公司春节活动策划 - 清照泉城·明水古城度假区以“清照泉城梦华年”为主题举办春节活动，旨在吸引游客前来体验传统与现代结合的节日氛围 [1] - 度假区按照“一步一景，转角遇戏”的标准，将整座城打造成无边界剧场，在游客服务中心广场、明水大街、泉秀广场、狐仙居广场等多处设置表演点位 [1] - 活动内容融合武术、民乐、杂技与NPC情景互动，旨在让游客随时遇见惊喜 [1] 活动内容与特色 - 活动呈现东西方文化融合特色，包括东方赛博朋克风格的“龙马秀”和西方梦华年巨偶巡游 [1] - 传统民俗表演如舞龙舞狮、说书、快板、皮影等跳出固定舞台，在街巷、广场、戏台进行即兴演出 [1] - 活动包含山东大秧歌、章丘芯子、踩高跷、传统手作等“老味新作”项目，旨在将古城打造成“可行走的活态民俗博物馆” [1] 产品与服务 - 公司针对春节市场推出多款承载齐鲁风味的“团圆宴套餐”，以丰富游客的餐饮体验并提升消费 [1] - 活动整体营造“金玉满堂、洪福齐天”的节日氛围，以增强对游客的吸引力 [1]

大兴国际旅游度假区规划与建设 - 大兴区规划了面积超过20平方公里的“大兴国际旅游度假区” [1] - 该度假区位于北京大兴国际机场附近，旨在汇聚众多娱乐IP项目 [1] - 核心目标之一是提升游客体验，让游客在大兴收获更多快乐 [1] 北京野生动物园交通配套改善 - 大兴区委书记实地调研匝道桥、停车楼等交通基础设施建设情况，以解决北京野生动物园的交通问题 [1] - 交通基础设施的完善被视为在野生动物园周边形成大型娱乐IP的首要条件 [1] - 此举直接回应了市人大代表对北京野生动物园停车难等交通问题的关注 [1]

项目概况 - 华中区域首个平安旅居基地于1月17日在宜都市清江湾旅游度假区正式启动 [1] - 该项目由中国平安集团与宜都市国投集团共同打造 [1] - 是华中地区首个拥有平安管家服务体验展厅的旅居基地 [1] 项目定位与特色 - 项目是区域康养旅居融合发展的标志性项目 [1] - 以“宜都短居・峡江时光”为核心线路，为期三天两晚 [4] - 线路串联三峡千古情景区、国家柑橘公园、三峡大坝等标志性景点 [4] - 项目围绕“适老化、一站式、可监督”原则，完成适老化改造并接入平安智能养老设备与24小时医疗响应体系 [4] - 服务设计注重本土文化融合，推出“谜语宴”、“酱草柑茶”等非遗特色健康餐饮 [4] 项目所在地资源与基础 - 宜都市是全国文明城市、全国卫生城市，赛迪全国百强居第62位 [3] - 宜都清江湾旅游度假区是鄂西生态旅游圈重要节点，2023年被评为省级旅游度假区，正全力创建国家级旅游度假区 [3] - 所在地青林寺村已建成1516间高质量度假客房，形成从高端酒店到温泉民宿的完整体系 [3] - 宜都市拥有杨守敬书院、三峡九凤谷等5家4A级旅游景区 [3] - 清江湾串联起三峡大坝、年接待百万游客的三峡千古情演艺等地标 [3] 项目运营数据与预期 - 项目自2025年10月面客以来，已接待旅居团队640余个，服务游客近2万人次 [6] - 项目带动当地文旅综合收入超3000万元 [6] - 预计全面运营后，年接待能力可达5万人次 [6] 战略意义与发展规划 - 项目旨在让“旅居+康养”成为宜都文旅产业发展的新增长极 [4] - 将推动清江湾旅游度假区实现从传统观光向“旅游+康养旅居”复合业态转型，延伸产业链条，带动周边民宿、农产品等相关产业发展 [4] - 未来将以宜都短居项目为起点，逐步拓展长居康养服务 [6]

