兴业银行厦门分行外汇便利化实践 - 兴业银行厦门分行以外汇展业改革为抓手，将外汇便利化政策红利转化为服务实效，通过精准对接企业需求、创新金融服务模式、优化业务办理流程，在企业跨境融资、个人外汇服务等领域取得突破，为民营经济发展、乡村振兴和外贸提质增效提供金融支撑 [1] 企业跨境融资便利化案例 - 针对厦门一家专注速冻肉类预制菜的民营A食品公司面临的融资成本高、资金使用效率不足等难题，兴业银行厦门分行借助跨境贸易投资高水平开放试点政策，为其量身定制跨境融资综合服务方案 [2] - 该行利用跨境融资宏观审慎调节参数上调的政策利好，帮助企业扩大外债融资额度，引入境外低成本资金 [2] - 通过外债签约登记简化流程，在外汇管理局指导下，仅用1个工作日就协助企业完成超6亿日元外债登记，大幅压缩办理时限 [2] - 通过数字化手段赋能资金管理，在遵循“展业原则”完成尽职调查后，为企业开通资本项目收入支付便利化、数字化服务功能，实现外债资金全流程线上化操作 [2] - 针对跨境融资中的利率、汇率波动风险，该行通过外汇衍生产品组合方案，将浮动利率外债转化为固定利率，同时锁定汇率风险 [3] - 获得资金支持后，A公司扩大了上游农户采购规模，完善了产业合作模式，并加大研发投入推出适配农村市场的中式预制菜产品，通过电商渠道下沉县域乡镇，实现金融赋能与乡村振兴的深度融合 [3] 企业外汇服务优化 - 兴业银行厦门分行构建了全新的外汇展业框架与风控体系，并优化业务流程，通过“兴业管家（国际业务）”平台实现外汇收支线上化办理 [4] - 一家厦门电子元器件生产企业作为一类客户，线上提交指令即可办理跨境贸易外汇业务，单笔业务全流程处理时间压缩至5分钟以内，改变了以往需准备大量单证、逐笔审核的耗时费力局面 [4] 个人外汇服务创新 - 兴业银行厦门分行聚焦跨境用工薪酬发放需求，率先推出专项便利化服务 [4] - 面向境内就业外籍人员，提供线上薪酬一键购汇服务；针对出海就业人群，推出跨境薪资代发和外币薪酬不占便利化额度结汇功能 [4] - 截至2025年11月，该行已为近120家企业提供跨境薪资服务，大幅提升了企业用工服务体验 [4] 未来发展规划 - 兴业银行厦门分行表示将持续秉持服务实体经济理念，让更多优质企业、民生场景享受到政策红利，为厦门外贸高质量发展注入金融动能，为打造一流营商环境、推进高水平开放贡献力量 [5]

在厦门乡村振兴的实践版图中，"企业+合作社+农户"的订单产业模式正持续释放活力。厦门某民营A食 品公司（以下简称"A公司"）作为专注速冻肉类预制菜研发产销的现代化企业，正是这一模式的践行 者，其通过订单农业带动大量农户参与养殖，有效带动了当地及关联地区的农业发展。然而，融资成本 高、资金使用效率不足等难题，曾制约着企业的扩张步伐。 深化跨境投融资外汇管理改革、服务实体经济高质量发展是当前金融工作的重要导向。兴业银行厦门分 行主动响应号召，紧扣厦门扩大高水平对外开放需求，以外汇展业改革为抓手，将外汇便利化政策红利 转化为服务实效，通过精准对接企业需求、创新金融服务模式、优化业务办理流程，在企业跨境融资、 个人外汇服务等领域多点突破，既为民营经济发展注入金融动能，也为乡村振兴、外贸提质增效提供坚 实支撑。 跨境融资便利化 服务农企助农兴 下阶段，兴业银行厦门分行将持续秉持服务实体经济理念，让更多优质企业、民生场景享受到政策红 利，为厦门外贸高质量发展注入源源不断的金融动能，为打造一流营商环境、推进高水平开放贡献更多 兴业力量。 兴业银行厦门分行在走访调研中精准捕捉企业需求痛点，借助跨境贸易投资高水平开放试点政策机 ...

文章核心观点 - 兴业银行厦门分行积极响应国家深化跨境投融资外汇管理改革的号召，以外汇展业改革为抓手，将政策红利转化为服务实体经济的具体行动 [1] - 公司通过精准对接企业需求、创新服务模式和优化流程，在跨境融资和个人外汇服务领域取得突破，旨在为民营经济、乡村振兴和外贸高质量发展提供金融支撑 [1] 跨境融资便利化实践 - 公司针对厦门A食品公司的融资痛点，利用跨境贸易投资高水平开放试点政策及宏观审慎调节参数上调的利好，帮助其扩大外债融资额度，引入境外低成本资金 [2] - 通过简化外债签约登记流程，在1个工作日内协助企业完成超6亿日元的外债登记，大幅压缩办理时限 [2] - 运用数字化手段，在完成尽职调查后为企业开通资本项目收入支付便利化及数字化服务功能，实现外债资金全流程线上化操作 [2] - 通过外汇衍生产品组合方案，将企业的浮动利率外债转化为固定利率并锁定汇率风险，为其营造稳定的经营环境 [3] - 获得金融支持后，A公司扩大了上游农户采购规模，加大研发投入推出中式预制菜，并通过电商渠道下沉市场，实现了金融赋能与乡村振兴的深度融合 [3] 全链条便利服务体系建设 - 公司以外汇展业改革为核心，构建了覆盖企业与个人跨境业务的全链条便利服务体系 [4] - 在企业服务领域，通过构建新的外汇展业框架与风控体系，并利用“兴业管家（国际业务）”平台实现外汇收支线上化办理，将单笔业务全流程处理时间压缩至5分钟以内 [4] - 在个人服务领域，聚焦跨境用工薪酬发放，为境内就业外籍人员提供线上薪酬一键购汇服务，并为出海就业人群提供跨境薪资代发及外币薪酬不占便利化额度结汇功能 [4] - 截至2025年11月，公司已为近120家企业提供跨境薪资服务，提升了企业用工体验 [4] 未来发展方向 - 公司将持续秉持服务实体经济的理念，推动更多优质企业和民生场景享受政策红利，为厦门外贸高质量发展和打造一流营商环境注入金融动能 [5]

