叮咚买菜发布 "4G" 战略，聚焦好商品与供应链升级。 编排：乐乐 出品：零售商业财经 ID：Retail-Finance 7月21日，叮咚买菜在上海举办了一场以"共生、共创、共鲜"为主题的供应链生态峰会。 会 上，叮咚买菜创始人兼 CEO梁昌霖分享了公司最 新调整 ，并正式对外发布 "4G"战略，提出 将"好用户、好商品、好服务、好心智"作为公司当下 发展的 核心方略。 梁昌霖表示，当下确立 " 4G "战略，是从叮咚买菜专注家庭饮食场景的初心和使命出发而做 出的选择，同时也是为了公司能在未来的行业环境中保持独立思考和足够的竞争力 。 寸窄、一公里深" 叮咚买菜 明确 走差异化竞争之路 叮咚买菜提出 "4G"战略，其实是明确了在"多、快、好、省"这四个 维度 中， 专注 做 "好"这一件事 。 梁昌霖 说： " 在当下的竞争环境里，行业 价格战 非常常见 ， 针对 用户和流量的抢夺 场景 会越来越惨烈，但大家往往会为了 跑马圈地 而 顾不上商品和供应链建设 。 其实，从用户的 视角看，越来越多的消费者已经开始觉醒，他们对饮食品质的要求是越来越高的。 " 因此，新的战略 也意味着，叮咚买菜有了更加清晰的发展路 ...

公司战略调整 - 公司发布"4G"战略，核心方略为"好用户、好商品、好服务、好心智"，专注在"好"这一维度发展 [1] - 新战略旨在摆脱行业同质化内卷，走差异化竞争路线，区别于以价格和补贴吸引消费者的传统打法 [1] - 提出"一寸窄、一公里深"策略，用商品和生态思维取代流量和平台思维，专注生鲜食品赛道并深耕供应链全链路 [1] 业务发展成效 - 包含健康概念标签的商品销售表现突出，上半年带有"配料干净"标签的商品销售额突破5亿 [2] - 低GI商品销售额从2023年上半年不足百万增长至2024年上半年接近6000万，增速显著 [2] 未来规划 - 公司计划与生态合作伙伴共同拓展全球市场，通过中国生鲜食品供应链出海解决更大市场的供需平衡问题 [2]