2025年度业绩概览 - 预计实现收入77.5亿元至78.5亿元，同比增长19.8%至21.3% [1] - 预计净利润4.43亿元至4.63亿元，同比增长83.7%至92.0%，利润增速显著高于营收增速 [1] - 业绩表现超出市场预期，被视作在市场红利消退后，依靠渠道纵深和效率革命驱动的阶段性胜利 [1] 增长驱动因素：渠道下沉与网络扩张 - 全国门店总数达11566家，年内净增超过1400家，扩张战略明确指向下沉市场 [3] - 打造“新型乡镇店”，面积更大，以大包装商品为主，同时面向家庭消费者（C端）和小餐馆、农家乐等经营者（B端）批发食材，形成新增长极 [3] - 万店网络产生的规模效应在采购议价、物流配送等环节释放，推动利润率攀升 [6] 增长驱动因素：产品与场景拓展 - 产品组合从火锅烧烤食材扩展至八大类别：火锅、烧烤、饮品、一人食、即烹餐包、生鲜、西餐及零食，定位为“国民社区央厨” [5] - 产品线拓展围绕“新场景”和“健康化”两个关键词，向早餐、午餐、一人食、户外露营等场景延伸，并推动数百个产品进行清洁标签升级 [5] - 通过场景延伸、产品创新与会员运营，强化用户消费频次与品牌忠诚度，构建以“在家吃饭”为核心的高频消费生态 [6] 增长驱动因素：运营效率与供应链优化 - 净利润飙升本质是商业模式内生效率的进化，体现在“降本”和“增效”两个维度 [5] - 在“降本”方面，对核心供应链推进垂直整合，采用“单品单厂”策略，自建或控股牛肉、丸滑等关键品类工厂以掌控上游成本 [5] - 在“增效”方面，自研数字化中台用于需求预测指导生产，并运营超6000万会员，通过精准营销提高用户黏性，降低获客成本 [6] - 乡镇店、无人店等新店型的复制，有助于在规模扩张中摊薄管理和运营费用 [6] 商业模式与竞争格局 - 公司售卖的是“在家吃饭的解决方案”，介于买菜做饭和餐厅堂食之间，瞄准了一个规模庞大但分散的市场 [14] - 在直接竞争对手（如其他食材超市品牌）大量出清或收缩后，公司成为细分赛道的寡头玩家 [14] - 面临来自生鲜电商（如盒马）、线下商超（如沃尔玛）等间接竞争者的分流，这些竞争者凭借齐全品类和一站式体验争夺宅家火锅需求 [14] - 线下餐厅通过“以价换量”策略降低客单价（如海底捞2024年客单价降至97.5元），一定程度上削弱了“在家吃饭”的性价比优势 [14] 风险与挑战：加盟模式管控 - 公司门店高度依赖加盟模式，据2023年招股书，加盟比例达99.9% [8] - 采用“总部配送+门店自采”的混合商品结构，豆腐、菌菇等部分生鲜品类允许加盟商自行采购 [7][10] - 庞大的加盟体系使得食品安全管控成为挑战，近期发生“买到过期豆腐”事件，公司回应称自采商品责任由加盟门店自行承担 [7] - 随着门店网络持续扩大，管理难度高速增长，可能出现因选址过密导致的客流稀释及标准化服务走样等问题 [10] 公司发展历程与未来展望 - 公司起源于2015年，创始人杨明超基于对火锅上游产业的洞察创立，2017年开设首家门店，主打“在家吃火锅”需求 [11] - 2019年开放加盟，乘“宅家经济”东风在疫情期间爆发式增长，于2023年登陆港交所 [12] - 疫情后宅家需求红利退潮，公司业绩与股价一度承压，2025年业绩回暖被视为从“风口幸运儿”向“有核心肌肉选手”的进化 [12] - 连锁零售品牌发展被分为三阶段：店铺数量增长、品类扩张提升同店销售、深耕供应链转化为工厂型供应链，公司在三个维度均已取得进展 [14] - 未来增长依赖于巩固优势、平衡扩张规模与单店质量的关系，并开发新的业态增长曲线 [15]

