大制造基地为核心，充分发挥永武缙产业优势，核心部件自制率高，成本优势明显。海外越南、美国 等产能顺利投产爬坡，公司多区域、多层次的产能布局既实现了规模效应，又具备了灵活调配的地缘风 险抵御能力，特别是在电动高尔夫球车和全地形车领域形成了显著的竞争壁垒。 同优质科技企业合作前瞻布局人形机器人等构建新的增长动能。公司同K-Scale合作融合了K-S ...