财务数据和关键指标变化 - 第三季度调整后每股收益为5.69美元，同比增长53% [5] - 第三季度收入同比增长13.4% [5] - 第三季度急性护理同店调整后入院量增长2.0% [13] - 急性护理同店净收入报告基础上增长12.8%，排除保险子公司和DC补充医疗补助计划影响后增长9.4% [13] - 急性护理同店每调整后入院收入报告基础上增长9.8%，排除特定影响后增长7.3% [14] - 行为健康同店净收入报告基础上增长9.3%，排除DC补充医疗补助计划影响后增长8.5% [15] - 行为健康同店每调整后患者日收入增长7.9%，排除DC影响后增长7.1% [15] - 行为健康同店调整后患者日增长1.3% [15] - 前九个月运营活动产生的现金流约为13亿美元，去年同期约为14亿美元 [16] - 同店EBITDA利润率（排除DC补充收益影响）同比增加190个基点至15.8% [14] - 行为健康同店EBITDA（排除DC影响）同比增长7.6% [16] 各条业务线数据和关键指标变化 - 急性护理业务受益于运营环境持续增长和稳健定价 [5] - 急性护理业务手术量较去年同期略有增加 [13][44] - 急性护理业务病例组合指数季度内小幅上升约30个基点 [46] - 行为健康业务量增长温和改善 [5] - 行为健康业务预计第四季度量将进一步改善，调整后患者日增长合理预期在2%-3%范围，近期预期处于该范围低端 [16] - 公司在急性护理领域运营45个门诊接入点，包括独立急诊部门、手术中心和其他门诊服务 [9] - 公司在行为健康领域运营约100个门诊接入点，包括与住院和寄宿操作紧密相关的降阶程序以及社区阶入程序 [10] 各个市场数据和关键指标变化 - 新开业的急性护理医院West Henderson Hospital（内华达州亨德森）表现良好，自开业以来一直保持正EBITDA [7][38] - Cedar Hill Regional Medical Center（华盛顿特区）于9月初获得认证，第三季度财务拖累开始减弱，预计年底实现盈亏平衡或更好 [7] - 拉斯维加斯市场的业绩与整体投资组合表现一致且稳定 [78] - 交换计划患者占急性护理总调整后入院量的比例在6%-6.5%范围内，主要集中在德克萨斯州和佛罗里达州 [24] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司对急性护理新医院项目采取积极态度，下一个新医院Alan D Miller Medical Center（佛罗里达州棕榈滩花园）计划于2026年春季开业 [8] - 急性护理门诊战略通过独立急诊部门捕获增量高敏锐度门诊量，与急性护理运营高度互补 [9] - 行为健康领域对新增床位容量增长采取纪律性方法，重点放在潜力最高的扩建和新创项目，同时增加资源加速门诊行为健康战略 [9][10] - 门诊行为健康战略旨在加速门诊增长率、多样化支付方组合，并通过Thousand Branches Wellness等品牌在虚拟和面对面设置中提供服务 [10][75] - 公司认为由于服务需求和社区支持，Cedar Hill的长期前景依然有利 [7] - 在缺乏有吸引力的收购机会下，公司优先将超额自由现金流用于股份回购和股息 [18][64] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 第三季度业绩反映了急性护理运营环境的持续增长、行为健康板块量的温和改善以及两个板块的稳健定价 [5] - 运营费用在劳动力、供应品和其他费用类别方面得到良好管理，未受到关税贸易政策的显著影响 [14] - 行为健康领域在某些市场继续经历劳动力紧张，但招聘趋势在整个年度稳步改善 [16][50] - 如果交换补贴不延长，预计对公司年度负面影响为5000万至1亿美元，鉴于交换量增加，可能趋向该范围高端 [24] - 关于OB3立法，预计从2028财年开始，年度净收益将按比例逐步减少，到2032年累计减少约4.2亿至4.7亿美元 [19] - 可持续的急性护理定价增长更可能在3%左右，行为健康定价可持续水平可能在3.5%至4.5% [58][95] - 急性护理可持续同店收入增长目标为5%-6%，行为健康为6%-7%，成本增长约4%，为EBITDA增长和利润率扩张提供机会 [95][102] 其他重要信息 - 第三季度从华盛顿特区补充医疗补助计划获得约9000万美元净收益，其中7300万美元计入急性护理结果，其余计入行为健康结果 [6][12] - 公司预计在2025年第四季度收取这9000万美元的DC补充付款 [17] - 前九个月资本支出为7.34亿美元，其中近30%与佛罗里达新医院和加利福尼亚替代设施相关 [17] - 前九个月以总成本约5.66亿美元回购319万股自身股票，其中第三季度回购131.5万股 [17] - 董事会授权新的15亿美元股票回购计划增加，总授权达到17.59亿美元 [17] - 自2019年以来，公司已回购约36%流通股并向股东支付约3.4亿美元股息 [17] - 当前预计2025年全年从各种已批准计划获得的净收益为13亿美元，不包括待CMS批准的计划 [18] - 有待CMS批准的潜在新医疗补助补充收益包括佛罗里达州约4700万美元年度收益和内华达州约3000万美元DPP增加，合计约7500万至8000万美元 [23] 问答环节所有提问和回答 问题: 关于待批准的医疗补助补充计划和交换计划贡献的更新 - 佛罗里达州有待CMS批准的计划，预计年收益约4700万美元；内华达州有约3000万美元DPP增加，合计约7500万至8000万美元 [23] - 交换计划患者占急性护理调整后入院量6%-6.5%，若补贴不延长，负面影响估计5000万至1亿美元，目前趋势趋向高端 [24] 问题: 2025年指引增加的构成及达到指引高低端所需条件 - 指引中点增加约9000万至9500万美元，由1.4亿美元DPP增加（主要是DC的1.15亿美元）、3500万美元专业责任准备金增加和1800万美元法律和解抵消构成 [29][30] - 达到高端需同店收入增长处于5%-7%范围的高端 [31] 问题: 行为健康业务的管理医疗活动和州预算情况 - 管理医疗公司在利用管理、住院时长和管理治疗设置方面保持积极，但未出现重大变化；公司凭借市场地位和临床声誉仍是首选供应商 [33] - 仅北卡罗来纳州对行为健康有医疗补助削减，但对公司影响不大；其他州预算削减讨论目前未产生重大影响 [34] 问题: West Henderson医院业绩及对整体量的影响，Cedar Hill明年能否抵消拖累 - West Henderson医院表现良好，自开业以来EBITDA为正，但对同店调整后入院量约有50-60个基点的影响（蚕食效应） [38][39] - Cedar Hill第三季度亏损2500万美元，预计第四季度盈亏平衡，2025年5000万美元亏损在2026年将转为顺风；其增量改善将主要抵消佛罗里达新医院的开业亏损 [40] 问题: 手术趋势（住院和门诊）及病例组合贡献 - 门诊手术量较去年同期略有增加，优于上半年；手术量正回归更正常水平 [44] - 病例混合指数季度内小幅上升约30个基点，不是改善的主要驱动因素 [46] 问题: 行为健康供需动态及薪资增长原因 - 量增长受限于部分市场劳动力短缺；行为健康利用率全国范围上升，尤其门诊端，但交付分散；公司通过增加专注度和门诊设施来更好地捕获该需求 [50][51] - 薪资增长部分是为治疗和吸收更多患者量做准备 [52] 问题: 季度收购支出增加及未来资本部署预期 - 收购支出主要来自英国约3500万至4000万美元，主要在住院端；美国门诊行为健康诊所平均资本需求小（100-200万美元），主要挑战是寻找治疗师 [53] 问题: 杂项DPP支付时间安排和内华达州诉讼和解记账时间 - 诉讼和解在第三季度记账，反映在非同店急性护理结果中；额外DPP大致平均分布在第三和第四季度 [56] 问题: 定价可持续性 - 