FILA战略转向网球生态 - 公司宣布与中国网球公开赛续约并升级为独家官方运动鞋服赞助商，作为加码网球生态的宣言[2] - 公司同步推出三大战略动作：与北京体育大学和北京服装学院共建产学研生态链，签下中国男子网球头号选手布云朝克特为首位网球代言人，并发布全新网球装备系列[2] - 这一系列动作旨在避开大众运动品类红海竞争，以网球生态为支点撬动高端运动时尚市场，直指4亿人规模的中产阶层核心战场[2] 网球运动与中产阶层契合度 - 网球运动兼具社交属性、专业门槛与时尚基因，与中产阶层运动趋势高度贴合[3] - 公司计划激活三大网球经典产品资产：苏珊裙、经典历史迭代款Settanta和BB1大满贯POLO[3] FILA历史业绩与近期挑战 - 公司在安踏集团中扮演先锋和"现金牛"角色，2014年扭亏为盈后一路狂奔，2018年营收突破100亿元，2020财年达174.5亿元并首次超过安踏主品牌，2021年营收达218亿元撑起集团过半营收[5] - 公司经历"失速"阵痛，2022年营收罕见出现负增长，2020至2024年及2025年上半年收入增速分别为18.1%、25.1%、-1.4%、16.6%、6.1%和8.6%[5] "ONE FILA"新战略核心方向 - 新任CEO江艳提出"ONE FILA"战略，聚焦三大核心方向：品牌向上（深耕网球和高尔夫菁英运动赛道）、商品革新（以功能性轻跑鞋、网球装备和高尔夫系列为核心提升鞋类收入占比）、零售升级（加速V6新形象门店落地，上半年覆盖率已达30%）[7] - 2025年上半年公司实现141.8亿元营收创历史新高，同比增幅达8.6%超预期，鞋类产品收入占比在2024年40%基础上进一步提升，网球与高尔夫品类实现突破性增长[8] 网球生态战略的营销驱动 - 公司网球生态战略由营销基因驱动，新任CEO拥有国际广告公司背景，深谙品牌叙事与消费者心理[8] - 上半年公司推出"网球老钱风"营销活动，聚焦POLO衫和苏珊裙等商品，邀请名誉合伙人杨幂拍摄宣传大片，并在网球俱乐部设置体验展，FILA KIDS于4月在北京国家网球中心举办"网球起势大秀"[8] - 公司以Settanta为营销话题款带出中网联名款和生意矩阵，并连带9月儿童网球系列销售，去年官宣易烊千玺为全球代言人时其身穿白色经典款FILA Settanta Jacket[10] 财务表现与战略投入 - 2025年上半年公司营收创141.8亿元历史新高，但受产品投入加大、电商渠道及鞋类收入占比提升等因素影响，毛利率同比下滑2.2个百分点至70%以下，安踏品牌毛利率也同比下滑1.7个百分点至54.9%[12] - 公司更愿意用短期阵痛换取高端市场长期话语权，这种"增收不增利"现象揭示战略转型期必然经历阵痛[13] 网球市场规模与人口趋势 - 根据艾媒数据预测，到2029年中国网球运动市场规模将达624.9亿元，年复合增长率超过10%[15] - 国家体育总局报告显示，2024年中国网球人口达2519万人，较2021年增长28.03%，全球仅次于美国，其中女性网球消费者增长明显，男女比例从2021年55%:45%变为2024年53%:47%[16] 行业竞争格局与利润机会 - 网球装备时尚化改造开辟新战场，耐克、昂跑和lululemon等巨头均已布局网球营销，如耐克推出费德勒RF logo卫衣，昂跑上线上海限定网球系列，lululemon在门店为网球服饰开辟黄金陈列区[18] - 行业内部测算显示专业网球装备与衍生休闲产品利润比达1:3，被视为下一个掘金点，虽然赢家通吃局面未形成但卡位战已打响[19] - 公司凭借先发时尚基因和安踏集团渠道优势已抢占有利地形，但需通过利润换市场豪赌建立高端护城河[20]