商圈客流与交通状况 - 春节前一周，市内大型商圈客流集中，市民置办年货需求旺盛 [1] - 东城区永定门外大街的百荣世贸商城成为北京人采购年货的热门选择，因其地处木樨园商圈核心且公交地铁直达 [1] - 商城节假日客流激增，上午9时多已热闹起来，交通面临保障考验 [1] - 交通高峰时段为每天11时到下午三四时，停车场进出口会出现排队现象 [1] - 非机动车方面存在安全隐患，如电动自行车逆行、在人行道穿行，与公交车停靠点交织 [1] 交通保障措施 - 针对节前交通压力，东城交警联合商城物业推出一系列保障措施 [2] - 机动车管理方面，商城腾出空间增设临时停车位，并加派停车管理人员疏导场内秩序 [2] - 为提升通行效率，商城全开停车收费口，并新增南侧两处进出通道，以避免因收费、找车位造成车流集中 [2] - 非机动车管理上，商城周边划定专属停车区，交警联动共享单车运营方及时挪走乱停车辆并动态调配车辆投放，以保障停车空间充足 [2] - 交警与物业建立了内外联动机制，场内秩序由物业负责，场外交警全力疏导 [2] 保障模式的推广与应用 - 针对商城节前促销活动集中、客流集中的情况，所采取的举措是春节前的专项保障，也是应对商圈大型活动的常规动作 [2] - 这一交通保障模式也将应用于龙潭庙会、天坛公园新春活动等东城春节重点场所 [2] - 交警已对重点活动场所周边道路、停车状况进行提前调研，并增设交通引导设施，以保障游园市民出行安全 [2]

行业里程碑事件 - 零食很忙与赵一鸣零食合并后的“鸣鸣很忙”于2026年1月28日在港交所上市，成为“量贩零食第一股”，标志着行业进入资本化新阶段 [1] - 公司上市时拥有2.1万家门店，年交易额超过660亿港元，并通过上市融资36.70亿港元 [1] - 上市获得腾讯、淡马锡等8家基石投资者合计约15亿港元的认购，认购倍数超过1500倍 [3] 行业增长与市场格局 - 零食折扣店在2019至2024年期间年均复合增长率达到38%，未来潜力巨大 [3] - 全国有近12万家零食店，但处于开业状态的不足6万家，近一半门店在开业两年内难以维持而关闭 [1] - 行业呈现冰火交织局面：头部品牌受资本追捧，但大量单体店及加盟商面临生存困境 [1][4] 头部品牌经营数据与挑战 - 鸣鸣很忙2025年上半年单店月均收入从2024年的31.36万元下降至30.07万元，显示单店效益下滑 [4] - 加盟商回本周期从最初的1年延长至平均29个月，部分门店因经营亏损而关闭 [4] - 公司2025年上半年销售收入为281.24亿元人民币，销售毛利为26.23亿元人民币，毛利率仅为9.73%，远低于传统商超15%-20%的水平 [14] - 公司商品结构中约60%为白牌（非知名品牌）商品，主要依赖中小代工厂，导致品牌忠诚度脆弱 [8] 行业面临的共同挑战 - **同质化竞争严重**：各平价量贩店商品结构基本一致，大量使用白牌及贴牌商品，包装相似，种类单一 [5][6]；消费者转换成本低，竞争演变为单纯的价格战和点位争夺，损害长期盈利能力 [8] - **食品安全与供应链管理风险**：加盟模式盛行及白牌商品为主，使得原料、生产、运输各环节品控困难 [9]；高速扩张导致总部对加盟商管理易脱节，加盟商可能为利润忽视品控或引入未授权商品 [9]；黑猫投诉平台上，相关品牌投诉中约60%到70%涉及食品安全问题 [9] - **商业模式脆弱**：模式简单易复制，但初始投入（装修费、加盟费、首批货款）高，经营不善时难以收回成本 [12]；商业模式围绕“极致性价比”，对原材料、租金、人力成本上涨非常敏感，利润空间易被压缩 [12]；盈利逻辑是薄利多销，但中小企业因客源不足难以实现多销，承受巨大经营压力 [12] - **低价漩涡与盈利困难**：行业陷入价格战，所有参与者毛利率被压至最低 [14]；即使是高端品牌如良品铺子，为应对竞争实施“降价不降质”改革后，毛利率也从之前的高点28.5%大幅下降 [15] - **供应链复杂性与规模不经济**：支撑万店规模、数千SKU需要复杂且管理难度大的供应链系统 [16]；普通量贩零食店有近4000个SKU，白牌、代工产品来源杂、质量参差不齐，导致高损耗率（例如来伊份部分品类损耗率超过5%） [16]；快速扩张下，物流、仓储及配送成本呈非线性增长，任何环节效率低下都会转化为损耗和成本 [16][17]；三只松鼠在发展初期物流成本曾高达30%，严重侵蚀利润 [17] 行业未来出路与发展方向 - **效率成为决定性因素**：行业竞争已转变为供应链与运营效率的终极比拼，未来胜出者需在成本控制和周转效率上做到极致 [18]；可借鉴国际折扣店奥乐齐（ALDI）模式，依靠高比例自有品牌、少而精的商品及高效管理来平衡成本与服务 [18]；国内品牌需通过物流、仓储、配送全链条的数字化和精益化管理，实现真正的“规模经济”，避免“规模不经济” [18] - **企业分化发展路径**：头部企业将借助资本向产业链上游拓展，通过投资或自建供应链强化成本与品质优势，并横向发展新业态（如引入烘焙、饮品）寻找新增长点 [19]；中小企业及区域性品牌应避开与巨头正面竞争，聚焦区域网络与品牌认知、深耕本地供应链打造区域特色产品，或聚焦细分品类成为专家，以构筑生存壁垒 [19] - **从价格战转向价值竞争**：当价格降至极限，竞争将回归产品差异化、体验创新和品牌信任 [20]；企业需加大研发投入，开发有记忆点的独家产品（如王小卤的虎皮凤爪树立了品类标杆）以建立壁垒 [20] 行业阶段总结 - 鸣鸣很忙的上市是行业重要分水岭，宣告依靠门店数量增长的粗放扩张时代结束 [23] - 未来盈利能力的关键不在于门店数量，而在于能否在低价基础上建立高效供应链、形成差异化产品优势及打造独特的本地化体验 [23] - 行业正从规模狂欢转向生存质量的深层次较量，资本将流向效率最高、价值最稳定的地方 [23]

公司控股股东债务与股权风险 - 公司控股股东宁波汉意因债务逾期收到法院执行通知书 宁波汉意持有公司35.23%的股份 其向云南信托申请的三笔贷款共计3亿元已逾期 债务本金余额为2.8亿元 质押公司股份5340万股[1] - 相关债权已由云南信托转让给国通信托 国通信托已向法院申请执行 宁波汉意持有的被质押的部分公司股份存在被强制执行的可能[1] - 公司强调与控股股东为相互独立的主体 目前该事项未对公司的日常经营管理产生直接重大影响 公司生产经营正常[1] 公司经营业绩表现 - 公司预计2025年实现归属于上市公司股东的净利润为-1.6万元到-1.2万元 预计扣非净利润为-1.9万元到-1.5万元 2024年公司亏损4610万元[2] - 2025年业绩亏损原因包括：持续优化门店结构 主动淘汰低效门店导致门店数量下降和销售收入下降 产品优化调整及部分产品售价下调影响了毛利率 报告期利息收入及理财收益同比减少约1800万元 收到的政府补助同比减少约2300万元[2] - 截至2026年2月5日收盘 公司股价报12.1元/股 较5年前下滑80% 当前市值仅为48.52亿元[3] 行业竞争环境变化 - 公司业绩承压与近年来量贩零食业态的发展有一定关系 量贩零食门店模式以低价和供应链精简为特点 在低线城市逐步占领更多市场份额 对传统零食企业造成巨大压力[2] - 量贩零食行业体量持续增大 据中信证券研报估算 2025年量贩零食门店数同比增长超30%至5.6万家 2025年行业销售规模有望达到2200亿元[2]

