公司管理机制创新 - 海南省农垦投资控股集团有限公司推行一线工作法 建立健全干部下基层长效机制 要求调查研究在基层 现场办公放基层 干部成长在基层 [2] - 海南橡胶龙江分公司组织青年干部佩刀割胶培训 要求45岁以下管理人员必须参训并通过二级胶工技术考核 每周一、周四分批上岗割胶 [3] - 海垦猪业公司实施"总部员工下基层"制度 明确所有总部员工参与驻场服务 生产技术部员工每月驻场工作天数不少于10天 须提交驻场报告列出问题及改进举措 [6] - 海垦草畜集团要求从领导班子到部门管理人员每月到生产一线现场办公 建立"能办即办、分级承办、难事特办"机制 现场解决或分级处理问题 [8] 生产经营优化成效 - 海南橡胶龙江分公司通过干部割胶机制形成"干部下去 干胶上来"局面 各部门通过亲身实践理解割胶流程难点 在胶工管理、技术培训、财务支持等方面紧密合作 [3][4] - 海垦猪业公司驻场员工发现黑猪料肉比过高问题 通过数据比对分析提出增加地缘饲料和水性饲料方案 公司组织多部门联合办公组建饲料专项研发专班 [6][7] - 饲料研发专班用2个多月攻关研发新配方体系 加入椰子、茶叶等地缘饲料和水性饲料 针对不同生长阶段调整氨基酸和微量元素配比 每月节省近百万元饲料成本 [7] - 新饲料配方帮助猪群提高免疫力 促进营养物质吸收利用 逐步向多个猪场推广 [7] 产业协同与发展规划 - 海南橡胶面向全省基地分公司划定"干部割胶岗" 鼓励45岁以下青年干部上岗割胶 建立"管理者一线蹲点"长效机制 形成问题台账-分工解决-跟踪反馈闭环 [4] - 海垦集团依托下基层机制坚持党员干部以上率下 破解产业卡脖子难题 巩固拓展学习教育成果 持续落实"四下基层"制度推进全面从严治党 [7][8][9] - 集团通过建立调查研究机制健全年轻干部培养锻炼长效机制 在基层实践中寻找解决问题方法 持续深化农垦改革推动企业高质量发展 [9]

粤桂协作农产品推广 - 资源县成功举办2025年粤桂协作"供销大集"特色农产品直播带货活动，旨在拓宽销售渠道并提升品牌知名度 [1] - 活动由资源县供销社主办，县长亲自为特色农产品代言，并邀请本土乡村主播联合参与，通过在线讲解和成品展示介绍产品特点 [1] - 活动现场展示了少数民族特色文化，包括竹竿舞表演等民俗活动，吸引游客参与 [1][3][5] 农产品销售成果 - 活动结束后，首批价值3万元共5吨的西红柿、辣椒等农产品从原产地直接发往深圳 [4] - 深圳餐饮集团与资源县两家公司签订了1000万元农产品采购协议，推动优质农产品"出桂入粤" [4] - 2025年通过系列直播带货活动实现视频流量近200万人次，彰显电商助农潜力 [7] 创新销售模式 - 资源县持续探索"供销大集+直播带货"模式，通过"资源供销助农商城"和新媒体账号拓宽销路 [7] - 借助"粤桂协作・供销大集"等活动，将茶叶、西红柿、高山冷水鱼等农特产品推向粤港澳大湾区 [7] - 未来计划加强对本土"新农人"的培训与扶持，创新直播带货形式与内容 [7]

农业产业动态 - 清远市西牛麻竹笋种植面积同比增长11.85%，结合"百千万工程"和绿美广东生态建设有序扩大规模 [2] - 全国黑猪出栏量2024年达2180万头，同比净增255万头，市场占有率从2014年不足2%提升至5%，海南、广东消费缺口扩大至30% [14][15][16] - 专家预测未来10年我国黑猪市场占有率有望攀升至10%，产业正经历养殖到消费全链条的深刻变革 [17][18] 农村经济与政策 - 农村家庭每年3600元育儿补贴可缓解经济压力，用于日常开销和医疗保健，有助于改善新一代农村孩子成长环境 [8][9][10][11][12] - 云浮云城区与南方农村报社探讨"媒体+"行动，旨在提升特色农产品品牌知名度并推进"百千万工程"建设 [36][37][38][39][40] 乡村振兴实践 - 怀集县举办农产品电商直播擂台赛决赛，通过"12221"市场体系建设项目展示"岭南蔬菜之乡"品牌魅力 [21][23][24][25][27][28] - 鹤山龙口镇青文村三年内实现闲置荒地转型光伏蓝海和文旅热土，获评"全国乡村治理示范村" [30][31][32][33][34] 区域农业气象 - 广东8月3-5日将迎来大雨到暴雨局部大暴雨过程，强降水集中在韶关、清远、河源、粤东和珠三角市县 [42][43][44][45][46]

公司经营概况 - 2024年公司完成破产重整，通过引入重整投资人、剥离低效资产等措施化解债务风险，为恢复盈利能力奠定基础[9] - 报告期内实现营业收入87.63亿元，同比下降54.97%，主要因饲料、食品板块规模缩减及生猪出栏量减少[9] - 生猪养殖业务毛利率提升27.91个百分点至0.73%，受益于猪价回暖及产能优化[17] - 期末总资产95.06亿元，较上年末下降30.23%，资产负债率67.80%[12][32] 业务板块表现 饲料业务 - 实现收入58.08亿元（占比66.3%），同比下降45.76%，外销销量172.18万吨[16] - 猪饲料销量86.79万吨同比降47.68%，禽料销量同比降42.19%[16] - 技术优势集中在猪前期营养领域，拥有全国性多品类布局[15] 生猪养殖 - 出栏量209.84万头同比降64.19%，收入19.03亿元（占比21.7%）[17] - 能繁母猪存栏6万头，后备母猪2万头，产能聚焦福建、江西区域[17] - 通过关停高成本猪场优化产能，头均成本显著改善[17] 屠宰食品 - 收入9.93亿元（占比11.37%），屠宰量49.62万头（含代宰）[18] - 毛利率8.44%同比提升13.36个百分点，剔除内部交易后为9.02%[19] - 重点开发福建区域稀缺屠宰牌照资源，布局冷鲜肉与肉制品加工[18] 财务数据 - 归母净利润5.79亿元（重整收益贡献），扣非后净亏损12.03亿元[13] - 经营活动现金流净额-1.17亿元，筹资活动现金流净流入11.35亿元[39] - 未分配利润-50.45亿元，已达实收股本260.56亿元的1/3以上[44] 2025年发展规划 - 经营目标：饲料销量245万吨、生猪出栏250万头、食品收入20亿元[23] - 饲料板块将联合产业投资人优化采购成本，提升产能利用率[24] - 养猪业务计划优化种群结构，通过精准饲喂降低饲料成本[25] - 食品业务重点开发屠宰副产品价值，拓展连锁餐饮等大客户渠道[26]