国家级旅游度假区获批与意义 - 都江堰市天府青城康养休闲旅游度假区于5月19日正式获得“国家级旅游度假区”称号，成为新一批4家国家级旅游度假区之一 [1] - 这是四川省继2015年西昌邛海旅游度假区获批后，第二家国家级旅游度假区 [1] - 省文化和旅游厅表示，将借助创建契机，发挥资源优势，推动旅游业态和产品推陈出新，促进文旅融合高质量发展 [2] 度假区资源与产品特色 - 天府青城康养休闲旅游度假区依托世界文化遗产青城山-都江堰、世界自然遗产大熊猫栖息地、都江堰世界灌溉工程遗产这“三遗”资源加快发展 [1] - 该度假区开发了“养神、养身、养气、养形、养性”长生五养的度假产品体系，核心项目包括家庭亲子游、生态教育和大熊猫观赏 [1][3] - 西昌邛海旅游度假区以高原湖泊湿地和彝族民俗为主题特色，集滨湖、山地、湿地、森林、民俗度假为一体 [1] 对行业发展的推动与示范效应 - 国家级旅游度假区的创建为全省同类产品开发树立了标杆，在休闲旅游档次、产品体系、服务完善等方面起示范作用 [3] - 西昌邛海泸山景区在成为首批国家级旅游度假区后，跨入高端旅游发展期，由假日旅游模式向全天候常态化度假模式转变，实现了从观光型产品向休闲度假产品、单一经济向集约经济的转型 [4] - 四川省出台政策，对成功创建国家级度假区的，每个给予所在县（市、区）政府500万元一次性奖补 [4] - 成都市对境内新创建为国家级旅游度假区的，将给予一次性奖励1000万元 [5] 经济与客流量表现 - 天府青城康养休闲旅游度假区在2018年共接待游客236万人次，实现旅游总收入41.5亿元 [3] - 西昌邛海泸山景区在2019年春节黄金周共接待游客77.63万人次，高居全省纳入统计的74个旅游景区第二位 [4] 发展战略与模式转变 - 行业将实施文化旅游开放合作计划，依托国际友好城市等资源扩展入境游市场，并推进旅游服务标准与国际接轨 [5] - 行业将大力开发温泉、冰雪、养生等休闲度假旅游产品，加强度假品牌培育，并招引品牌企业投资开发 [5] - 省文旅厅对全省51家省级以上旅游度假区进行通盘考量，推出“度假四川”主题产品，旨在加快四川旅游从“门票经济”向“要素经济”转变 [5][6] - “度假四川”将以各地旅游度假景区为核心，延伸打造侧重点不同的主题产品，丰富旅游业态，让游客从吃住行游购娱等旅游要素全方位体验，实现以过夜为核心、以休闲度假为主体的旅游经济发展模式 [6][7]

项目概况与战略定位 - 大兴国际旅游度假区是大兴区三大发展新片区之一，正加速崛起，其战略核心是深度挖掘毗邻大兴国际机场的独特优势，推动“空港+文旅”深度融合，构建国际化、全时段、综合性度假体系，以激活机场周边文旅消费潜力 [1] - 度假区位于首都南大门榆垡镇，地处南中轴延长线关键节点，毗邻大兴机场，总规划面积达22平方公里 [1] - 度假区已统筹谋划45个支撑项目，总投资约265亿元，旨在推动区域从单一景区观光游览向沉浸式度假全面升级 [1] 交通基础设施规划 - 为承接机场客流，度假区正构建“外部快进、内部慢游”的立体化交通网络 [1] - 一个超4000车位的大型综合停车空间（含5层停车楼和地面停车场）及配套高架匝道正加快建设，预计将于春节前投入使用 [1] - 规划了M19、R4等4条轨道交通线路接入该区域，以强化与大兴机场、北京中心城区的连接 [1] - 协同推进京德高速等2条高速，助力区域交通互联互通 [1] - 106国道榆垡段两侧环境整治提升工程也在加快实施，旨在打造迎宾景观大道，实现“进入榆垡即踏入景区”的无界体验 [1] 业态布局与发展愿景 - 在业态布局上，度假区依托北京野生动物园的吸引力，计划引入国际知名主题酒店、沉浸式商业综合体、都市轻运动基地及滨水休闲项目，并科学布局特色主题乐园集群 [2] - 目标构建集生态观光、亲子互动、品质消费、文化体验、室内演绎于一体的综合性度假体系 [2] - 未来发展愿景不仅要将大兴机场的航空客流转化为文旅消费增量，更要为京津冀游客提供更加沉浸式的游玩体验 [2]