事件概述 - 两名14岁初中女生在“好想来”零食店购物付款离开后，在距离店门10至15米处被店员叫回，怀疑其偷窃商品 [3][10] - 店员根据总部提供的监控视频提醒进行怀疑，但监控仅显示一名女孩触摸货架商品及自己开拉链的双肩包，未显示将商品放入包内的过程 [3][10] - 两名女孩被留在店内20至30分钟，期间不被允许联系家长，最终通过自行开包证明清白 [3][10] 公司处理方式与后续 - 店员事后承认是误会并愿意道歉，但门店拒绝向家长提供监控视频，双方在家长录像时发生争执 [3][10] - 当家长前往门店讨要说法时，门店拒绝提供联系方式并选择报警，门店负责人随后随家长丈夫前往派出所 [4][11] - 记者联系事发门店时，电话由遗落手机的民警接听，证实警方正在处理此事，并明确两名女孩没有偷东西 [5][12] - 事件经媒体报道后，涉事门店于2月5日发布致歉信 [6] 事件影响 - 涉事女孩因被当众怀疑偷窃而情绪崩溃，持续哭泣约4小时，并产生严重的心理压力和负面念头 [8] - 事件引发公众对零售企业处理顾客（尤其是未成年人）涉嫌偷窃事件流程与态度的关注 [3][4][8]

公司上市与市场表现 - 零食很忙与赵一鸣合并后的母公司“鸣鸣很忙”于1月28日在港交所上市 成为“港股量贩零食第一股” [1] - 公司上市首日开盘股价暴涨88% 市值一度突破800亿港元 [1] 商业模式与运营策略 - 公司核心商业模式为“靠规模赚小钱 靠效率省大钱” 采用纯加盟模式且不收加盟费和管理费 [3] - 公司收入几乎全部来源于向加盟门店批发零食 通过全国2.1万家门店的规模实现薄利多销 [3] - 公司采用硬折扣模式 其本质是“源头直采+高效配送+低毛利高周转” 而非销售临期产品 [3] - 公司通过精简SKU至单店1000-2000个爆款、极简装修、自助收银等手段降低成本以实现长期稳定低价 [3] 供应链与物流能力 - 公司直接对接超过2500家食品工厂 砍掉所有中间商 [3] - 公司在全国拥有48个仓库 可实现300公里内24小时送达 [3] - 公司的库存周转天数仅为11天 远快于传统商超 [3] 行业竞争格局与发展趋势 - 硬折扣模式已获得资本市场认可 行业竞争正从“拼价格”升级为“拼效率+拼运营” [4] - 阿里、美团、京东等巨头已纷纷入局硬折扣赛道 例如盒马的“超盒算NB”、美团的“快乐猴”和京东折扣超市均在快速扩张 [3] - 社交电商成为行业关键破局点 旨在打通“线上引流+线下消费”闭环 依赖社交裂变、会员运营和分销管理 [3] - 未来社交电商软件需求旺盛 特别是在裂变拉新、社群运营、订单同步与数据追踪等方面 以支持硬折扣品牌的新增长 [4]

报告投资评级 - 投资评级为“区间操作 (Trading Buy)” [7][11] - 目标价为71.5元 [1] 报告核心观点 - 核心观点：公司通过部署高端产能以提升未来竞争力，但考虑到短期行业竞争和宏观压力，下调了盈利预测，给予“区间操作”评级 [7][11] - 公司近期调整了产能建设计划：将原IPO募投的10万吨高端宠物食品项目延期至2027年6月30日完工（原定2026年3月30日），当前进度为77.4% [11] - 公司同时宣布投资5亿人民币在山东聊城新建年产30万吨高端宠物主粮项目，建设期2年 [11] - 公司正构建“国内+泰国+新西兰”的全球高端产能布局，包括2025年11月公告在新西兰投建年产30万吨高端宠物食品项目（总投资额9.5亿，建设期5年）[11] - 高端产能预计在2027-2030年间逐步投产，将加强公司在高端产品生产方面的优势 [11] - 产能布局的推进将助力公司实现股权激励计划中2027年营收达96.5亿的考核目标，冲刺百亿营收 [11] - 公司通过智能化赋能制造，提升生产效率和发挥产能协同优势，以巩固其龙头地位 [11] 公司基本面与财务数据 - 截至2026年2月3日，公司A股股价为63.36元，总市值约为113.70亿元 [2] - 公司产品组合以主粮（占比58.5%）和零食（占比40.2%）为主 [3] - 历史及预测净利润持续增长：2022年2.67亿元，2023年4.29亿元（同比增60.69%），2024年6.25亿元（同比增45.68%），2025年预测7.09亿元（同比增13.51%），2026年预测8.45亿元（同比增19.12%），2027年预测9.92亿元（同比增17.39%）[8][11][14] - 历史及预测每股盈余（EPS）持续增长：2022年0.74元，2023年1.15元（同比增55.41%），2024年1.56元（同比增35.65%），2025年预测1.77元（同比增13.50%），2026年预测2.11元（同比增19.12%），2027年预测2.48元（同比增17.39%）[8][11] - 当前股价对应预测市盈率（P/E）：2025年36倍，2026年30倍，2027年26倍 [8][11] - 历史及预测营业收入持续增长：2022年33.98亿元，2023年43.27亿元，2024年52.45亿元，2025年预测65.60亿元，2026年预测80.44亿元，2027年预测96.90亿元 [14] - 毛利率呈上升趋势：2022年32.6%，2023年36.8%，2024年42.3%，2025年前三季度为42.8% [11] 运营亮点与增长驱动 - 高端产品占比提升是优化毛利率的关键驱动力 [11] - 2025年双十一期间，公司高端品牌表现强劲：弗列加特全网销售额突破3.35亿元，同比增长51%；霸弗全网销售额超1.48亿元，同比增长79%；奶弗全网销售额超2900万元，同比增长384% [11] - 公司推出了2025-2027年的股权激励计划，设定了明确的营收增长目标 [11]

报告行业投资评级 - 食品行业：增持（维持）[9] - 饮料行业：增持（维持）[9] 报告核心观点 - 海外必选消费品公司中国区业务表现呈现结构性分化，部分高端消费出现回暖迹象，但中档及大众价格带改善尚不显著[1] - 外资品牌整体表现承压，受损于弱需求环境下的“去品牌化”趋势及对渠道变革反应相对滞后，其在中国市场的复苏进度可能落后于本土品牌[1] - 实现增长的企业主要依靠自身品牌与渠道的alpha，多数公司仍面临消费偏弱、渠道变革、竞争加剧及库存压力等挑战[1] 烈酒行业 - 2025年海外烈酒巨头在中国市场业绩普遍承压，且下半年压力较上半年加剧，尚未出现明确反转迹象[2][13] - 保乐力加中国区销售额跌幅扩大，2025财年（2024年7月至2025年6月）同比下滑21%，FY26Q1（2025年7月至9月）跌幅扩大至27%[13][15] - 帝亚吉欧大中华区业务受中国白酒业务（水井坊）拖累明显，FY26Q1有机净销售额出现“显著的双位数同比下滑”，若剔除白酒影响，亚太区价格/产品组合同比相对持平[14][15] - 人头马君度FY25Q3中国市场销售额剔除春节效应后基本持平，电商渠道表现出较强韧性，但因其业务体量基数较小，可参考性稍弱[15][16] - 行业困境主要源于整体性承压，与国内白酒市场深度调整相关，例如水井坊25年营收预计下滑42%[18] - 展望2026年，帝亚吉欧认为挑战将延续至上半年，复苏依赖宏观政策及去库存进度；保乐力加与人头马君度对上半年有改善预期[21] 乳制品行业 - 外资在中国乳制品领域主要占据乳饮料、奶粉、营养品、奶酪/奶油/黄油等深加工品类份额[3][22] - 养乐多25Q3在中国市场表现亮眼，实现收入9.0亿人民币，同比增长30.7%，净利润0.9亿人民币，同比增长38.7%[26] - 