核心观点 - 中国汽车营销环境发生根本性变化，传统依靠流量和宏大叙事的营销方式失效，行业进入以用户为中心的“精众”时代，需要通过对细分需求的超额满足来创造价值 [4][5][6][7] 营销环境变化 - 流量基本见顶，获取流量成本越来越高且效果越来越差 [9] - 内容变得越来越无效，刷屏案例稀少且多为负面内容 [9] - 品牌建设面临困境，90%老板认为品牌重要但品牌预算难获批，资源向短期效果倾斜 [10] - 消费者信息接受阈值提高，对各种信息产生免疫 [13] 消费趋势演变 - 2017-2018年处于消费升级阶段，双十一交易额首次超千亿，新消费品牌和国货爆发 [5][16] - 2020年疫情催生直播、短视频和虚拟世界兴起 [5][16] - 2021年进入“心价比”时代，消费者关注心灵体验和自我关注 [5][16] - 2022年消费者更加理性，关注品质、细节和烟火气 [5][17] - 2025年进入“品质觉醒”时代，注重“质价比”，15万元以下车型几乎实现智驾系统渗透和应用 [5][17] 当前消费特征 - 质价重构，“值不值”成为关键，从性价比、心价比到质价比、奢比价 [19] - 消费者从种草到精研，形成确定性消费思维，对品质细节关注度提升 [19] - “小我世界”趋势明显，Z世代更注重悦己和精神满足 [19] - 即时零售爆发，汽车零售路径变化，消费决策线上化 [20] - 中国自主汽车品牌份额达70%左右，实现从平替到品类引领 [20] 营销新策略 - 大众市场被瓦解，进入“精众”时代，需要针对垂直圈层做到“精专主义” [5][21] - 功能性货品让位于文化性货品，需赋予产品更多情绪价值 [6][25] - 营销需关注消费者的小场景、小时刻、小体验，从关注“物”转向关注“人” [25] - 产品创新应对细分需求进行超额满足，而非对大众需求平均适配 [6][25] 营销方法论 - 共情：打造共情型品牌，如赛百味与“牛马”群体共情的案例 [28] - 共识：品牌需要持续投入和一致性建设 [28] - 共创：听消费者劝告进行产品创新，如白象香菜面销售额达5亿元，海尔三筒洗衣机热销 [28][29] - 2026年用户强化“消费主权”时代到来，需从卖方主导转向用户觉醒 [7][29]

公司战略转型 - 公司战略从单向技术输出转向与中国伙伴联手共创以把握市场机遇 [1] - 共创模式通过技术许可和联合研发结合中国企业生产能力与公司技术优势降低投资成本并快速响应市场变化 [5] - 公司已在中国上海闵行和深圳设立两大共创中心计划扩大规模形成实时响应的研发体系 [4] 核心业务领域 - 公司聚焦汽车智造数字发展健康生活低碳绿能四大领域展出可深度融合的核心技术而非终端产品 [2] - 在汽车产业领域针对中国新能源汽车高端化趋势带来Dinamica仿麂皮内饰材料和VELVET SOUND for cars车载音频解决方案 [4] - 将共创模式从车载领域延伸到生物医药低碳材料等领域例如Planova病毒去除过滤器正与中国药企洽谈合作 [6] 关键技术与合作案例 - 展出能在-40℃至60℃极端环境下稳定工作的乙腈电解液技术解决锂电池低温性能衰减难题并期待与中国电池厂商合作 [2] - 2024年第三届进博会与中国头部饮料品牌就水性柔版印刷技术签订合作备忘录该环保技术一年内实现落地应用 [3] - 针对中国老龄化展出毫米波雷达模组能非接触式监测心率为居家养老提供解决方案 [5] 市场洞察与本土化 - 公司意识到中国消费市场独特性例如女士为男士选购剃须刀更看重设计感因此技术必须与本土需求深度融合 [5] - 关联公司New-ONF生产的PVC、PU内饰材料强化定制化属性可根据车企需求调整颜色和厚度已被多家中国车企采用 [5] - 公司2024财年30373亿日元营收中中国市场占比持续提升归因于中国消费者对生活品质和环保的追求与公司使命契合 [6]