品牌与战略升级 - 湖南湘江新区大王山旅游度假区正式更名为“大王山国际旅游度假区”，旗下三大核心项目同步焕新品牌名称，旨在以更清晰的品牌标识和更国际化的定位亮相[2] - 此次集中更名是推进文旅产业高质量发展的关键举措，定位以“国际视野、湖湘特色”为核心，系统提升品牌识别度和市场影响力，目标是打造面向全国、辐射国际的复合型文旅目的地[4] - 更名不仅是名称更新，更是一次系统性的品牌重塑和产业升级，未来将重点引入数字文旅、运动装备、研学教育、夜间消费等新业态，并联动周边项目完善产品体系[8] 运营表现与市场反响 - 在刚刚过去的元旦假期，大王山国际旅游度假区累计接待游客近4万人次，更名后“首秀”表现亮眼[2] - 元旦期间推出的系列特色活动成功吸引游客，相关微博话题内陆看海天花板在长沙迅速引爆网络，景区成为假期出行的热门打卡地，再次累计接待游客近4万人次[3] 核心项目与产品特色 - 长沙湘江海洋王国定位为国内一流的第五代海洋主题大型文旅产品和沉浸式研学基地，汇聚北极熊、白鲸、帝企鹅等数十种珍稀动物和近4万尾观赏鱼类[6] - 长沙湘江冰雪世界悬浮于百米深坑之上，打造全年恒温零下5℃的室内“半空雪国”独特体验，拥有专业滑雪道与多样化娱雪设施，成为中部地区稀缺的四季冰雪目的地[6] - 长沙湘江水上乐园依托深坑崖壁打造，以黄金蟒滑道等20余项精品项目为核心，并融合电音节、烟花秀等夜间活动[8] 发展规划与业态布局 - 大王山国际旅游度假区未来将联动华谊兄弟电影小镇、湘江女神公园、大王山朗豪酒店、大王山假日酒店等周边项目，完善“多日游”、“过夜游”产品体系，形成“一核多极”的全域旅游格局[8] - 公司致力于加速迈向集观光、度假、研学、消费于一体的文旅新高地[2]

公司近期运营亮点 - 太仓阿尔卑斯国际度假区于2025年12月31日成功举办冰雪燃灯跨年夜活动 现场与数万游客共迎新年[1] - 活动同步上线冰雪燃灯、电音风暴、海陆盛宴三大主题场景 并通过“冰火双舞台”对决、跨年烟花秀等环节营造出无与伦比的节庆氛围[1] - 跨年音乐会表演从12月31日下午5点持续至1月1日0点30分 为游客提供长达数小时的沉浸式娱乐体验[8] 产品与服务创新 - 度假区结合“冰雪燃灯节”打造五大主题灯光艺术空间 包含超过40组非遗自贡花灯组 将国潮文化与冰雪主题深度融合[3] - 活动提供多元化的演艺内容 非遗舞台呈现“打铁花”、“九龙炽焰”等演出 潮流舞台则邀请DJ、男团及机甲战神天团表演 形成传统与现代的碰撞[5][8] - 在雪世界娱雪区推出“电音冰风暴”跨年专场 结合炫目灯光与DJ节拍 打造冰雪主题的沸点狂欢现场[10] - 配套高端餐饮服务 MedClub白日方舟提供海陆盛宴自助餐与雪顶酒廊奇幻之夜畅饮派对 满足游客多元消费需求[12] 战略与未来发展 - 2026年太仓阿尔卑斯国际度假区冰雪燃灯节将一直持续至2026年3月 覆盖元旦、寒假、春节、元宵节等多个重要假期[15] - 公司二期项目正在如火如荼地建设 建成后将进一步释放体验型、品质化冰雪度假消费潜能 并系统构筑全域旅游新格局[15] - 公司致力于推动冰雪运动普及和文旅产业跨界融合 计划以更多元的产品和更优质的服务 让“冷冰雪”持续焕发“热活力”[15]