雀巢大中华区25Q2/Q3有机销售额同比下滑10.2%/10.4%，主因新管理层清除渠道过剩库存导致报表端短期压力，预计26Q2完成重置，下半年有望恢复增长[26] - 达能专业营养业务（特别是婴配奶粉）表现强劲，是其在中国、北非及大洋洲地区（CNAO）有机销售额逐季加速的核心驱动，25Q3该业务有机销售额同比增长17%[26] - 恒天然25财年大中华区收入79.6亿纽币（约合321.3亿人民币），同比增长20.7%，短期中国市场对奶粉需求放缓，但对奶酪和黄油需求依然强劲[27] - 乳品深加工业务进口依存度较高，24年进口乳原料占中国原奶总需求的34.9%，乳清蛋白及衍生物等品类进口金额20-24年CAGR达10.6%-21.2%[28] - 展望2026年，行业结构性机遇仍存，细分品类如低温鲜奶、奶酪、功能型营养品有望持续增长，针对欧盟进口乳制品的临时反补贴措施（税率提升超20个百分点）为国产替代提供助力[32] 软饮料行业 - 2025年中国软饮料行业收入7341.1亿，同比增长6.2%，量增4.9%，价增1.2%，不同细分赛道表现分化[33] - **碳酸饮料**：2025年市场规模1170.6亿，同比下滑2.6%，量同比下滑3.7%，价同比增长1.2%[37][40][41] - 可口可乐亚太地区25Q3有机收入同比增长7%，其中均价同比提升8%，销量同比下滑1%，中国区域9月有所回暖[37] - 百事集团国际饮料特许经营业务25Q3有机销售额同比仅增长0.1%，表现平淡，管理层预计中国平淡的市场环境或将延续至2026年[37][49] - **能量饮料**：2025年市场规模627.9亿，同比增长4.3%，量增6.4%，价降2.0%[44] - Monster 25Q1/Q2/Q3在中国市场净销售额同比增速达43.2%/20.2%/42.0%（货币中性口径），显著高于亚太地区整体增速，公司对发展展望积极[44][49] - 燃力士中国市场仍处于早期扩张阶段，25Q3国际业务收入同比增长24%，主要由成熟市场驱动[44][49] - **茶饮料**：2025年市场规模1541.1亿，同比增长9.5%，无糖茶为主要驱动因素[50] - 三得利25Q1-3在中国区收入持续同比下滑，无糖茶业务遭遇东方树叶等本土品牌激烈竞争，份额被瓜分[49][50] - 展望2026年，软饮料行业成长性仍可期待，外资品牌为行业创新提供新活力，但各细分赛道继续分化，外资品牌持续面临本土品牌冲击[51] 啤酒行业 - 早期外资依托品牌优势在中国高端啤酒市场占优，但2025年因消费力与餐饮需求偏弱、竞争加剧，经营整体承压[5][52] - 现饮消费场景受消费力、政策、天气等因素影响，25年啤酒现饮消费量占比降至47.5%（较2019年高峰51.5%下降），企业量价增长均承压[52][61] - 喜力延续强势表现，受益于与华润啤酒的合作及华润费用聚焦，预计25年中国区销量有望实现20%以上的增长[5][56] - 嘉士伯25Q3在中国区销量同比下滑0.7%，吨价同比增长1.3%，公司通过推出多款具备更好风味和性价比的产品应对消费趋势变化[5][56] - 百威英博25Q3在中国区销量同比下滑11.4%，吨酒收入同比下滑4.1%，量价较上半年均有走弱，受到政策、天气及去库存影响[56][62] - 展望未来，海外企业对于现饮需求判断谨慎，更加关注非现饮、即时零售等渠道结构性变化，并针对性推出产品[53] 零食行业 - 消费弱复苏下，国内零食品类需求整体稳健但性价比趋势凸显，专卖店渠道GMV占比从2019年的7.6%提升至2024年的11.2%[63][64] - 