银行APP关停现象概述 - 近期“银行APP迎来关停潮”成为热点话题，引发广泛关注 [1] - 2023年以来，已有逾20家银行停止运营旗下部分APP [2] - 2024年11月，民生直销银行、昆仑直销银行等25款APP主动注销备案 [2] 关停APP的具体案例与领域 - 关停行动主要集中于信用卡与直销银行两个领域 [2][3] - 中国银行于9月底宣布，其缤纷生活APP将逐步迁移至中国银行APP并最终关停 [2] - 北京银行计划于2025年11月12日起停止直销银行APP及网站服务，相关功能已迁移至“京彩生活”手机银行APP [2] - 北京农商行、江西银行、浦发银行、青海银行等多家银行，均相继关停或注销信用卡、直销等APP [2] 关停背后的原因分析 - 早年银行推独立APP是为了抢用户、冲活跃度，但结果很多APP下载量高、日活低 [3] - 随着流量红利消退，银行数字化转型进入“存量竞争”阶段 [3] - APP的“野蛮生长”造成资源浪费，并带来数据孤岛、隐私泄露、合规成本高等问题 [3] - 在经济结构转型与居民消费意愿走弱的背景下，信用卡行业正步入存量收缩周期 [3] - 银行将业务需求拆分过细，导致部分银行旗下相关APP能达到十几个 [2]

赛事基本信息 - 2025中国银行北京马拉松将于11月2日7时30分在天安门广场鸣枪起跑，终点为奥林匹克公园中心区景观大道 [1] - 赛事主题为“我们的北马”，采用“我为北马代言”形式发布信息 [1] - 赛事由中国田径协会、北京市体育局主办，中央广播电视总台联合主办 [1] 赛事规模与路线优化 - 参赛规模从30000人扩大至32000人 [1] - 比赛路线进行优化提升：延长北四环辅路赛段以缓解拥堵，途经国家速滑馆“冰丝带”，引入奥林东路，并将后半程折返点缩减为一处 [1] 赛事组织与保障 - 起点存衣区布局优化以缓解人流压力 [1] - 终点区域流线延长，拱门至完赛物品发放区距离增至170米，完赛领物区通道增至20条，取衣区面积扩大15000平方米，取衣帐篷数量增至162顶，增开奥体中心地铁站B2口 [1] - 配置医疗观察员610名、AED救援人员74名、医师跑者100名，设置固定医疗站26个、随跑救护车8辆，终点新增200平方米医疗服务中心 [2] 选手服务与体验 - 全新升级英文官网，新增中国银行APP及来华通APP作为官方报名渠道 [3] - 与Keep合作推出智能语音伴跑服务，结合AI路书功能，亲友可通过APP查看选手位置并发送互动加油 [3] - 赛道沿途设置8个综合补给站、7个饮水站和7个能量补给站，提供热水、姜茶等服务 [3] - 赛后拉伸区面积扩大至900平方米，冰块、冰池等恢复物资增配 [3] 志愿者服务 - 志愿者总人数达6870人，较2024年增长6% [3] - 增设多语言服务岗及“雨衣回收志愿者”“文明引导员志愿者”等重点岗位，首次发布北马专属志愿者徽章 [3] - 首次将首都公共文明引导员纳入赛事服务体系，重点承担起、终点秩序维护职责 [3] 绿色文明倡议 - 赛事组委会联合发起“绿色奔跑、文明北马”专项行动 [3] - “文明北马”口号征集活动收到1734条文明标语投稿，30条优质口号将应用于赛事宣传 [3] 赛事文化与周边 - 完赛奖牌以“鸟巢”为灵感，采用立体浮雕工艺与“金映中国红”视觉设计，镌刻“1981-2025”年份标识与全程距离 [4] - 参赛服以中式宝石红为主色调，融合“庑殿顶”建筑意象与冲刺带元素，背面以书法题写“乙巳”字样 [4] - 为每位完赛者发放完赛斗篷 [4] - 2025北京·马拉松博览会将于10月30日至11月1日在中国国际展览中心举办，展览面积扩大至20000平方米，对市民免费开放 [4]

赛事组织与运营 - 2025年中国银行北京马拉松首轮抽签缴费结束后，因部分中签运动员未在规定时间内缴费，组委会决定对首轮未中签运动员进行抽签补录[1] - 补录抽签结果查询时间为2025年10月19日10时至10月21日23时，中签运动员需在此时间段内完成缴费，逾期未缴费视为自动放弃参赛资格[1] - 本次补录缴费截止后，如有剩余名额，组委会将不再进行名额补录[1] 合作平台与技术支持 - 赛事提供多种中签状态查询及缴费渠道，包括中国银行APP、马拉马拉APP、数字心动APP以及北京马拉松官方英文网站[4][6][8][11] - 海外跑者可通过北京马拉松官方英文网站或BOC Compass APP查询抽签结果并登录个人账户进行操作[11][15] 商业合作与赞助体系 - 中国银行为赛事冠名赞助商[1][24] - 赛事拥有多层级赞助体系，包括Premier Partner（东风奕派）、Event Supporter（佳得乐、康比特、新华保险、敷尔佳等）以及Event Supplier[24] - 官方合作平台包括Keep，官方指定航空服务商为US FIR CHINA[24][25]

公司战略与运营调整 - 中国银行启动信用卡APP“缤纷生活”向“中国银行”APP的服务迁移工作 [1] - “缤纷生活”APP全部功能将逐步迁移至“中国银行”APP [1] - 迁移完成后，“缤纷生活”APP将停止下载注册并逐步关停服务 [1] - 具体关停时间将以后续公告形式发出 [1] 客户服务与产品整合 - 此次调整旨在向客户提供更加优质、高效的金融服务 [1]

银行信用卡独立APP关停趋势 - 中国银行宣布其信用卡独立APP“缤纷生活”将停止下载注册并逐步关停服务，功能将迁移至母行主APP“中国银行”APP [1][2][5] - 多家银行已采取类似行动，包括渤海银行、北京农商银行、上海农商银行等，平安银行、恒丰银行、宁波银行等多家银行则更早已关停信用卡独立APP [3][20][21] - 此趋势反映了行业从独立APP向主APP整合的普遍动向，信用卡独立APP正在悄然退场 [3][5] 关停背后的原因分析 - 独立APP未能有效提升客户黏性，月活度和打开率低，除查账、还款外用户基本无其他打开需求 [22][25] - 维持独立APP的运营成本高昂，在信用卡业务盈利压力增大的背景下，整合至主APP可有效降本增效 [3][4][27] - 过多、过于精细化的APP导致用户体验不佳，客户办理业务时需在不同APP间“横跳”，反而增加麻烦 [3][26] 信用卡行业整体现状 - 银行信用卡和借贷合一卡的存续数量持续下降，从2022年三季度末的峰值7.98亿张降至今年二季度末的7.15亿张，近一年减少3400万张 [30] - 信用卡消费额度出现萎缩，例如招商银行信用卡消费额虽达4.42万亿元，但较2023年减少了约3900亿元 [33] - 行业已从“跑马圈地”的增量时代进入存量时代，大众消费趋于保守谨慎是交易金额下降的主因 [33][34] 未来发展方向 - 银行需更多关注消费者习惯，推陈出新以吸引客户，例如减少奢侈品消费优惠，增加刚性消费优惠权益 [34] - 在资源投入下降的常态下，做好存量客户的“精细化”运营和开展差异化竞争成为重中之重 [35] - 将业务集中于统一APP是用户量较小银行的必然选择，符合提升用户体验和监管要求的多重考量 [26][28][29]