公司业务与产能现状 - 公司目前主要生猪产能为商品猪 [1] - 公司暂无特色猪种产能释放 [1] 公司未来战略布局 - 公司正积极关注两头乌等本土特色猪种的布局机会 [1]

公司业务现状 - 公司目前主要生猪产能为商品猪 [1] - 公司积极关注两头乌等本土特色猪种的布局机会 [1] - 公司目前暂无本土特色猪种的产能释放 [1] 投资者关注点 - 投资者关注消费端对高端猪肉需求提升的趋势 [1] - 投资者关注头部企业加速布局黑猪养殖赛道的行业动态 [1] - 投资者询问公司已落地的玉山黑猪产业链、贵溪高端黑猪等相关项目情况 [1] - 投资者询问公司黑猪养殖的核心品种、养殖模式及成本控制策略 [1] - 投资者询问公司在黑猪肉制品深加工、品牌打造与渠道拓展方面的配套落地计划和阶段性目标 [1]

公司业务与产能现状 - 公司目前主要生猪产能为商品猪 [1] - 公司暂无产能释放 [1] 公司未来战略布局 - 公司正积极关注两头乌等本土特色猪种的布局机会 [1]

产业共兴 - 江苏省计划培育40个省级宜居宜业和美乡村片区作为2024—2025年度培育对象，推动乡村优势产业和特色产业集群发展[1] - 引导片区立足资源禀赋，围绕优势产业强链补链延链，拓展农业增值增效空间，加强与龙头企业、科技企业和品牌运营商合作[1] - 浙江金华市"两头乌"产业链总产值超12亿元，带动42个村集体年均增收超百万元[1] - 鼓励村民以契约型、分红型和股权型合作方式共享片区产业发展收益，建设联农带农服务平台，发展区域间劳务协作[1] 风貌共美 - 依托大地景观、乡村道路、绿道网络等资源，串点成线推动特色风貌塑造，彰显乡村美学价值[2] - 鼓励设计师、艺术家参与乡村设计建设，推进设计师驻村(镇)制度，提升乡村建设精细化水平[2] - 苏州吴中区传统村落片区依托"香山帮"传统营造技艺，培育古建产业，2023年实现产值约20亿元[2] 服务共享 - 推动片区交通、信息、物流等基础设施"建管运"一体化发展，优化公共服务配置[3] - 积极推进片区5G基站、寄递物流综合服务全覆盖，探索"田头冷库+区域集散中心"模式解决农产品保鲜难题[3] - 推进县域公共服务重心下移，设立区域性医疗中心、养老中心等功能型服务点，实现资源共享[3] 运营共赢 - 推动村集体资源整合和市场经营能力提升，从单业态引进向整村经营、组团发展转变[4] - 金华市金东区成立"村集体+投资方+招商运营+产业联盟"运营公司，带动周边村集体经济增收超700万元[4] - 昆山市推出"百村共富"基金，盘活村级闲置资金，每年实现增收3000余万元[4] 组织共建 - 鼓励片区内乡村建立联合党委等议事协调机制，跨区域片区实行提级管理[5] - 安吉余村推出"全球合伙人计划"，招募1200多名青年驻村办公，引入机器人研学、观星社等新业态[5] - 探索集体收入增长与经营管理人员绩效挂钩机制，对经营性收入增长较快的村给予增量奖励[5]