论坛概况 - 第19届亚洲金融论坛将于1月26日至27日在香港举办，预计吸引超过3,600名来自60个国家及地区的参与者，其中超过80%为首席执行官或高层决策者 [1] - 论坛首次新增“全球产业峰会”环节，标志着内容的重要升级 [2] 核心议题与目标 - 论坛内容涵盖全球经济展望、资产与财富管理、绿色金融、可持续转型等热点议题，重点探讨金融如何更有效服务实体经济 [1] - 旨在推动内地企业“走出去”与国际企业“引进来”，助力企业在全球价值链中寻求新机遇，推动产业升级与创新发展 [2] - 此举呼应“十五五”规划所强调的创新驱动与更高水平对外开放，旨在促进科技自立自强与可持续增长 [2] 首日活动安排 - 论坛首日将举行开幕仪式，聚焦宏观经济形势及多边合作 [1] - 设有与黄金市场发展相关的合作备忘录签署仪式，这是推进香港黄金市场发展的重要一步 [1] - 将发布加强黄金中央清算系统建设的最新计划，为未来与内地市场互联互通做好准备 [1] - 此举旨在建立香港作为国际黄金交易枢纽的地位，为全球投资者提供更完善的避险与资产配置工具 [1] - 同日将举行专场论坛，深入分析全球黄金市场的最新趋势 [1] 次日全球产业峰会 - 全球产业峰会集中探讨高增长潜力产业，包括人工智能与科技、生物医药、机器人、新消费及绿色能源等范畴 [2] - 通过主题演讲、专题讨论及项目配对，推动产业合作 [2] 特色活动与展览 - 论坛设有“AFF Deal-making”专区，提供一对一项目撮合与投资交流，涵盖环境能源、金融科技、消费品、深科技及医疗科技等重点行业 [2] - 展览区将呈现多个主题展，包括展示全球绿色金融解决方案的“FutureGreen Showcase”、聚焦初创企业的“InnoVenture Salon”，以及推介各国投资机遇的“Global Investment Zone” [2] 战略意义 - 在“十五五”规划启航之际，香港正以实际行动积极融入国家发展大局，让金融更好服务实体、助力创新与可持续发展 [2] - 论坛的举办呼应建设金融强国的国家战略 [1]

公司治理与民主管理实践 - 公司始终坚持“以职工为中心”的发展理念，从精准“定标”、多元“拓渠”、深度“聚心”、严格“闭环”四个维度协同发力，持续深化厂务公开工作 [1] - 公司推动企业民主管理从“墙上制度”转化为“实践实效”，从“形式要求”转变为“内生动力”，营造了企业与职工共建共享的良好生态 [1] 管理体系与制度建设 - 公司成立由党委引领、行政主导、工会牵头、职工代表参与的民主管理工作小组，系统制定《厂务公开民主管理暂行实施办法》，构建权责清晰、规范有序的工作体系 [1] - 公司细化《厂务公开事项清单》，聚焦重大决策事项、生产经营管理、职工薪酬福利等6大类27项内容，逐一明确责任主体、公开时限和具体方式 [1] 信息公开渠道与机制 - 公司构建“线上+线下”立体公开网络，线上依托内部网站设立“厂务公开栏”，线下通过公示栏、企业内刊及职工代表大会等载体进行公开 [2] - 公司推行“分层公开”机制，对涉及职工普遍利益的共性内容全域公开，对企业经营发展的专项信息定向公开，确保公开“无死角”、覆盖“无盲区” [2] 职工参与与互动反馈 - 公司建立职工代表巡查制度，每月组织职工代表对公开事项落实情况进行督查 [2] - 公司搭建管理层与职工代表面对面交流平台，常态化开展“零距离沟通，心贴心交流”活动，围绕生产流程优化、福利待遇提升等热点问题坦诚对话 [2] - 2025年，职工提出的“优化生产流程”“改善食堂条件”等27条合理化建议全部采纳落地 [2] 监督闭环与成效评估 - 公司建立“公开—反馈—整改—复查”闭环机制，对公开事项及职工反馈问题分类管理，明确整改责任部门、具体措施和完成时限 [3] - 公司每月在公开栏集中公示问题整改进展，主动接受职工二次监督，确保“提出问题有回应、整改落实有回音、效果评价有反馈” [3] - 多年来，公司厂务公开职工满意度始终保持在98%以上，形成了“企业关爱职工、职工忠诚企业、企业与职工共建共享”的良好局面 [3]

公司战略与企业文化建设 - 公司紧扣“文化兴企”主线，以党建为引领，通过构建“展示+学习+服务”三位一体的企业文化示范阵地矩阵，将文化软实力转化为发展硬支撑，为企业高质量发展注入持久精神动力 [1] - 公司系统化布局企业文化阵地，打破传统单一阵地局限，构建“1+N”企业文化活动阵地链，形成以环能企业文化展厅为核心，串联各重点业务板块特色子阵地的“一核引领、多极联动”网络，实现文化建设与业务发展全域覆盖、深度融合 [2] - 公司坚持“建用结合”理念，推动企业文化与服务实践深度融合，将企业文化建设成果切实转化为服务群众的民生实效 [4] 业务板块与专业化展示 - 公司业务布局涵盖供水、供气、新能源开发、工程建设等重点板块，并通过各专业化阵地进行展示 [2] - 环能企业文化展厅通过可视化影像、实物陈列等形式，全景呈现企业发展历程、现代化治理成效及多元产业布局 [3] - 水务集团“四个中心”展厅整合党员服务、生产调度、文化展示、水质监测四大功能，展示企业在服务社会民生、保障生产运行及履行社会责任等方面的工作成效 [3] - 小沙坝污水处理厂示范点创新融合城市污水处理与分布式光伏发电项目，直观展现公司在产业升级、清洁能源开发领域的创新成果，成为绿色发展示范窗口 [3] 具体举措与服务实践 - 公司同步推进党员活动室、共产党员服务中心、职工俱乐部、职工书屋、“爱党爱企爱岗”学习教育长廊等多元阵地建设 [2] - 环能党建书屋精选1100余部读物，涵盖思想理论、业务技术、历史文化等多个类别，为党员干部职工打造“理论充电站” [4] - 华润燃气党建活动室以“润燃”党员先锋队和劳模创新工作室为载体，集成廉政教育、先锋模范展示等功能，成为教育主课堂 [4] - 水务集团“四个中心”擦亮“520”优质服务品牌，以“三减一提升”（减材料、减时间、减流程、提效率）为准则，实现供水管理智能化、业务办理多元化、办事流程透明化、营商服务便利化 [4]