急性护理可持续定价约3%，季度较高源于收入周期举措、一次性项目；行为健康可持续定价约3.5%-4.5% [58] 问题: 行为健康产能与需求平衡及量增长展望 - 合理量增长目标为调整后患者日增长2%-3%，通过填补空缺和减少流动实现；进展虽慢于预期，但持续取得渐进进展 [61] 问题: 增加回购授权后的净杠杆及资本部署影响 - 公司持续积极回购，视其为资本的有吸引力用途；预计至少将大部分自由现金流用于回购，可能考虑增加杠杆以进一步回购 [63][64] 问题: 行为健康竞争动态及市场增长可见度 - 难以评论竞争对手运营趋势；管理医疗实体报告行为健康利用率增加，尤其门诊端，但交付分散；公司有信心凭借临床产品、网络内地位捕获增量需求 [68][69] - 随着人员配置稳定，公司有显著增长机会；过去几年增长负责，而一些竞争对手过度扩张后收缩 [70] 问题: 行为健康门诊战略的障碍及执行信心 - 历史以住院为中心；通过重组、专注门诊的人员配置改善；门诊分为降阶业务（出院后）和阶入业务（新患者），后者通过Thousand Branches Wellness等品牌在独立设置中发展，利用现有转诊关系和合同优势 [73][74][75] 问题: 急性护理业绩的地理差异，特别是拉斯维加斯 - 拉斯维加斯业绩与整体投资组合一致；West Henderson医院增长良好；关注旅游量下降可能对经济的潜在影响，但目前未显现，失业率相对稳定 [78] 问题: 待批SDP收益在急性和行为健康之间的分配 - 内华达州收益主要属于急性护理；佛罗里达州分配细节未来提供 [81] 问题: 运营现金流发展中应收账款不利趋势的原因 - 应收账款增加几乎完全源于9000万美元DC DPP（第四季度收取）以及新医院（Cedar Hill 9月认证，West Henderson增长）的应收账款增长；考虑这些因素后，应收账款天数与历史水平一致 [85] 问题: 自费患者量趋势 - 交换量增加似乎以医疗补助为代价；其他支付类别（医疗保险、商业、自费）无重大变化 [87] 问题: 手术趋势改善的来源及是否存在保险覆盖担忧前的提前需求 - 手术量改善相对全面，心脏科尤其强劲；未发现交换患者因担心失去覆盖而加速护理的明显拉动效应，其利用行为更接近医疗补助患者，以急诊室为中心 [92] 问题: 行为健康量增长第四季度及明年预期，急性护理定价强度及交换量下降影响下的可持续性 - 重申急性护理可持续同店收入增长5%-6%（量价各半），行为健康6%-7%（量2%-3%，价3.5%-4.5%） [95] 问题: 资本部署和杠杆比率展望 - 不预期杠杆比率进一步降低；在政策环境更确定后，可能更愿意提高杠杆水平 [98] 问题: 未来几年利润率趋势及扩张机会 - 若能实现收入目标（急性5%-6%，行为6%-7%），成本增长约4%，则有机会实现EBITDA增长和利润率扩张 [102] 问题: 与管理医疗公司费率谈判的合理性 - 与托管医疗公司谈判时，指出公司定价在某些市场仍落后于竞争对手，这是争取更有利费率的关键点 [104]

财务数据和关键指标变化 - 第三季度2025年调整后每股收益为5.69美元，较2024年同期增长53% [5] - 第三季度2025年营收同比增长13.4% [5] - 第三季度2025年急性医疗业务同店调整后入院量同比增长2.0% [13] - 急性医疗业务同店净营收同比增长12.8%（报告基础），排除保险子公司和华盛顿特区补充医疗补助计划影响后增长9.4% [13][14] - 急性医疗业务同店每调整入院营收同比增长9.8%（报告基础），排除特定影响后增长7.3% [15] - 行为健康业务同店净营收同比增长9.3%（报告基础），排除华盛顿特区补充医疗补助计划影响后增长8.5% [16] - 行为健康业务同店每调整患者日营收同比增长7.9%，排除特定影响后增长7.1% [16] - 行为健康业务同店调整患者日同比增长1.3% [16] - 急性医疗业务同店EBITDA利润率（排除特定影响）同比提升190个基点至15.8% [15] - 