文章核心观点 - 兴业银行通过建立支持小微企业融资协调工作机制，在普惠金融、科技金融、跨境金融和文旅金融等多个领域取得显著成效，为超过7.8万户小微企业发放贷款超4800亿元，有力支持了小微企业发展 [1] 普惠小微企业贷款业绩 - 截至2025年9月末，普惠小微企业贷款余额超5900亿元，较年初增长超380亿元，贷款增速超过全行各项贷款增速 [1] - 自工作机制建立以来，累计为7.8万户小微企业发放贷款超4800亿元 [1] 工作机制与服务模式创新 - 公司成立总、分行层面工作专班，制定专项方案，强化顶层设计并加大资源倾斜 [2] - 升级“工业厂房贷”、“兴速贷（信用专属）”等产品，推进人机结合服务机制，简化普惠小微续授信流程 [2] - 创新“信用加油”供应链金融模式，利用税务发票、资金流等“数据信用”确定授信额度，降低产业链整体融资成本 [2] - 应用数字技术研发营销初筛、一键测额等智能工具，赋能“千企万户大走访”活动，提升服务适配性和获贷率 [3] 科技金融与生态共建 - 构建覆盖企业科技创新全链条、全生命周期的多元化接力式金融服务，携手政府、高校、科研院所共建科技金融生态 [4] - 服务链条向科研前端延伸，例如通过“金融特派员”模式进驻“金凤实验室”，为孵化企业精准投放研发贷款 [4] - 组建超1900人“金融特派员”队伍，深入园区、社区、乡村对接融资需求，为科技型小微企业提供适配服务 [4] 跨境金融一站式服务 - 构建“融资+避险+智库”一站式服务，对接海关总署“国际贸易单一窗口”和外汇局“跨境金融服务平台” [5] - 创新推出全线上化信用产品“小微企业跨境融资”，依托专属线上授信模型，大幅压缩审批时长 [5][6] - 打造“兴业管家（国际业务）”数字化平台，自动审批汇率避险额度，并组建国际业务人工智能智库提供AI客服 [6] - 通过外汇展业项目推动流程革新，构建标准化、信息化、智能化系统，提升跨境交易效率，例如贸易佣金支付可5分钟办结 [6] 文旅金融与消费支持 - 创新推出文旅专属“个人综合经营贷款”，通过简化流程、灵活担保快速响应市场需求，助力企业把握旅游旺季 [7] - 聚焦非遗传承、酒店运营两大文旅核心领域，通过“政策+资金”双支撑为文旅消费按下“加速键” [7] - 针对消费品以旧换新财政补贴政策，提供专项信贷资金支持，激发家电、汽车、家装等行业消费活力 [7]

文章核心观点 - 兴业银行呼和浩特分行通过定制化融资方案和数字化服务 支持内蒙古自治区外贸企业A公司提升跨境业务效率和降低成本 以抓住向北开放发展机遇 [1][2] - 该分行通过提供循环授信、费用减免和线上平台等综合服务 成功助力A公司扩大自主进口业务 2025年累计开立进口信用证7.6亿元并减免费用230万元 [2] - 未来该分行计划通过优化工作机制和人才培养 进一步强化口岸金融服务能力 支持更多外贸企业高质量发展 [3] 公司A业务模式与需求 - A公司为生产型外贸企业 主要原材料从境外采购 采购模式包括代理采购和自主进口 [1] - 为提升利润率 A公司逐渐扩大自主进口业务以节省代理费 代理采购比例从2022年的80%左右逐年下降 [1] - 货物采购主要采用海运 单船货物价值2000万美元以上 [1] - 公司主要诉求为扩大信贷支持额度 提升跨境结算效率 降低融资成本 [1] 银行提供的金融服务方案 - 基于A公司单笔结算金额较大的特点 建议采用进口信用证结算以保障买卖双方权利义务 [2] - 在服务规模方面 分行为A公司批复4亿元授信额度 用于开立即期进口信用证 额度可循环使用 [2] - 在服务效率方面 上线"兴业管家（国际业务）"线上平台 将单笔业务办理时间从2-3天缩短至1天以内 [2] - 在服务成本方面 鉴于行业利润率较低（2%-4%） 在开证手续费和结售汇汇兑方面给予大幅度费用减免 [2] 金融服务成果与未来计划 - 2025年累计为A公司开立进口信用证7.6亿元 支持企业顺利完成跨境采购 [2] - 合计为A公司减免开证手续费及汇兑费用230万元 [2] - 下一步将优化口岸金融工作机制 强化部门协同 并开展国际业务人才培养以提升专业服务能力 [3]