Workflow
代餐棒
icon
搜索文档
赛道同质化如何破局
中国食品网· 2025-08-02 13:25
行业趋势分析 - 食饮行业已超越基本需求,成为身份叙事和情感表达的载体,品牌需深度理解消费者心理才能生存[4] - 小红书联合ELLE发布《2025大食饮行业趋势》,以时间维度拆解六大消费场景,揭示当代饮食哲学[4][5] - 行业面临三重时间纬度机遇:新与旧(猎奇vs怀旧)、快与慢(效率vs仪式)、应时与恒时(自然节律vs自我节奏)[6][7][9][10] 六大消费人群画像 尝鲜话事人 - 占比43%,以新品为社交货币,热门话题新品上市浏览量16.3亿,奶茶联名1亿[15] - 偏好跨界联名、脑洞零食改造(如焦糖坚果腌鸡胸肉)和感官互动包装(剥皮香蕉牛奶)[17][19] 归属系食客 - 44%用户通过家乡味寻求文化认同,家乡美食话题浏览量16.9亿[23] - 三大场景:工业化复刻家乡味(螺蛳粉/腊肉)、驻京办探店、非遗美食新潮化(柳州桂饼文创)[24][26][27] 速食慢享族 - 61%关注效率与品质平衡,打工人快速晚餐话题浏览量440.4万[31] - 典型行为:15分钟法餐速成、即时零售深夜补给、1分钟高蛋白代餐[33][34][35] 品质"煮"理人 - 62%深耕家庭饮食,低温慢煮话题浏览量5585.3万[39] - 创新方向:阳台亲子野餐、人宠同享健康餐、家庭发酵计划(自酿果酒/康普茶)[42][44][45] 四时节令派 - 63%遵循自然节律,节气养生话题浏览量3216.1万[47] - 消费特征:樱花酥/节气奶茶等限定品、古方养生饮品(当归咖啡)、气象疗愈食谱(姜汁撞奶御寒)[51][52][53] 恒时智食家 - 反季节饮食话题浏览量5086.7万,典型行为包括盛夏吃火锅、早餐泰式打抛饭[56][57] - 全球化混搭趋势显著,如德式碱水结+法式油封鸭腿的无国界组合[62][63] 品牌增长策略 - 产品创新需锚定文化记忆与情感溢价,如怀旧元素转化商业价值[7] - 场景营销应聚焦"时间主权",通过联名社交货币(角色主题奶茶)和错峰饮食实验(夜早酒)创造新需求[20][61] - 小红书成为需求解码器,用户行为数据(点赞/收藏)直接反映未满足的欲望缺口[67][69]
繁荣背后藏隐忧 代餐市场亟需规范
中国经济网· 2025-07-04 08:58
行业概况 - 代餐最初为解决特殊环境下饮食问题而设计,后逐步渗透减肥人群,现向普通消费者扩展[1] - 2023年代餐市场规模达1750亿元,预计2027年突破3500亿元[1] - 行业商业模式呈现"轻资产、重营销"特点,头部代工厂提供原料集采至成品贴牌的全套服务[2] 市场驱动因素 - 品牌精准捕捉消费者瘦身心理,将需求转化为市场增长动力[1] - 社交平台推动代餐粉等产品快速走红,改变部分年轻人饮食观念[1] - 商家通过"高蛋白""低糖"等标签简化健康概念,诱导消费行为[2] 产品与技术 - 代餐产品形态包括代餐粉、代餐棒等,宣称"两勺粉解决一餐饭"[1] - 当前产品存在营养标注准确性存疑、食材处理透明度不足等问题[1] - 行业研发投入不足,过度依赖营销炒作而非实质营养配比优化[2] 监管与标准 - 缺乏国家标准对能量值、营养素配比等关键指标的强制规范[2] - 需建立对代餐产品生产流程和标签宣传的严格监管体系[2] 消费者行为 - 部分消费者误将代餐与健康直接等同,忽视营养供给复杂性[2] - 临床建议仅特定患者在医生指导下使用,普通人群长期食用可能导致营养不良[1]
轻食代餐受追捧,真能实现减肥梦?专家提醒需谨慎
央视网· 2025-06-20 17:05
代餐食品行业现状 - 市面上轻食及代餐食品品类繁多,消费者主要购买目的是减脂减重 [1] - 常见代餐形式包括代餐粉、代餐棒、代餐奶昔、代餐粥等 [5] 代餐食品的科学依据 - 中国营养学会指出代餐作为能量平衡的一餐可有效降低体重和体脂,是营养素补充和减少能量摄入的方式 [3] - 代餐减重需满足限定条件,并非适用于所有人,肝肾功能异常者可能出现健康风险 [3] 代餐食品潜在问题 - 部分代餐产品通过抑制神经中枢、刺激肠道等非健康方式实现减肥效果,可能造成腹泻、肠道功能紊乱或肝肾损害 [5] - 长期用"果蔬+代餐"替代正餐可能导致蛋白质、必需脂肪酸缺乏,引发脱发、月经不调等问题 [5] 科学减重建议 - 科学减重关键在于能量摄入与消耗的平衡,仅靠代餐并不科学 [5] - 使用代餐需专业医师或营养师设计营养方案,配合饮食生活方式调整才能保证持续减重效果 [5] 轻食产品市场风险 - 轻食产品品质参差不齐,存在食材清洗不净、营养成分标注模糊等问题 [7] - 部分商家使用低质量食材和添加剂以降低成本 [7] - 长期食用单一轻食可能导致微量营养素缺乏,影响人体代谢功能 [7]