行为健康业务同店EBITDA（排除特定影响）同比增长7.6% [17] - 2025年前九个月运营活动产生的现金流约为13亿美元，低于2024年同期的14亿美元 [17] - 董事会授权新增15亿美元股票回购计划，总授权额度达到17.59亿美元 [18] 各条业务线数据和关键指标变化 - 急性医疗业务受益于持续增长的运营环境，手术量较去年同期略有增长，门诊服务增长稳固 [6][13][45] - 行为健康业务量增长温和改善，预计第四季度将进一步改善，近期同店调整患者日增长率预期在2%-3%区间的低端 [16][17] - 公司运营45个急性医疗门诊接入点，包括独立急诊部门、手术中心和其他门诊服务，年内已新增4个独立急诊部门，总数达34个 [9] - 行为健康业务运营约100个门诊接入点，包括与住院服务紧密衔接的降阶式项目以及社区便捷设置的进阶式项目，计划年内开设10个进阶式项目 [10] - 行为健康业务在人员配备方面采取纪律严明的方法，专注于潜力最高的扩张和新设项目，同时加速门诊行为健康战略 [9][10] 各个市场数据和关键指标变化 - 华盛顿特区补充医疗补助计划在第三季度带来9000万美元净收益，其中约7300万美元计入急性医疗业务，其余计入行为健康业务 [6][12] - 预计2025年全年从各项已批准的补充计划中获得净收益13亿美元，不包括待CMS批准的计划 [19] - 内华达州的亨德森西医院和华盛顿特区的雪松山地区医疗中心两家新设急性医疗医院取得进展，雪松山医疗中心预计在2024年底实现收支平衡或更好 [7][41] - 下一家新设急性医疗医院艾伦·D·米勒医疗中心计划于2026年春季在佛罗里达州棕榈滩花园开业 [8] - 待CMS批准的佛罗里达州和内华达州的补充支付计划可能带来约7500万至8000万美元的年度收益 [24] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 急性医疗门诊战略与急性医疗运营高度互补，有助于在市场中获取增量的高敏锐度门诊量 [9] - 行为健康业务战略旨在加速门诊增长率，多样化支付方组合，在需求持续强劲的行为健康市场中成为首选供应商 [10] - 公司重新调整组织架构，增加对行为健康门诊业务的专注度，特别是针对“进阶式”业务（患者从门诊进入行为健康系统）的开发 [76][77][78] - 在缺乏有吸引力的收购机会的情况下，公司优先将超额自由现金流用于股票回购和股息 [19] - 预计从2028财年开始，OB3立法将导致每年净收益逐步减少，到2032年累计减少约4.2亿至4.7亿美元 [20] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 运营费用在劳动力、物资和其他费用类别方面管理良好，未受到关税贸易政策的显著影响 [15] - 一些市场仍存在劳动力紧张情况，但招聘趋势在年内稳步改善 [17][52] - 交换计划（Exchange）患者占急性医疗调整后入院量的6%-6.5%，主要分布在德克萨斯州和佛罗里达州，若补贴不延期，预计对公司年度负面影响可能接近此前预估的5000万至1亿美元区间的高端 [25] - 对雪松山医疗中心的长期展望保持乐观，原因在于服务需求强劲、社区支持有力以及公司在乔治华盛顿大学医院的长期存在 [7] - 急性医疗定价的可持续水平预计在3%左右，行为健康定价可持续水平预计在3.5%-4.5%左右 [60][61][97] 其他重要信息 - 第三季度记录了3500万美元的专业责任险（医疗过失责任）准备金增加，以及1800万美元的法律和解费用 [31] - 2025年前九个月资本支出为7.34亿美元，其中近30%用于佛罗里达州新医院和加利福尼亚州替代设施项目 [18] - 2025年前九个月以总成本约5.66亿美元回购了319万股公司股票，其中第三季度回购131.5万股 [18] - 自2019年以来，公司已回购约36%的流通股，并向股东支付了约3.4亿美元的股息 [18] - 截至2025年9月30日，公司根据13亿美元循环信贷额度拥有约9.65亿美元的可用借款能力 [19] 问答环节所有的提问和回答 问题: 关于待批准的补充医疗补助计划（如佛罗里达、内华达）的最新情况以及交换计划贡献的更新 [23] - 佛罗里达州有待CMS批准的补充计划，预计年度收益约4700万美元；内华达州有约3000万美元的DPP增加待批，合计约7500万至8000万美元 [24] - 交换计划患者占急性医疗调整后入院量的6%-6.5%，且该比例呈上升趋势，主要分布在德州和佛州；若补贴不延期，年度负面影响可能接近此前预估的5000万至1亿美元区间的高端 [25] - 对交换补贴问题的解决没有特别的预测，正在关注国会进展 [26] 问题: 2025年业绩指引上调的构成部分以及达到指引区间高低端的关键因素 [29] - 指引中点上调约9000万至9500万美元，主要包括1.4亿美元DPP增加（其中华盛顿特区计划占1.15亿美元）、3500万美元医疗过失责任准备金增加和1800万美元法律和解费用的抵消 [31] - 达到指引高端需要急性医疗和行为健康业务同店营收增长处于5%-7%区间的高端，无论是通过量还是价格实现 [32] 问题: 行为健康业务中管理式医疗的活动和州预算情况 [33] - 管理式医疗公司在利用管理、住院时长管理以及治疗地点管理方面一直很积极，但行为健康住院时长保持稳定，公司专注于记录患者的医疗需求 [34] - 除北卡罗来纳州（对公司影响不大，行为健康床位约占2%）外，未注意到其他州对行为健康医疗补助进行重大削减 [35] 问题: 亨德森西医院的业绩表现及其对同店量的蚕食效应，以及雪松山医疗中心能否抵消前期拖累 [38] - 亨德森西医院自开业以来一直保持正EBITDA，表现良好；估计其对同店调整后入院量约有50-60个基点的蚕食效应 [40] - 雪松山医疗中心第三季度亏损2500万美元，预计第四季度实现收支平衡，2025年总计5000万美元的亏损在2026年将转为尾风；其增量盈利预计将大致抵消佛罗里达州新医院的开业亏损 [41] 问题: 急性医疗手术量趋势（住院/门诊）和病例组合指数贡献 [44] - 门诊手术量较去年同期略有增长，改善于上半年；手术量疲软部分源于与新冠疫情后追赶期的艰难对比，现正回归更正常水平 [45] - 病例组合指数季度内略有上升，贡献约30个基点，并非主要驱动因素 [47] 问题: 行为健康业务供需动态及资本配置计划 [51][55] - 行为健康量增长受限于部分市场（约1/4到1/3医院）的劳动力短缺，以及行为健康利用率增长更多体现在门诊端且由分散化机构提供服务；公司正通过增加人员配置和专注门诊发展来应对 [52][53] - 季度内收购支出主要来自英国 inpatient 侧（约3500万至4000万美元）；美国门诊行为健康诊所的资本需求较小（平均100-200万美元），主要挑战在于寻找治疗师 [55] 问题: 指引中杂项DPP支付和时间确认，以及定价可持续性 [58][60] - 额外DPP收益分布在第三和第四季度；内华达州法律和解在第三季度确认 [59] - 急性医疗可持续定价约3%，当前较高源于收入周期举措、拒付上诉、与支付方纠纷解决以及一些一次性项目；行为健康可持续定价约3.5%-4.5% [60][61] 问题: 行为健康业务产能与需求看法及资本配置/杠杆 [64][65][99] - 行为健康量增长中期合理目标为2%-3%；需要通过填补职位空缺和降低人员流动来实现 [64] - 公司持续将大部分或全部自由现金流用于股票回购；在当前股价水平认为回购具有吸引力；可能考虑增加杠杆以进行更多回购，将根据情况判断 [67][100] - 不预期杠杆比率进一步降低；在政策存在不确定性时保持较低杠杆是审慎做法；随着确定性增加，可能对提高杠杆水平感到更舒适 [100] 问题: 行为健康市场更广泛的竞争动态和需求增长可见性 [70] - 