进博会体育户外展区概况 - 第八届中国国际进口博览会于11月5日至11月10日在上海召开，消费品展区设立体育户外专区 [1] - 体育户外专区品牌突破传统展览模式，以沉浸式场景与趣味互动进行创新展示 [1] 斯凯奇参展亮点 - 打造集互动体验与公益实践于一体的沉浸式展台，提供“租鞋”服务体验产品舒适科技 [1] - 设置匹克球体验区，并通过会员步数积分兑换活动吸引参与 [1] - 公司高管表示进博会是外资企业洞察中国消费升级动向、触达体育消费市场的重要平台 [1] - 公司对中国市场信心源于消费市场体量庞大、各线级城市需求强劲、营商环境优化及消费者日趋成熟 [2] 阿迪达斯本土化战略 - 将个性化定制区“创意由你”带到进博会，提供具有上海特色的印花定制服务 [2] - 设立“中国创意工坊”，以现代设计演绎中国哲思与传统文化 [2] - 公司正推动“中国创造”以共鸣本土消费者，并庆祝上海创意中心成立20周年 [2] - 未来将继续深度洞察本土运动与时尚需求，更好地融入中国市场 [2] 亚瑟士互动体验 - 将展台打造成动感体验空间，观众可通过AI智慧终端获取定制运动报告 [3] - 借助裸眼3D装置展示产品科技，DIY工作坊成为人气打卡点 [3] - 公司视进博会为与中国消费者深度互动的重要平台，看好中国大众运动文化普及带来的市场潜力 [3] 耐克在华投资举措 - 在进博会宣布启动全球领先的“耐克大中华区创意制作中心'ICON.上海'” [3] - 该中心是公司在美国之外设立的首家创意制作中心，配备世界一流专业技术 [3] - 公司将扎根中国，继续助力中国体育事业发展 [4] lululemon中国市场布局 - 展台以“好状态趣动场”为主题，将运动体验延伸至户外 [2] - 近期启用位于上海的全新中国门店支持中心，中国市场正成为品牌全球版图中的“第二总部” [4] 外资企业整体战略 - 进博会成为外企聆听中国消费者声音的重要窗口，“在中国，为中国”成为主流在华发展战略 [3] - 各品牌通过进博会展示创新产品与科技，践行深耕中国市场、共享发展机遇的承诺 [5]

公司业绩与本土化战略 - 阿迪达斯大中华区在萧家乐挂帅后已连续9个季度实现增长 [1] - 公司在中国市场销售的产品超过60%由本土团队设计，95%为中国制造 [1] - 上海创意中心成立20周年，其贡献的产品约有四分之一被销往海外市场 [2][8] 产品设计与创意理念 - 2026春夏上海时装周大秀由上海创意中心全权负责，秀场百套造型中超80%的单品将在未来分阶段上市 [2][4] - 设计理念是“展示可能性”，探索品牌在各类小众运动领域的潜力 [4] - 产品开发遵循三步骤：团队内部激发想法、与消费者对话、勇于尝试并快速迭代 [5][6][9] 消费者互动与共创策略 - 公司强调与消费者“有来有回”的互动，致力于建立一生的关系而非一次性交易 [6][9] - 当下趋势通过品牌与消费者共创得出，公司角色是抛出话题并互动，满足年轻人的情绪价值 [6][7] - 相比20年前品牌单向输出，现在更注重拥抱消费者进行“三条纹”的共创 [7] 供应链与全球影响力 - 上海创意中心背靠中国成熟的柔性供应链，能快速将需求洞察落地成产品并迭代 [8][9] - 中国制造业为创意中心提供了竞争力，体现在性价比、效益和质量上 [9] - 通过将三条纹与中国文化结合，产品成功反向输出至日本和欧洲等海外市场 [12] 文化融合与品牌使命 - 公司通过采风形式了解传统文化，并以新面貌表达，例如新中式外套和盘扣系列 [10][12] - 品牌认为有义务挖掘中华文化之美并输出，将此视为使命 [10][11] - 三条纹与文化的碰撞能吸引关注，使产品兼具记忆性和文化深度，助力中国文化传播 [12]

品牌核心：House Code - House Code是品牌赖以生存和发展的核心基因与规则体系，包含显性要素如品牌logo、标志性产品、核心工艺和材质，以及隐藏要素如品牌的精神与价值观 [1] - 阿迪达斯成立逾76年，正以本地化思路再次诠释其核心House Code之一——标志性的三条纹 [1] 产品创新与市场活动 - 阿迪达斯在上海时装周压轴登场，以“POWER OF THREE”为核心灵感展示百余套造型，涵盖运动的速度、东方的节奏、街头的自我表达三重创新方向 [2] - 该大秀中超过80%的创意设计将在明年不同阶段陆续面向消费者落地，转化为商业成果 [2] - 第二季度ADIZERO EVO SL跑鞋为全球跑鞋业务贡献近30%增长，许多消费者将其用于日常跑步场景，形成“竞速美学”潮流 [4] - FOS“先锋运动”系列结合品牌运动基因与城市机能风格，迎合Gorpcore市场崛起，公司已在多个城市开设专门门店 [4] - 本土爆款产品包括加入舒适打底裤设计的花苞裙2.0版，以及从汉字印花、丝绸盘扣到麂皮牛仔融合的新中式外套，鞋履品类有绣制富贵竹纹样的新中式薄底鞋 [4] 本土化战略与创意中心（CCS） - 上海创意中心（CCS）是产品本地化创新的核心支持力量，其探索可追溯至2008年为北京奥运会打造中国体育代表团领奖服 [5] - 2009年CCS与李连杰合作推出“武极”系列，该新中式风格先驱联名合作已持续热卖十一年 [5] - 2024年及2025年新春，CCS创新打造的“唐装”外套引发抢购热潮，并在海内外媒体和社交平台引起广泛讨论 [5] - CCS主导的创意产品在大中华区产品矩阵中占比越来越高，几乎每月都有数款“中国首发”创意产品问世 [6] - 公司通过持续的用户沟通和快速的柔性供应链进行试错与迭代，例如根据消费者反馈在宠物系列第二次发售时新增三款尺码 [6] - 阿迪达斯已有四分之一本土设计产品销往以日本、韩国和东南亚为主的海外市场 [7] 战略框架与核心理念 - 公司“在中国，为中国”战略是一个环环相扣的决策链条：以品牌核心档案库为根基，由本土创意团队诠释，通过用户沟通校准方向，并凭借柔性供应链实现快速验证与迭代 [7] - 公司的创新秘诀是重新解码品牌历史，用新视角解读经典产品，使产品既让人有共情又有新鲜度，而非进行与消费者缺乏情感共鸣的冰冷创新 [7] - 公司的核心战略是“全球基因，本地创新”，目标是做出中国消费者真心喜欢的产品，而非空有名号 [9]