进博会平台价值 - 进博会为全球经济不确定性提供了开放共享平台，使不同国家、企业和产业在同一供应链中紧密联结，形成共创共赢共享格局[1] - 马来西亚对外贸易总额占国内生产总值的140%，其高度开放的经济体易受全球经济形势影响，进博会为企业提供了宝贵的确定性[1] 马来西亚企业参展成果 - 马来西亚天然瓶装水品牌Spritzer通过连续七年参展提升了在中国市场的品牌能见度，并成功与多家渠道商合作以扩大市场覆盖面[1] - 马来西亚企业通过进博会收获了全球曝光度以及在中国市场的品牌认知度[1] - 马来西亚中华总商会将进博会展馆视为长期经营的品牌，从开拓阶段进入守业与创新并行阶段，以帮助马来西亚品牌获得中国和世界消费者的认识与信任[2] 技术学习与引进 - 进博会是马来西亚企业学习中国在数字经济和高科技领域先进经验的重要平台[1] - 一位马来西亚青年企业家受进博会上照片同步直播功能启发，专门前往中国学习技术并将其引入马来西亚，该技术随后在第十七届世界华商大会应用并获好评，进而被很多东盟国家会议采用[1] 本届进博会参展情况 - 马来西亚中华总商会今年进博会展馆总面积约350平方米，设有29个展位，以简约、富现代特色与国际化的风格打造，重点突显马来西亚品牌的专业形象与品质优势[2]

公司业绩与本土化战略 - 阿迪达斯大中华区在萧家乐挂帅后已连续9个季度实现增长 [1] - 公司在中国市场销售的产品超过60%由本土团队设计，95%为中国制造 [1] - 上海创意中心成立20周年，其贡献的产品约有四分之一被销往海外市场 [2][8] 产品设计与创意理念 - 2026春夏上海时装周大秀由上海创意中心全权负责，秀场百套造型中超80%的单品将在未来分阶段上市 [2][4] - 设计理念是“展示可能性”，探索品牌在各类小众运动领域的潜力 [4] - 产品开发遵循三步骤：团队内部激发想法、与消费者对话、勇于尝试并快速迭代 [5][6][9] 消费者互动与共创策略 - 公司强调与消费者“有来有回”的互动，致力于建立一生的关系而非一次性交易 [6][9] - 当下趋势通过品牌与消费者共创得出，公司角色是抛出话题并互动，满足年轻人的情绪价值 [6][7] - 相比20年前品牌单向输出，现在更注重拥抱消费者进行“三条纹”的共创 [7] 供应链与全球影响力 - 上海创意中心背靠中国成熟的柔性供应链，能快速将需求洞察落地成产品并迭代 [8][9] - 中国制造业为创意中心提供了竞争力，体现在性价比、效益和质量上 [9] - 通过将三条纹与中国文化结合，产品成功反向输出至日本和欧洲等海外市场 [12] 文化融合与品牌使命 - 公司通过采风形式了解传统文化，并以新面貌表达，例如新中式外套和盘扣系列 [10][12] - 品牌认为有义务挖掘中华文化之美并输出，将此视为使命 [10][11] - 三条纹与文化的碰撞能吸引关注，使产品兼具记忆性和文化深度，助力中国文化传播 [12]