难以评论竞争对手运营趋势；管理式医疗公司普遍将行为健康列为医疗损失率上升的因素；行为健康利用率（尤其门诊）在增长，但由非传统机构提供服务；公司凭借临床产品、网络内地位等有机会获取增量份额 [71][72] - 过去几年公司增长负责，而部分竞争对手过于激进现正收缩；随着人员配置稳定，公司有更多增长机会 [73] 问题: 行为健康门诊业务的壁垒和未来获取份额的信心 [74][75] - 历史以住院为中心；通过重组架构、设立专注门诊的人员（项目开发、业务拓展等）来提升关注度；将门诊业务分为“降阶式”（出院后跟进）和“进阶式”（门诊入口），后者通过新品牌（Thousand Branches）在独立机构开展，利用现有转诊关系和支付方合同优势 [76][77][78] 问题: 急性医疗业绩的地理差异（如拉斯维加斯） [81] - 拉斯维加斯市场表现与整体投资组合一致；亨德森西医院进展良好；关注游客量下降是否对当地经济和失业率产生连锁影响，但目前未观察到显著影响，失业率相对稳定 [81][82] 问题: 待批SDP收益在急性/行为健康业务间的拆分 [83] - 内华达州收益主要属于急性医疗；佛罗里达州收益拆分暂未提供 [83] 问题: 运营现金流/应收账款的驱动因素及自费患者量趋势 [86][88] - 应收账款增加主要源于9000万美元华盛顿特区DPP（将在第四季度收回）以及新医院（雪松山、亨德森西）应收款增长；剔除这些因素后，应收账款天数与历史水平一致 [87] - 支付方组合变化主要体现在交换计划量上升、医疗补助量下降；自费、医疗保险、商业保险类别无重大变化 [89] 问题: 手术量趋势改善的来源及是否存在因覆盖担忧的提前手术现象 [92][93] - 手术量改善相对普遍，心脏科服务尤其强劲；未观察到交换计划患者因可能失去覆盖而加速手术的明显迹象，该人群使用行为更接近医疗补助人群（以急诊为中心） [94] 问题: 行为健康量增长预期和急性医疗定价可持续性（考虑交换量未来下降） [96] - 行为健康量增长近期目标2%-3%（低端），明年有望持续在该区间 [64] - 急性医疗可持续同店营收增长模型为5%-6%（量价各半，价格约2.5%-3%）；行为健康可持续同店营收增长约6%-7%（量2%-3%，价3.5%-4.5%） [97] 问题: 资本支出计划与杠杆比率 [99] - 不预期杠杆比率进一步降低；不会仅为提高杠杆而增加资本支出或收购；在存在政策不确定性时保持低杠杆是审慎的；随着确定性增加，可能对提高杠杆感到更舒适 [100] 问题: 未来几年利润率走势及扩展机会 [103] - 若能实现所述的营收增长目标（急性5%-6%，行为6%-7%），且成本增长约4%，则EBITDA应能增长，利润率有扩张机会 [104] - 与支付方谈判时，公司利用信息优势，指出在某些市场其价格仍落后于竞争对手，以此作为争取更高费率的理由 [106]

核心财务表现 - 第二季度调整后每股收益5.35美元 超出市场预期10.3% 同比增长24.1% [1] - 季度净收入近43亿美元 同比增长9.6% 超出预期1.5% [1] - 调整后EBITDA达6.429亿美元 同比增长11.1% 超出公司自身预期 [3] 业务板块表现 - 急症护理服务同店调整后入院量增长2% 收入增长7.9% [4] - 行为健康护理服务同店调整后入院量增长0.4% 收入增长8.9% [5] - 两大核心业务板块入院量持续增长推动整体收入提升 [2] 成本与支出结构 - 总运营成本增至38亿美元 同比增长9% [3] - 成本上升主要源于薪资福利、供应品及其他运营费用增加 [3] - 部分业绩增长被较高支出所抵消 [2] 现金流与资产负债表 - 期末现金及等价物1.376亿美元 较2024年底1.26亿美元有所增长 [6] - 循环信贷额度下可用借款能力达10.8亿美元 [6] - 运营现金流5.49亿美元 同比下降19.2% [7] - 总资产150亿美元 较2024年底145亿美元增加 [6] 资本结构 - 长期债务45亿美元 较2024年底增长1.7% [7] - 当期到期长期债务4090万美元 [7] - 总权益71亿美元 较2024年底67亿美元上升 [7] 股东回报 - 季度内完成1.508亿美元股票回购 [10] - 截至期末剩余回购额度约4.929亿美元 [10] 业绩指引更新 - 上调2025年收入预期至170.96-173.12亿美元 [11] - 调整后EBITDA预期上调至24.58-25.43亿美元 [11] - 每股收益指引调高至20-21美元区间 [11] - 此前资本支出预期8.5-10亿美元 所得税准备金预期3.768-4.073亿美元 [12]

