文章核心观点 - 光大银行将科技金融定位为服务国家战略与自身增长的关键 通过构建“五强”支撑体系与特色品牌 探索与科技创新“同频共振”的金融服务生态 以推动“科技—产业—金融”良性循环 [1] 战略定位与规划 - 科技金融是服务国家高水平科技自立自强战略的重要抓手 也是全行战略规划的重要增长极 [1] - 公司于今年年初制定新版科技金融工作方案 推出“阳光科创”特色品牌 [1] - 构建以“强服务、强产品、强生态、强行研、强数智”为核心的“五强”支撑体系 [1] 组织架构与服务体系 - 已形成“1+16+100”的总分支一体化科技金融专营组织架构 [2] - 总行成立科技金融中心 在16家重点分行设立科创金融中心 并计划优选约100家科技金融特色支行 [2] - 截至目前 16家分行科创金融中心已全面设立 全行科技金融专营机构数量已超60家 [2] 产品体系与创新 - 围绕科技企业不同发展阶段需求 推出“萌星、新星、巨星”三大系列产品矩阵 [2] - 构建覆盖“股、贷、债、托、私”的一体化产品体系 [2] - 创新研发“研发贷”、“薪资贷”、“数据资产贷”、“投联贷”等场景化产品 提供全生命周期金融服务 [2] 生态协同与集团优势 - 依托光大集团“金融全牌照”和“产融结合”优势构建生态是突出特点 [2] - 践行“一个客户、一个光大、一体化服务”理念 培育“政、产、园、学、研、投”六大生态圈 [2] - 在“投”生态领域 联动集团内企业打造“投资+托管+投贷联动”模式 为“硬科技”企业提供长期资金支持 [2] 行业研究与数字化能力 - 成立金融研究院 整合资源形成“风险+审批+营销+白名单”的“四策合一”行业策略 [3] - 重点服务新兴产业、未来产业及传统产业转型升级企业 [3] - 以集成电路全产业链为例 已出台专项报告并形成精准营销名单 [3] - 通过整合数据建立客户画像体系 加强大模型应用 推动企业“技术流”向“资金流”转化 [3] 未来发展规划 - 以服务新质生产力发展为导向 在“十五五”关键阶段实现三方面突破 [3] - 更深入融入国家战略布局 聚焦人工智能+、集成电路、航空航天、低空经济及传统产业高端化转型等重点领域加大金融支持 [3] - 更充分彰显集团协同优势 聚焦重点赛道发力资本市场联动 培育耐心资本 深化“投资+托管”服务模式 提供“接力式”综合金融解决方案 [3] - 更坚实筑牢可持续发展根基 完善风险管理体系 加强人才队伍建设 建立“敢贷、愿贷、能贷”长效机制 [4]

立法背景与意义 - 该法规是全国首部科创金融专项法规，旨在破解科创企业融资难题，为科技、产业、金融的深度融合提供制度保障 [1] - 立法源于嘉兴作为长三角科创金融改革试验区中唯一地级市的使命，旨在探索可复制的经验 [2] - 法规历时16个月制定，经过15次集体讨论修改和20多个座谈会征集意见，兼具改革与地方特色 [2] 核心框架与政府引导 - 法规明确要求市、县级政府将科创金融纳入发展规划，并建立跨部门协同机制 [4] - 通过政府性融资担保机构的资本金补充和风险补偿机制，推动担保业务向科创企业倾斜，担保费率最低可至0.5% [4] - 构建覆盖企业全生命周期的基金体系，设立规模达50亿元的省市合作科创母基金，占全省科创母基金规模的45.5% [4] 金融供给优化 - 支持银行设立科创金融特色支行、保险机构组建科创事业部，鼓励小贷公司等地方金融组织精准服务科创企业 [5] - 推动金融机构开发超过120款专属产品，其中“数据资产贷”凭数据资源持有权证书最高可授信3000万元 [5] - 建立科创企业贷款尽职免责制度，适当提高不良贷款容忍度，并拓宽知识产权、人力资本等担保物范围 [5] 保障机制与创新亮点 - 建立创业投资尽职合规责任豁免机制，国有资本投资损失在程序合规前提下可按容错规定处理 [6] - 建设科创金融数字化应用系统，实现基金准入、募资、退出等环节的便利化服务 [6] - 首次以法规形式确立“财政+信贷+基金+保险”联动模式，提供贷款贴息最高40%、科技保险保费补助最高90%的政策支持 [7] 实施成效 - 截至目前，嘉兴科创企业贷款余额达3421.37亿元，其中国家高新技术企业贷款占比15.59%，位居全省第二 [8] - 科创企业信用贷款余额787.70亿元，占比达23.02% [8] - 累计1188家（次）科创企业获得私募股权投资超1268.66亿元，政府性融资担保在保余额达69.9亿元 [8]