公司核心动态 - 永清县停云谷旅游度假区被河北省文化和旅游厅正式确定为省级旅游度假区 [3] - 公司计划在“十五五”期间启动国家级旅游度假区创建计划，目标是打造国际文化艺术度假目的地 [4] 项目定位与规划 - 度假区整体规划以“文化康养 戏旅停云”为核心理念，是一处集文化体验、艺术休闲、健康养生与旅游度假于一体的综合性目的地 [3] - 度假区地处京津雄城市群核心腹地，总建筑面积超百万平方米 [3] - 度假区以“龙形超现代风格”主体建筑为视觉标志，致力于打造“文化为源、艺术作境、民俗为趣、生活为本”的独特氛围 [4] 业态与设施 - 度假区涵盖多元业态，包括停云里古建群、益田翰德学校、益田医院、大剧院、美术馆、停云曲廊、艺术民宿、公园、餐厅、CCRC康养住区及复合式文商康旅综合体 [3] - 停云里古建筑群为徽派风格，包括畅音阁、状元府、翰林院等，总建筑面积逾6000平方米，配套经典江南园林景观 [3] - 度假区依托益田医院为核心的康养配套体系，提升“在身边、能应急、有温度”的康养服务能力，形成了具有戏曲书画主题特色的康养品牌 [4] 运营特色与市场表现 - “戏旅融合”是度假区的核心特色，已先后举办各类文化艺术交流展演活动200余场 [3] - “戏曲+住宿”、“戏曲+美食”等套餐产品深受市场欢迎，有效带动了周边相关产业发展 [3] - 度假区融合文化悦心、膳食养身、艺术商业、非遗民俗等多重元素，为游客提供全方位、多层次的身心休憩空间 [4]

文章核心观点 - 贵州省遵义市播州区乌江寨景区通过引入混合所有制改革、优化运营模式及精准盘活策略，成功将一个因资金和管理问题而停滞的闲置低效旅游项目转变为年接待游客超百万人次、年营收近3亿元的盈利景区，并显著带动了周边乡镇的经济发展和就业 [1][4][5][6][7] 项目背景与初始困境 - 乌江寨原为2016年启动的旅游扶贫项目，由播州区引进顶度集团有限公司共同开发，选址于自然与文化资源丰富的贫困村乌江村 [2] - 项目初期因“边设计、边建设、边报批”导致预算和工期失控，于2019年10月因资金缺口而陆续停工，尽管主体框架已完工 [2] 盘活策略与治理改革 - 2021年，项目被列为贵州省闲置低效旅游项目，当地政府启动盘活工作，对前期论证不严谨、审核不规范等问题进行了追责 [3] - 盘活思路包括压缩建设规模，并实行政企分开、事企剥离的企业化运营模式：基础设施由区属国有平台公司负责，景区经营性资产由国有公司贵州贵耀旅游开发投资有限公司运营 [4] - 为梳理并解决开园运营的100余个困难，最关键的举措是引入资金：2021年11月，顶度集团购买贵州贵耀旅游开发投资有限公司40%股权，形成“国有资本+民营资本”混合所有制，并承担相应债务，约定清债前不分红 [4] - 同时引入专业景区管理团队负责日常运营、人力资源和品牌营销 [4] 运营模式与财务表现 - 管理团队采用差异化定位，运营模式为60%景区自主经营、20%合作经营、20%对外招租，打造集民居、民俗、民食于一体的体验式黔北村落 [4] - 景区于2022年春节试运营，同年“五一”正式运营，此后两年年接待游客量均突破百万人次，并于2024年3月成功摘掉“闲置低效旅游项目”帽子 [5] - 根据政府制定的盘活标准（每投资1亿元需产生500万元营收），乌江寨完全达标，截至目前累计接待游客超过390万人次，2024年营收接近3亿元 [6] 经济与社会效益 - 景区通过完善“吃、住、行、游、购、娱”业态，已带动175家店铺（包括餐饮、民宿、手工艺品等）营业，直接带动就业近千人，其中一半以上为本地群众 [7] - 景区收入结构从单一门票转变为门票、餐饮民宿、会务和体验各占三分之一的复合型收入 [7] - 景区带动周边发展民宿400余家、餐饮200余家、零售90余家 [9] - 项目成功使当地脱贫户实现在家门口就业，例如村民可在景区酒吧上班或经营苗服租赁商铺 [7] 行业模式与政策影响 - 乌江寨的成功是贵州省通过“招强引优、灵活重组、瘦身增效”等路径，“一案一策”精准盘活闲置低效资产的典型案例 [7] - 省内其他案例包括毕节市赫章县通过引进企业盘活10个闲置养猪场，以及贵安新区通过打捆租赁盘活大棚、冷库等3个项目 [7] - 为防止新增“半拉子”工程，贵州省印发《贵州省政府投资项目概算管理办法》，加强概算管理，并在立项时严格审批，对社会效益不佳、技术可行性差及资金来源不落实的项目一律不予审批 [8]