纪要涉及的公司 Universal Health Services (UHS) 纪要提到的核心观点和论据 急性护理业务 - **营收增长**：2025年是全面的后疫情年，急性护理业务营收呈中个位数增长，预计为5%-7%，中点约6%，价格和销量贡献大致均衡，各为2.5%-3.5% [2][3] - **费用控制**：后疫情时代公司能更好地控制费用，临时劳动力使用大幅减少，工资通胀减速，供应费用控制良好，关税无明显影响，推动EBITDA和利润率提升，有望使急性护理利润率恢复到疫情前水平 [5][6][7] - **业务细分**：医疗和外科业务历史上相关性高，调整后入院人数增长2.5%-3.5%时，外科手术预计在其上下1个百分点内增长 [8] - **住院时长**：目前住院时长较疫情前仍高6%-7%，有进一步降低的机会，但主要障碍是患者出院安置困难，受劳动力短缺影响，公司通过与亚急性护理机构建立关系等方式应对 [9][10][13] - **新医院建设**：今年将增加约300张床位，明年再增加300张，各使床位总数增加4%-5%。新医院通常需18 - 24个月达到部门平均水平，拉斯维加斯的医院爬坡较快，今年西亨德森和华盛顿特区的医院预计小幅实现EBITDA盈利 [18][19][21] - **定价情况**：商业合同定价年增长率在4%-5%，符合预期。收入受支付方行为影响更大，如拒付、不支付和延迟支付等，但近一年变化不大 [27][28] - **利润率展望**：在营收适度增长和成本可控的情况下，未来18 - 24个月有望接近或恢复到疫情前急性护理利润率水平 [31][32] 行为健康业务 - **业务量增长**：有信心使患者日增长恢复到2.5%-3%，基于内部患者咨询需求增加和外部精神疾病诊断及治疗需求增长。若业务量未达目标，凭借强劲定价仍可实现中个位数营收增长 [33][34][35] - **竞争与市场策略**：健康的需求和定价环境吸引了更多竞争和新进入者。公司历史上侧重住院护理，现正加强门诊业务，包括优化政策流程和拓展独立门诊设施业务 [37][38][39] - **劳动力问题**：过去两年工资和福利增长14%，入院人数下降4%，原因包括调整薪资结构以提高竞争力和新员工培训成本。随着劳动力短缺缓解，公司已恢复床位建设 [40][41][45] - **定价与平衡**：过去几年因业务量不足导致定价高于历史水平，未来几年随着业务量回升，定价将趋于平衡，预计仍能实现6%-8%的同店营收增长 [47][48][49] - **利润率展望**：若能实现6%-8%的营收增长，费用增长不太可能超过营收，仍有利润率提升空间，但医疗补助补充支付计划未来可能不会持续增长 [52][53] 政策相关 - **DPP项目**：和解法案已提交参议院，医院、行为健康和急性护理行业正在游说，希望现有项目和待审批项目能纳入祖父条款，最终结果不确定 [55][56][57] - **ACA补贴**：公司此前估计ACA补贴取消的影响在5000万 - 1亿美元，实际约为9500万美元 [58][59] 其他重要但是可能被忽略的内容 - 公司在披露信息时需说明公众补偿或1%及以上所有权情况，相关内容可在公司最新报告和公司门户获取 [1] - 公司在不同市场面临的劳动力空缺情况不同，影响患者出院安置的难易程度 [15] - 公司会与亚急性护理提供商达成安排，支付费用预留床位以确保患者有安置处 [17]