资产分布 - 李嘉诚核心资产主要集中在英国，规模达4000多亿元，涵盖自来水、电信基站、电力网络和铁路等基础设施[1][3] - 香港资产仅为冰山一角，尽管在香港拥有大量楼盘、超市和港口等业务[3] 投资策略 - 1991年首次收购泰晤士河码头，随后30年持续布局英国民生工程，包括2005年收购覆盖25%英国家庭的天然气管道、2010年以110亿英镑收购国家电网业务、2015年进入铁路车辆租赁领域[5] - 偏好投资民生工程，如电力分销行业利润率在2020年仍稳定在7%以上，高于香港楼市3%的回报率[5] - 采取反周期操作，如2016年脱欧公投后以七折价格收购英国最大配电公司，2022年俄乌战争期间抛售英国港口转战越南[7][9] 行业布局 - 在英国掌控30%的电力供应权，通过控股南方水务为700万英国人提供饮用水[7] - 1993年创办Orange电讯，1999年以千亿港元套现离场，恰好在互联网泡沫破裂前[7] - 2023年抛售UK Power Networks，因面临工党"暴利税"、苏格兰独立公投风险和9.1%的通胀率[9] 资产调整 - 在地产泡沫顶峰抛售上海世纪汇广场，英国脱欧时抄底[11] - 2023年因香港住宅项目偷工减料问题被查，同时将43个港口打包卖给美国财团[11] - 2025年在新加坡设立家族办公室，可能为应对潜在资产冻结风险[9] 商业逻辑 - 商业决策以风险和收益计算为核心，道德情怀和家国情怀让位于复利公式[9][11] - 全球化资产配置与国家利益之间存在矛盾，如港口出售引发中国市场监督管理总局审查[11]

数据资产化专题培训 - 活动由深汕特别合作区统战社会建设局指导 深汕交易公司 深圳数交所主办 深汕商会协办 吸引二十余家企业代表参加 [1] - 活动显著提升企业对数据资产的认知深度 夯实数据资产价值转化基础 推动企业主动思变 激发创新动能 [1] 数据要素市场发展 - 数据成为与土地 劳动力 资本 技术并列的第五大关键生产要素 处于数据总量爆发式增长的"数据红利时代" [3] - 数据价值体现在推动产业升级 经济结构优化 重构生产要素配置效率 [3] - 培育数据要素市场 加速数据价值转化是数字经济高质量发展的关键要点 [3] 数据资产入表实践 - 企业最关切实践痛点为数据资产入表 当前入表流程存在关键挑战 [3] - 专家结合《企业数据资源相关会计处理暂行规定》解读政策精髓与合规要点 [3] - 重点阐述数据资源如何确认为资产 入表适用情形 标准化操作流程 风险防范等核心问题 [3] - 深圳数交所推出"数据资产入表标准化解决方案" 协助企业将数据资源转化为可计量 可交易 可融资的优质资产 [3] 企业互动与活动成效 - 企业代表在问答环节提出数据治理 确权评估 成本归集及入表实操等困惑 水电燃气供应业代表问题突出 [4] - 活动精准传递数据资产化前沿政策与核心方法 搭建深汕企业拥抱数据要素的桥梁 [4] - 深化企业对数据价值认知 推动入表实践展开 为深汕特别合作区产业转型升级注入数据新动能 [4]