项目背景与历史问题 - 乌江寨景区原为旅游扶贫项目，由遵义市播州区于2016年引进顶度集团有限公司共同打造[2] - 项目选址于当时仍为贫困村的乌江村，因其自然景观保存完好、民族文化资源丰富[2] - 项目推进过程中存在“边设计、边建设、边报批”的问题，导致预算频繁变更、工期拖延，最终于2019年10月因资金缺口而陆续停工[2] - 停工前项目主体框架已完工，距投入运营仅差装修等收尾工作[2] 盘活策略与治理改革 - 2021年，乌江寨被列为贵州省闲置低效旅游项目，盘活工作同步启动[3] - 当地对项目论证不严谨、审核不规范等问题进行了追责问责[3] - 盘活思路包括压缩建设规模，并采取政企分开、事企剥离的企业化运营模式[4] - 配套基础设施由区属国有平台公司负责，景区经营性资产则由区政府成立的国有公司“贵州贵耀旅游开发投资有限公司”运营[4] - 梳理出阻碍开园的各类问题100余个，并逐一制定解决方案[4] 资本重组与运营优化 - 2021年11月，顶度集团购买了贵州贵耀旅游开发投资有限公司40%的股权，形成“国有资本+民营资本”的混合所有制运营机制[4] - 股权交易伴随债务承担，双方约定在清偿债务前不分红[4] - 同年底，新一笔贷款到账，解决了关键的资金短缺问题[4] - 引入了专业景区管理团队负责日常运营、人力资源和品牌营销[4] - 采用60%景区自主经营、20%合作经营、20%对外招租的商业模式[4] - 定位为集“民居、民俗、民食”于一体的黔北村落，以增强游客体验[4] 运营成果与财务表现 - 景区于2022年春节试运营，同年“五一”假期正式运营[5] - 正式运营后两年，年接待游客量均突破百万人次[5] - 2024年3月，成功摘掉“闲置低效旅游项目”的帽子[5] - 达到政府制定的盘活标准：每投资1亿元需产生500万元营收，且景区运营必须盈利[5] - 截至目前，乌江寨累计接待游客超过390万人次[5] - 2025年营收接近3亿元[5] - 今年以来（2025年），景区接待游客已超过117万人次[1] 社会经济效益与产业带动 - 景区直接带动就业近千人，其中一半以上为本地群众[6] - 通过自营、合作、招商等方式，景区内已有餐饮、民宿、手工艺品等175家店铺营业[6] - 景区收入结构从单一门票转变为门票、餐饮民宿、会务和体验各占三分之一的复合型收入[6] - 景区带动周边发展民宿400余家、餐饮200余家、零售90余家[8] - 坚持景区内外一盘棋，聚焦“吃、住、行、游、购、娱”六大要素，带动附近3个乡镇完善旅游业态[6] - 使当地群众得以在家门口就业，改变了以往村民普遍外出打工的状况[6] 行业模式与政策影响 - 乌江寨的盘活是贵州省通过“招强引优、灵活重组、瘦身增效”等路径化解闲置低效项目的案例之一[6] - 省内其他案例包括毕节市赫章县引进企业恢复10个闲置养猪场养殖，以及贵安新区通过打捆租赁盘活大棚、冷库等3个项目[6] - 贵州采取“一案一策”精准化解闲置低效项目的难点和痛点[6] - 为防止新增“半拉子”工程，贵州省印发了《贵州省政府投资项目概算管理办法》，加强政府投资项目概算管理[7] - 针对增量项目，立项时严格把关，加强审批监管，对社会效益不佳、技术可行性差及资金来源不落实的项目一律不予审批[7]