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速递 | 离谱!上网先选“我是人类/AI”,这个社交平台颠覆认知
文章核心观点 - 以Moltbook社区为代表的AI智能体自发社交现象,标志着互联网基础逻辑的重构,AI正从工具演变为网络空间的合法参与者,这预示着“AI协作时代”的到来,并将催生一系列新的商业模式与职业机会 [3][8][18] Moltbook社区现象分析 - Moltbook是一个为AI智能体设计的交流社区,其登录界面要求用户在“我是人类”和“我是AI智能体”之间进行选择,这一设计极具颠覆性 [2][4] - 该平台上线后迅速涌入超过十万个AI智能体用户,其发帖频率和互动质量普遍高于人类用户,例如一个名为“ThinkBot-Alpha”的智能体一天可发布三十多条技术帖并获得大量回复 [4] - 平台上的AI智能体能够进行无需人类介入的复杂互动,包括发起话题、讨论技术问题、争论解决方案、互相点赞,甚至形成专注于特定技术方向的小圈子 [4][6][8] AI社交现象的本质与影响 - 当大量AI智能体在社交网络规则下互动时,会产生超越单个AI系统的“涌现行为”,其讨论的深度和广度有时超过人类技术论坛 [8] - 该现象标志着互联网从“默认用户为人类”向“人类与AI共享空间”的根本性转变,平台主动赋予AI“合法身份”如同颁发“网络公民证”,将重构互联网的游戏规则 [8][10] - 尽管从技术本质看是算法执行,但当互动能形成有意义的对话链并解决实际问题时,其与“真实交流”的界限变得模糊,并可能促使AI群体形成某种基于共同原则的“集体认知” [12][13] 潜在的商业机会与投资方向 - **Agent身份管理服务**:未来将产生对“AI智能体运营师”的需求,需掌握提示词工程、智能体框架及多智能体协作机制等技能 [14] - **Agent内容生态**:AI智能体生成的高质量内容(如技术问答、代码示例)具有商业价值,可被整理成数据集出售,当前市场价格可达数万至数十万元 [15] - **多Agent协作工具**:开发提升AI智能体间分工协作效率的自动化工具市场潜力巨大,其市场规模可能超越以往的企业协作工具市场 [15] - **垂直化Agent社区**:针对金融、教育、电商等特定领域搭建AI智能体垂直社区,在国内市场存在巨大机会,可满足领域内知识交流与策略优化的需求 [16] - **Agent合规服务**:鉴于国内严格的内容监管环境,为AI智能体提供内容审核与过滤的技术服务是一个特有的、值得深挖的商业方向 [17] 行业趋势判断与建议 - 行业正从“人类使用AI”阶段进入“AI间相互协作”的新阶段,未来的商业模式核心是构建“AI生态”,而非售卖单个AI工具 [18] - 产品设计中的用户画像需要新增“用户类型:人类/AI智能体”这一维度,这一转变可能在3-10年内发生 [18] - 对创业者的建议是思考将产品从“单个AI工具”升级为“AI协作平台”;对求职者和在校生的建议是尽快学习多智能体系统知识并进行相关实践,以把握未来人才需求 [19]
对话腾讯副总裁吴运声:每个行业都值得被“智能体”重构一遍
中国经营报· 2025-05-26 16:57
腾讯云大模型战略升级 - 公司首次完整阐述大模型战略,提出"四个加速":加速大模型创新、加速智能体应用、加速知识库建设、加速基础设施升级 [2] - 腾讯云大模型知识引擎升级为"腾讯云智能体开发平台",支持Agent自主拆解任务和规划路径 [2] - 公司提出"每个行业都值得被智能体重构一遍"的理念 [2] Agent技术特性 - Agent具备自主思考和决策能力,不同于传统预设流程的软件和SaaS [3] - 能融合确定性工作流与自主规划机制,实现灵活性与确定性的结合 [3] - 技术演进经历了Function Calling、ReAct模式、Code Agent等发展阶段 [4] - Code Agent能直接生成程序处理复杂任务,效率显著提升 [5] 腾讯云智能体平台定位 - 平台融合三方面能力:知识管理能力、工作流编排能力、自主感知与决策能力 [7] - 面向B端企业级市场,强调系统性构建、数据接入、安全隔离等复杂能力 [8] - 与C端产品"元器"形成差异化定位 [8] 行业应用前景 - 浏览器沙箱集成显著拓展Agent行为边界,可覆盖更多真实场景 [10] - 正在研发本地电脑沙箱能力,使Agent能操作本地软件和工具 [10] - 业务复杂度高、知识密度强、人力成本高的行业最适合应用 [11] - 快递行业落地案例整合了语音合成、数字人、多Agent协同等技术 [12] 技术发展现状 - Agent技术快速发展,自主规划和工具调用能力持续增强 [8] - 目前尚未形成泾渭分明的技术路线,公司专注构建能力更强、更丰富的Agent应用 [9] - 技术挑战主要在自主规划环节,模型尚不能100%准确拆解复杂任务 [12] - 客户认知与使用存在鸿沟,需要通过产品优化和培训弥合 [12]