外资企业在中式化、健康化的品类背景下，高热量的传统糖巧饼干等品类不占优，增长弱于国内企业[6] - 亿滋国际25H1受益于本地化创新营销和渠道覆盖度提升，中国区收入维持较好增长，但Q3因收缩低盈利电商渠道，有机销售额同比下滑3%[6][63][66] - 展望2026年，零食渠道与品类趋势变革延续，企业核心竞争力在于大单品适时而变、强化新品研发（如中式零食、健康零食）、以及把握量贩等渠道红利[63] 调味品行业 - 2025年中国调味品行业存量竞争属性凸显，受餐饮需求偏弱影响，B端餐饮消费向价值型、性价比迁移，量价承压[67][68] - 味好美中国区表现符合渐进式复苏预期，销售额整体有所增长且表现优于市场整体[67] - 味好美2C业务整体稳健，面对大型商超流量下滑，重点发力小业态门店和下沉市场；2B业务自25Q2起承压显著，公司以价换量实现销量增长[7][67][72] - 展望未来，海外调味品企业在中国仍有拓展空间，将继续通过强化2B服务能力、性价比产品以及聚焦增长较快渠道（如小型门店、电商）来把握趋势[67][72]

重庆北站商业街升级改造 - 重庆北站“北站里”商业街在2026年春运期间完成全新升级，将传统候车区域转变为集购物、餐饮、文化体验于一体的综合性服务场景[1] - 升级以旅客需求为核心，旨在打破高铁候车空间局限，提升候车体验的温度与丰富度，让春运归途不再枯燥[1] 引入业态与品牌 - 商业街A区引入十余家知名品牌，业态涵盖中西式快餐、地方名特产、品牌零售及网红茶饮，以满足旅客多样化需求[1] - 引入快餐品牌如德克士、麦当劳、乡村基，旨在为春运期间出行节奏快、用餐紧张的旅客提供高效的热餐选择[1] - 引入瑞幸咖啡、李山山等潮流饮品店以缓解旅客旅途疲惫，引入陈昌银麻花、周黑鸭等特色零食作为旅客选购伴手礼的首选[1] 完善服务功能 - 商业街完善服务功能，包括来伊份、美宜佳等24小时营业的便利店，以满足旅客即时需求[2] - 设立龙腾商务VIP休息室，为老、弱、病、残、孕等特殊旅客提供静谧舒适的专属空间及贴心服务[2] - 设立“中欧班列”主题特色店铺，既陈列进口商品，也展现重庆作为国际物流枢纽的独特魅力[2] 融入文化体验 - 商业街围绕“春归北站里，温暖回家路”主题布置多项文化展览，融合川渝文化与春运温情[2] - 具体展览包括南广场扶梯上方的国画展与大足石刻新春展，以及北广场扶梯上方的川剧服饰配饰展，吸引旅客驻足并感受川渝传统文化[2] - 邀请重庆知名书画家现场为旅客免费书写春联，让旅客在书香中感受年味与温暖[2]

事件概述 - 两名14岁的初中女生在“好想来”零食店购物后，在店外10-15米处被店员叫回，怀疑其偷窃商品[2] - 店员依据门店收到的一段总部监控视频提醒进行怀疑，但监控并未显示女孩将商品放入包内的过程[2][4] - 两名女孩被留在店内20-30分钟，期间不被允许联系家长[2][4] - 女孩通过自行打开背包证明清白，店员事后表示是误会并愿意道歉[4] 公司处理方式与后续 - 店员在调查过程中制止了身体不适的女孩试图联系母亲的行为[2] - 家长事后到店查看监控并要求视频时，与店员发生争执且要求被拒[4] - 当家长前往门店讨要说法时，门店选择报警处理[6] - 警方证实两名女孩没有偷东西，事件正在处理中，门店负责人已前往派出所[6][7] 行业活动预告 - 2026（第四届）长白山论坛暨中国旅游论坛即将举办，主题为“投资赋能·文旅共生”[9] - 该论坛由吉林省白山市政府指导，凤凰网财经与中国旅游论坛组委会联合主办[9] - 论坛将聚焦“AI赋能新质生产力”、“资本驱动增长”等前沿议题，并设有闭门私享会[9] - 论坛旨在探讨冰雪经济与科技融合的发展机遇[9]