天籁·鸿蒙座舱版
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日产汽车首席财务官“换将” Re:Nissan转型计划初见成效
中国经营报· 2026-03-15 22:07
核心人事变动 - 日产汽车首席财务官杰瑞米·帕潘因个人原因卸任,乔治·莱昂迪斯将于4月1日接任[2] - 乔治·莱昂迪斯拥有超过20年日产工作经验,曾任职于澳大利亚、日本等主要市场,具备全球化视野和丰富的财务、战略转型及区域管理经验[3] - 此次人事变动正值公司推进Re:Nissan转型计划的关键阶段,旨在确保管理层平稳过渡和战略延续性[2][4] 转型计划与战略方向 - Re:Nissan转型计划正稳步推进,其核心是精简产能与成本、聚焦核心市场,以修复业绩并重回可持续发展轨道[8] - 公司未来将持续聚焦三大核心方向:以严谨执行力推进战略落地、提升产品核心竞争力、实现企业可持续增长[4] - 转型计划设定了明确的短期目标:在2026财年末(不含关税影响)实现汽车业务营业利润与自由现金流的“双转正”[10] 近期经营业绩表现 - 2025财年第三季度(2025年10月至12月)实现营业利润175亿日元(约合人民币7.56亿元),超过市场预期[2][5] - 2025财年前三季度合并净收入总计8.6万亿日元(约合人民币3713.2亿元),营业亏损收窄至101亿日元(约合人民币4.26亿元),较上半年277亿日元(约合人民币11.96亿元)的亏损大幅好转[5] - 基于第三季度表现,公司修正2025财年全年预期:预计净收入达11.9万亿日元(约合人民币5138.06亿元),营业亏损收窄至600亿日元(含关税影响,约合人民币25.9亿元),较此前预测改善2150亿日元(约合人民币92.83亿元)[2][5] 成本控制举措与成效 - 在可变成本方面成功挖掘出2400亿日元(约合人民币103.62亿元)的降本空间[6] - 在固定成本上,2025财年上半年已完成超800亿日元(约合人民币34.5亿元)的削减,并有信心在2026财年超额完成原定2500亿日元(约合人民币107.94亿元)的削减目标[6] - 通过改进开发流程以降低工程成本和复杂性,目标是将员工每小时平均成本降低20%,目前工程端每工时成本已降低15%[6] 中国市场表现与产品策略 - 中国被赋予创新研发中心、制造基地与出口枢纽的重要定位,获得了更高的决策自主权[8] - 公司在中国市场推出多款新产品:纯电动汽车N7累计销量已突破5万台;2025年下半年推出的日产N6、天籁·鸿蒙座舱版也获得市场关注[9] - 2026年1月,在中国车市走势偏弱的背景下,日产汽车在中国市场销量同比增长10.14%,达到50024台[9] 行业评价与联盟合作 - 雷诺集团CEO福兰评价日产汽车团队正稳步推动企业经营复苏,判断其后续潜力或将超出两三年前的预期[8] - 雷诺与日产的联盟合作比以往更具活力,依托双方在地域布局与技术研发上的互补优势,未来有望开拓更多新的合作机遇[8]
2025中国汽车行业十大年度品牌热点 | 精进2025——汽车行业10个十大年度盘点
经济观察网· 2026-01-09 17:33
文章核心观点 - 2025年中国汽车行业在政策引导与行业“反内卷”努力下,整体呈现精进式发展,但市场加速分化与洗牌,竞争进入全新阶段 [2][4] 中国品牌全球影响力跃升 - 2025年中国汽车品牌全球影响力显著提升,在《财富》世界500强中,中国有8家汽车及零部件企业上榜,为上榜车企最多的国家 [5] - 比亚迪股份、浙江吉利控股、奇瑞控股在《财富》500强榜单排名较2024年大幅上升,分别位列第91、155、233位 [5] - 2025年全球汽车销量排行榜中,比亚迪和吉利车型强势入围,打破了外资合资品牌的长期垄断,且榜单新能源车型占比达60% [5] - 中国汽车品牌在造型设计、产品质量、科技实力等方面进步显著,全球品牌美誉度预计将持续提升 [6] 品牌与业务架构整合 - 多家车企在2025年整合品牌业务架构以优化资源配置,吉利完成对极氪的私有化及合并,极氪成为其全资附属公司 [7] - 蔚来将子品牌乐道与萤火虫深度整合至集团体系,涉及研发、销售、服务等多个部门 [7] - 东风汽车集团整合风神、纳米和奕派三个自主乘用车品牌,成立东风奕派科技有限公司,原纳米品牌并入奕派 [7] - 广汽集团启动自主品牌事业部制改革,将昊铂与埃安纳入新组建的“昊铂埃安BU”统筹运营 [8] 智能化技术品牌布局 - 2025年多家车企推出独有的智能技术品牌,以展现系统性布局和核心竞争力 [10] - 广汽集团将智能科技品牌ADiGO升级为“星灵智行”,并披露了自动驾驶技术产业化规划 [10] - 东风汽车发布“天元智能”技术品牌,构建“一核双基双元”智能化技术体系 [10] - 长安汽车发布智能化品牌“新长安·新安全——天枢智能”,围绕驾驶辅助、座舱、底盘领域提供解决方案 [10] 外资合资品牌战略转型 - 2025年外资合资品牌开启“本土化2.0”战略转型,中国团队在电动化产品上拥有更多自主权和话语权 [12] - 在智能化领域,外资合资品牌加强与中国供应商合作,例如宝马与华为、阿里巴巴合作,奔驰搭载魔门塔智能驾驶系统 [12] - 外资合资品牌亦提升燃油车智能化水平,如东风日产推出天籁·鸿蒙座舱版,广汽丰田威兰达采用新域控制电子电气架构 [12] 华为生态持续扩张 - 2025年华为与汽车企业的合作进一步扩大,完成了鸿蒙智行模式的“五界”布局,并推出乾崑技术赋能的“两境” [14] - 上汽集团成为华为智选车模式第五个合作伙伴,合作品牌命名为“尚界”,其首款量产车型H5于2025年9月亮相 [14] - 华为乾崑与广汽、东风合作打造全新智能汽车品牌“启境”和“奕境”,首款车型计划于2026年推出 [14] 销售渠道变革 - 外资合资品牌在2025年积极探索渠道变革以实现降本增效,林肯推出“星火燎原”渠道轻量化计划,投入门槛最低150万元 [16][17] - 一汽奥迪开启全新融合直售模式,统一价格、平台和服务标准 [17] - 福特汽车在中国设立销售服务公司,全面负责其乘用车和皮卡车型的营销、销售和服务业务 [17] - 丰田汽车在约10个城市试点“单城单店”渠道改革模式 [17] 品牌声誉维权行动 - 2025年多家车企通过法律手段为品牌声誉维权,赛力斯就造谣报案,鸿蒙智行起诉有关自媒体,江淮就虚假信息报案 [19] - 部分车企开启“悬赏”模式,如极氪汽车面向社会公开招募专业机构合作,打击商业诋毁等不法行为 [19] - 2025年9月,管理部门联合印发《关于开展汽车行业网络乱象专项整治行动的通知》,并曝光典型案例 [20] 弱势品牌加速出清 - 市场竞争加剧导致部分弱势品牌面临淘汰,广汽菲亚特克莱斯勒于2025年7月宣告破产 [22] - 合众新能源汽车股份有限公司(哪吒汽车实体)于2025年6月进入破产审查,但在12月确定经营管理受托方,计划重启网络与服务 [22] - 威马汽车核心公司的重整计划于2025年4月获法院批准,9月重整投资人正式接管并计划恢复生产 [22] 商超店模式遇冷 - 2025年,曾被新能源品牌追捧的商超店模式开始遇冷,车企布局更趋理性 [24] - 多地商圈新能源汽车门店数量锐减,例如北京王府井商圈从八家减至两三家,上海龙之梦商场部分门店被其他品牌替代 [24] - 有德系豪华品牌明确表示新店中商超店占比将控制在20%以下,鸿蒙智行在多地逐步将商超门店转为经销商运营 [24] 超豪华品牌销量下滑 - 2025年超豪华汽车品牌(零售价90万元及以上)在华销量普遍下滑 [26] - 2025年前三季度,保时捷在华销量为3.22万辆,同比大幅下滑26% [26] - 2025年1-9月,玛莎拉蒂在华销量为1023辆,同比下滑3% [26] - 截至2025年10月,多个超豪华品牌进口量同比下滑:玛莎拉蒂进口1081辆(-33%)、宾利进口1689辆(-34%)、法拉利进口599辆(-42%)、阿斯顿·马丁进口249辆(-15%) [26] - 2025年前10个月,仅劳斯莱斯和兰博基尼进口数量实现同比增长,分别为2%和24% [26]