公司战略转向 - 公司宣布与中国网球公开赛续约并升级为独家官方运动鞋服赞助商，意图通过加码网球生态作为战略核心[1] - 公司同步实施三大战略动作：携手北京体育大学与北京服装学院共建产学研生态链，签下中国男子网球头号选手布云朝克特为首位网球代言人，并发布全新网球装备系列[1] - 公司提出"ONE FILA"战略，核心方向包括"品牌向上"聚焦网球和高尔夫赛道、"商品革新"以功能性轻跑鞋及网球装备为核心、"零售升级"加速新形象门店落地[5] 财务表现与投入 - 公司2025年上半年实现营收141.8亿元，创历史新高，同比增幅达8.6%[5][9] - 公司营收增速在2020至2024年及2025年上半年分别为18.1%、25.1%、-1.4%、16.6%、6.1%和8.6%，显示增长引擎重启[2] - 公司2025年上半年毛利率同比下滑2.2个百分点至70%以下，主要受产品投入加大、电商渠道及鞋类收入占比提升影响[9] - 公司鞋类产品收入占比在2024年40%的基础上于2025年上半年进一步增加，网球与高尔夫品类实现突破性增长[5][6] 市场机遇与竞争格局 - 中国网球运动市场规模预计到2029年将达624.9亿元，年复合增长率超过10%[10] - 2024年中国网球人口达到2519万人，相比2021年增长28.03%，在全球范围内仅次于美国[10] - 2024年中国女性网球人口占比从2021年的45%提升至47%，女性消费者增长趋势明显[11] - 专业网球装备与衍生休闲产品的利润比达到1:3，吸引包括耐克、昂跑、lululemon等国际品牌加大投入[13] - 公司凭借先发的时尚基因和安踏集团的渠道优势，在尚未形成赢家通吃的网球赛道中抢占有利地形[13]

核心业绩表现 - 公司上半年营收385.4亿元，同比增长14.3% [1] - 归母净利润70.3亿元，同比下降8.9%，主要受亚玛芬体育上市高基数影响 [1] - 剔除一次性收益后归母净利润66亿元，同比增长7.1% [1] - 亚玛芬体育同比扭亏，为合营公司贡献利润4.34亿元 [1] 品牌收入结构 - 主品牌收入169.5亿元，同比增长5.4% [1] - FILA收入141.8亿元，同比增长8.6% [1] - 其他品牌（含可隆、迪桑特）收入74.1亿元，同比增长61.1%，占比提升至19.2% [1] - 可隆品牌以近80%同比增长率领跑，迪桑特店效由230万元提升至270万元 [3] 渠道与运营效率 - 主品牌门店总数9909家，上半年净关闭10家 [8] - 计划2025年底维持9600-9800家门店 [8] - 竞技场级门店月效超100万元，为传统门店三倍以上 [6] - 过去五年门店总量稳定情况下营收增长1.6倍，反映零售效率优化 [4] 战略调整与展望 - 下调主品牌全年增速预期至高单位数至中单位数 [1] - 上调其他品牌增速预期至40%（原30%） [1] - FILA维持中单位数增长预期不变 [1] - 7-8月主品牌与FILA零售流水承压，但近期呈现回暖迹象 [1] 新品牌发展动态 - 迪桑特5000万元年效门店由16家增至33家 [3] - 狼爪品牌中国区收入规模7-8亿元，占全球收入30% [13] - 狼爪整合导致库存周转天数增至136天（同比增22天） [12] - 制定3-5年狼爪复兴计划，预计下半年贡献收入但可能产生亏损 [13] 并购与合作布局 - 与韩国时尚集团MUSINSA成立合资公司，持股40% [18] - MUSINSA计划2030年在中国开设超100家门店，首店拟第四季度落地上海 [18] - 中国顾客占MUSINSA外国客人三分之一，首尔门店中国游客交易额实现三位数增长 [17] - 市场传闻公司有意收购锐步、彪马及加拿大鹅等品牌 [19] 盈利能力指标 - 整体毛利率同比下降0.7个百分点 [11] - 经营利润率回升至26.4%，创近五年中报新高 [11] - FILA毛利率同比下降2.2个百分点至70%以下 [9] - 2024年毛销差同比下降3.4%，经营利润率降至23.4% [10]