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泰康在线举行十周年盛典暨合作伙伴大会:开启迈向“卓越”新十年
北京商报· 2025-11-21 23:20
北京商报讯(记者 李秀梅)11月18日,泰康在线财产保险股份有限公司(以下简称"泰康在线")在北 京举行拾光绽放,向新而行——泰康在线十周年盛典暨合作伙伴大会。 十年间,泰康在线逐步成长为互联网财险头部企业,累计服务客户超3亿,保费规模突破750亿元,并实 现连续五年盈利。 泰康保险集团董事长陈东升在讲话中表示:"泰康在线虽然是个年轻的公司,但具有超强的互联网基 因、超强的科技感、超强的青春活力,再用十年或者五年成为一个具有泰康特色、泰康在线特色的科技 创新型互联网财险公司,这个理想是完全可以做到的。" 泰康在线临时负责人方远近表示,十年间,泰康在线与上千家合作伙伴携手,将保险服务深度嵌入互联 网、健康、消费等多元场景,共同推出了"微医保"、"好效保"、"骑手险"等一系列广受市场认可的创新 产品。当前,泰康在线10亿规模合作伙伴超10家,亿元规模合作伙伴超50家。 ...
十年辐射3亿人:一家互联网财险公司的试验
华尔街见闻· 2025-11-19 16:02
过去十年,中国保险业经历了从"粗放扩张"向"精耕细作"的深刻变革,科技成为重塑行业格局的关键变量。 互联网保险公司就是科技浪潮最直接的见证者。 产品层面,该公司构建了分层保障体系:其中,面向大众健康的"微医保·百万医疗险"已迭代16次,成为普惠型医疗险的典型代表;针对高端需求推出提供 全国找医、全球找药服务的高端医疗险;"好效保"系列,则已覆盖乳腺癌、甲状腺癌等多个癌种。 在服务端,该公司通过科技赋能实现健康险理赔自动化率超97%,并推出AI数字人"智慧小茹"提供全流程健康管理服务。 此外,泰康在线还将保险保障延伸至数字经济细分场景,面向外卖骑手等新市民群体推出的"骑手险"等产品已累计服务超440万人,为小微企业提供的"泰乐 保"系列则覆盖近30万家企业。 泰康在线方面表示,面向未来,公司已提出以"业务好、财务好、服务好、投资好"为目标的"四好"愿景。 随着保险业数字化转型步入深水区,这种将互联网基因与专业能力相结合的探索,或许能为行业高质量发展提供有益参考。 11月18日,泰康在线成立10周年。从2015年依托泰康保险集团大健康生态应运而生,到2021年迈向盈利,泰康在线的发展路径折射出整个行业数字化转型的 ...
服务超3亿客户、赔付超305亿元 泰康在线以十年书写财险专业化经营
环球网· 2025-11-18 16:58
11月18日,泰康在线正式迎来成立十周年。回首十年,中国保险业经历了从"粗放扩张"到"精耕细作"的深刻变革,近年来在金融"五篇大文章"的旗帜下,正 加速迈向高质量发展。在奔涌的时代浪潮中,泰康在线坚持创新,从行业的探索者发展为专业化互联网财险的笃行者,以"让保险更安心、更便捷、更实 惠"为初心,矢志不渝地诠释着"保险为民"的本色。 支撑这一升华的根本动力,源于泰康在线三大独特优势:依托泰康保险集团的生态支撑,形成了长远投入、深耕经营的强大定力;通过持续创新驱动,实现 了对市场需求的精准洞察,并以此倒逼产品与服务持续迭代,构筑专业壁垒;而强大的互联网基因,则让泰康在线相较于传统险企,能够更高效、更精准地 触达并服务用户。 此刻,泰康在线正深度融合其互联网特质与财险的金融属性,在发挥互联网普惠优势的同时,坚守作为持牌机构的责任与担当,以专业的风险管理能力服务 实体经济。泰康在线正与合作伙伴一道,将十年发展沉淀更精准的融入到产品服务,内化在财险专业化经营战略的具体实践当中,构建起了健康保障更全 面、出行服务更智能、数字生活更安心的"保险新生态"。 在产品端,基于对市场的深度洞察,泰康在线产品矩阵对不同人群的需求进行 ...
把健康险卖给病人,真能卖十几亿?
第一财经· 2025-07-22 11:07
行业趋势 - 商业健康险行业在2025年面临增长乏力问题,健康险保费收入达9774亿元,同比增长8.2%,但健康人群产品逐渐饱和,行业需寻找新增量[6] - 带病体保险成为行业新焦点,产品设计转向非标体、带病体人群,包括疾病复发险和可保一般既往症的百万医疗险[7][9] - 2022年带病体保险曾快速崛起,众安保险推出的带病体百万医疗险上线十天保费过亿,乳腺癌复发险已形成亿级规模[6][9] 产品创新 - 疾病复发险在2025年出现新尝试,泰康在线扩展"好效保"至淋巴瘤、肺癌等新病种,众安保险推出覆盖30种恶性肿瘤的"众民保·复发险"[5] - 乳腺癌复发险是当前最成功的单品,太平洋健康"粉红守护1.0"通过医院合作获取复发数据,泰康年报显示其乳腺癌+甲状腺癌复发险累计赔付超5000万,续保率超80%[11] - 众安在线"众民保"百万医疗险表现突出,2023年底至2025年2月总保费从2.7亿元增长至6亿元,但近期核保趋向保守[12][23] 市场挑战 - 带病体保险面临销售难、控费难两大难题,需先开发产品再寻找渠道,与传统保险逻辑相反[8][16] - 医院渠道开拓困难,公立医院合规风险顾虑大,太平洋健康尝试通过与上海申康医院发展中心合作解决进院问题[16][17] - 药企渠道成为突破口,国药控股旗下宸汐健康协助多家保司销售乳腺癌复发险,复用药品销售资源[18] 运营模式 - 疾病复发险控费相对成熟,选择预后好、治疗方案成熟的病种,符合保险大数法则[23] - 百万医疗险控费压力较大,众安"众民保"初期核保宽松导致带病体客户涌入,后期通过限制高血压、糖尿病并发症投保收紧风控[23] - 保司主要依靠加费、核保和核赔三种传统手段控费,通过医疗数据风控拦截高风险投保人[24][25] 发展前景 - 业内共识认为带病体保险短期内不会亏损,但长期控费能力仍属初级水平[21][22] - 行业预计未来五年市场规模有限,可能经历初期扩张后迅速萎缩,续保率不高将影响可持续发展[26][27]