文章核心观点 - 从“互联网+”到“人工智能+”是数字化进程的深化与拓展，关键在于跨产业、跨领域的共创，实现数据、知识、需求和技术的深度融合[1] - 人工智能目前处于类似互联网发展早期（1997-1998年）的阶段，产业全面落地仍需5到10年时间[4] - 人工智能与人类的关系是相互促进的，人类从AI中反哺学习其优势能力，同时需为AI设计类似生物端粒的生命周期限制以确保安全共处[6][7] 人工智能应用场景与落地 - 杭州城市大脑在全国政务信创环境中率先部署并应用DeepSeek-R1等前沿模型，通过垂域训练赋能城市治理，形成智慧城市建设的“杭州范式”[1] - 在共建“一带一路”国家，人工智能应用大多停留在使用ChatGPT、DeepSeek进行问答的阶段，从技术功能到产业落地仍有广阔空间需要探索[4] - 杭州拥有平台经济和数字经济的先发优势，可作为创新的萌发地，而宁波、温州等城市可成为最佳实践地，这一模式从长三角扩展到全国乃至全球潜力巨大[3] 产业发展与协作模式 - 实现“人工智能+”需要打破产业或领域界限，不能只守着自己的“一亩三分地”，需要将各类数据、知识和需求与技术融通[3] - 浙江省于2024年首次推出科技型企业家推荐计划，在省级层面制定选育方案，旨在培养一批懂科学、有能力、具备国际化视野的创新创业者[2] - 浙商在人工智能应用方面已走在前列，每天都有众多个性化垂直化的需求需要解答，这是积极的现象[4] 技术演进与学习机制 - 人工智能的研究手段本质上是类人和拟人，从人类身上提取精华总结为数学模型和算法，而人类也应从人工智能中反哺，将其优势能力总结并在人类自身放大[6] - 多注意力模型（MHA）的核心启示是在实践中不应平均分配注意力，而应有若干个关注点，专家模型（MoE）也借鉴了这种思路[6] - Deep Seek核心论文重点探讨了强化学习如何实现“自我教学”，即通过自主刷题迭代，而非依赖人类逐题指导[6] 人工智能治理与安全 - 当AI智商和行动力都超越人类后，如何共处就成了跨界命题，需要为人工智能嵌入类似生物端粒的机制[7] - 每个模型版本在处理一定量token后就应衰竭，等待下一代迭代，生命体的有限性是自然界最精妙的设计，人工智能也应该被赋予类似的生命周期限制[7]

剧目背景与市场定位 - 音乐剧《男声小酒馆》于9月10日至10月19日在上海商城剧院进行为期六周的首次中国驻演 [1] - 该剧2017年在爱丁堡国际艺穗节首演 2021年开启伦敦西区驻演并因反响热烈延长周期 2022年入围劳伦斯·奥利弗奖最佳新喜剧并获得大邱国际音乐剧节大奖 [3] - 出品方为久事文传与先踞文化 目标客群超越传统音乐剧 定位为潮流生活方式 吸引潮流青年 家庭及公司团建等广泛人群 [9][10] 艺术特色与创新形式 - 剧目形式创新 打破传统观剧礼仪束缚 允许观众现场喝酒 嚼薯片 拍照 营造轻松互动氛围 [3] - 故事设定于名为丛林的爱尔兰酒馆 九位身份各异的男性角色分享真实经历 借助音乐传递友谊 团结与社群力量 [4][6][7] - 演出曲目涵盖跨越半个世纪的流行金曲 如皇后乐队 枪炮与玫瑰 阿黛尔等作品 以独唱 多声部合唱 阿卡贝拉等形式演绎 [6] - 演员多才多艺 演奏钢琴 吉他 萨克斯等多种乐器 并展示爱尔兰踢踏舞 曲目与故事由演员共创 不断丰富更新 [6][7] 观演体验与互动拓展 - 颠覆传统观演关系 演出前20分钟开放入场 演员走入观众席互动 观众可上台免费享用舞台自酿啤酒并参与合影 [8][9] - 演出过程中邀请幸运观众上台互动 演出结束后演员继续营业 与观众近距离交流 [9] - 驻演覆盖十一黄金周 安排多个午场以方便长三角地区跨城观剧者往返 [10] 商业联动与场景延伸 - 出品方久事文传联动文商旅资源 联合静安 黄浦 普陀三区及17家商圈商户推出剧目上海打卡地图 [12] - 观众可持票根在特色餐厅 潮流小店享受专属优惠 主题定制版公交车将剧目元素注入城市出行场景 [12] - 选择上海因该城市文化消费活跃 拥有庞大本地观演人群并能吸引全国跨城观众 [9]