（来源：Runto洛图科技观研） 洛图科技（RUNTO）认为，市场下降的主要原因可以归结为以下三个方面： 首先，全球局势动荡加剧了市场不确定性。中美之间的关税风波一方面影响了企业的出货节奏，形成了"Q1涨、Q2降"的局面；另一方面影响了投影机在 终端市场的售价，一定程度上打消了消费者的购买意愿。此外，地缘政治冲突持续发酵，中东和东欧地区的紧张局势扰乱着国际贸易环境，造成市场需求 不稳定和企业投资谨慎。 其次，去年体育赛事带来的高基数效应在2025年上半年显现。2024年是体育大年，上半年正值巴黎奥运会和欧洲杯等重大赛事密集期，这些活动有效刺激 了家用娱乐和商用展示需求。而2025年上半年缺乏类似全球性的体育盛会，难以复制去年的需求高峰。 2020年以来，全球新生代的消费群体崛起，用户对智能投影、微型投影的认知度显著提升，并伴随着跨境电商蓬勃发展，以及发达经济体户外露营需求增 长等因素影响，全球投影机市场步入了上行通道。 而进入2025年，销售规模出现回撤。根据洛图科技（RUNTO）数据显示，2025年上半年，全球投影机市场的出货量为900.3万台，同比下降4.2%；销售额 为40.5亿美元，同比下降8.6%。 ...

快速变化的市场环境，考验着头部打印机与投影机厂商的市场战略。针对上述趋势，爱普生（中国）有 限公司总裁石桥响介接受了21世纪经济报道记者采访，结合爱普生在中国市场的发展历程、应对策略以 及未来布局，阐释了企业对消费需求和产品理念的考量。 21世纪经济报道 记者吴立洋 近年来，中国打印机与投影设备市场正经历深刻的结构性变化。随着数字化转型的加速和消费升级的推 进，市场对高效、低碳、智能化的产品需求日益增长，同时新品牌入局、无纸化办公趋势和大屏液晶电 视降价等变量，也对行业产生冲击。 他表示，中国市场已成为爱普生重要的增长引擎，企业将通过"科技+本地化"战略，提供更优质的产品 和服务。 石桥响介：中国市场已从规模化增长转向质量型发展，品牌方应按需而变。 在打印解决方案领域，中国在上世纪末处于工业化加速期，金融、税务、物流等行业极速发展，催生出 大量票据打印需求，为此爱普生推出针式打印机；2008年，中国消费市场迎来结构性升级，家庭与中小 企业对低成本、高效率打印的需求爆发，爱普生于2010年推出首款墨仓式打印机L101，以"大墨仓、低 成本"回应这一市场趋势；2018年后，智能终端设备日益普及，远程与移动办公学习 ...

公司领导层 - 石桥响介新任爱普生中国总裁 拥有20年中国市场经验及欧洲海外市场背景 [3][4] - 公司中国业务线负责人全部为本土精英 打破传统日企"日方主导"模式 [8] 技术核心理念 - 技术哲学为"省（高效）、小（紧凑）、精（精确）" 源自1968年世界首款小型数字打印机EP-101 能耗仅为同类1/20 [3] - 精神核心包括诚实努力、创新挑战、真诚交流 延伸至打印、视觉、机器人三大业务支柱 [5] - 微压电喷墨技术实现工业级数字印刷 3LCD投影技术复现艺术品 力控技术应用于精密制造 [5] - Heat-free冷印技术无需加热喷墨 大幅降低能耗 契合中国"双碳"目标 [5] 中国市场战略 - 数字化创新：与中国企业合作推进工业印刷数字化 独家自研打印头赋能纺织、广告产业 [6][7] - 教育行业提供AI阅卷解决方案 减轻教师负担 [6] - 投影机内置腾讯视频·极光TV系统 开发微信小程序"爱普生家用投影小助手"强化互动 [6] - 推出"爱萝卜共享绿色打印服务" 覆盖社区、商超等场景 推动打印服务绿色化 [7] - 与博物馆合作举办光影秀 高质量打印技术复现《千里江山图》等名作 促进文化传播 [8] 未来规划 - 2050环境愿景目标为"负碳" 超越碳中和定义技术企业环境责任边界 [9] - 深化与中国创新企业合作 海外营收占比从75%升至85% 中国成为增长引擎 [9] - 本土化战略涵盖微信生态、文旅IP共创、管理层本土化 将中国作为技术文化融合试验场 [9]